在都市“白领”和“金领”当中，培训正在成为一种自我投资的方式，甚至一种新的生活态度。有调查显示，世界１００家大企业有７０％认为，影响企业持续增长的最大障碍是缺少经过良好培训的员工，在中国更是如此，企业和员工个人的培训需求十分旺盛。然而，需求与供给、期望与现实之间存在着很大一段距离，尤其是相对高端一些的管理培训，这种差距更为明显。
首先是缺乏真正有实力，值得信赖的培训机构。在中关村一家软件企业担任人力资源经理的陈先生在和一些同行交流中发现，人事经理们经常头疼的问题就是，企业有了对中层或普通员工进行培训的需求后，却很难找到信誉良好的培训公司，通常只能依靠同行之间的口碑来决定选择。
其次是课程价格偏高而培训效果难以达到期望。目前绝大多数培训机构所开设的管理培训课程一天的价格少则一两千元，多的更达万元，而一两天的培训就想使受训者达到“改头换面”的效果是不可能的，充其量只是让受训者受到一些启发而已，这与迫切需要通过充电来提升领导能力的中高层管理者的期望相差很远。
最后，最重要的是目前国内极其缺乏本土的优秀的管理培训讲师。许多从事管理培训的机构不得不从境外聘请专职培训讲师。虽然，来自境外的培训讲师有着丰富的经验和先进的理论以及国际化的观念，但是，他们对中国市场了解并不深入，所以，这种培训在某种程度上是一种拿来主义的引进，并且还存在着沟通隔阂、成本极高等问题，直接影响了培训的质量和效果。
2003我们需要怎样的管理培训
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