国资本市场揭幕战――君万对决

　　先来看一下“江湖开幕战”的出场阵容

　　君安pk万科

　　君安方

　　主将：张国庆

　　盟军：深圳新一代企业有限公司、海南证券、香港俊山投资有限公司、创益投资有限公司

　　火力配置：总持有万科总股份的10.73%。

　　出兵目的：君安承销万科b股，有1000万股压在了手上，成本价12元每股，当时市场价9元，账面浮亏3000万。意图通过此次收购，刺激股价、控制万科董事会。

　　万科方

　　主将：王石

　　盟军：刘元生、赵晓峰、马恭元……呵呵，很多。

　　火力配置：万科董事会实际控制权

　　防御目的：击退君安的收购、保护万科现有董事会的稳定。

　　战况：

　　1994年3月31日，《中国证券报》、《深圳特区报》全文刊登了君安的《告万科全体股东书》和《改革倡议书》，报告书由宁志翔操刀，宁兄此次操刀那是很有私人目的滴，在并购公告发布前，宁志翔已经提前买入了总额2000万人民币的万科股票了。这在十几年后，也算是硕鼠啊。

　　并购消息一公布，万科股票应声而涨。但此时王石申请了万科停牌，打乱了对方通过收购事件而刺激股价的意图。

　　同志们，这号称是中国证券史上的第一次并购停牌。

　　在3月30日，双方主将王石与张国庆已经递过招了。

　　王石细致的描述了1993年3月30日他与张国庆的会面：

　　3月30日上午10点30分，君安证券总经理张国庆和副总张汉生走进我的办公室，昨天已经预约。一在对面坐定，张国庆就开门见山：“君安证券准备给万科的管理层提些意见。”

　　这番话确实让人感到突然，我从他的话里行间感觉出一些火药味道。

　　“我可以参加下午的新闻发布会么?”我稳住情绪，回应了第一个问题。

　　张汉生轻描淡写：“你就不要参加了吧，只是因为要给万科提意见，事前通知一下。”

　　你要参加也没有问题，提意见是以‘告万科全体股东书’的形式，并在明天的《深圳特区报》上刊登，建议改组董事会。形式或许会让你觉得有些激烈，但这是为了万科好。改组后的董事会还是由你担任总经理。”张国庆一边说一边起身，表示要告辞了。

　　两位老总进屋出屋用了五分钟。

　　王石随后迅速部署反击，在30分钟内，联系了13位万科董事。平均一位三分钟都不到，能想象当时老王心急火燎的样子。自己一手抱大的孩子-“万科”可能扭头就要被别人抱走了，这种刺激，只怕“时日何丧，吾与汝协亡”的心情都有。

　　老王还是超有手段的，到4月2日，经过4、5天的紧张沟通、频繁会面，君安阵营中的深圳新一代企业有限公司、海南证券纷纷临阵倒戈。

　　君安控制的万科股权已经不足10%，丧失了召开临时股东大会的权利，进攻失败。

　　君万之争事件的清场很有意思。

　　4月中旬，中国证监会市场监管部主任张资平来深圳调查“3.30事件”。

　　王石是第一当事人，他的描述最有现场感。

　　某宾馆房间中，张主任同我见了面。

　　张资平说：“你们的报告刘鸿儒主席已经批复：严格查处。我就是来处理此事的。宁志翔是我五道口(中国人民银行研究生部所在地)的同学，我举起屠刀的手砍不下去。来深圳是一定要调查，但你知道，这调查就像离开码头的船，船的目的地很明确：过河靠岸;但船到了河中间，风大浪急，就由不得你我开船的了，你明白我的意思吗?”

　　我点点头。

　　“怎么调查，先看你王石一个态度。”

　　“与人为善。”

　　“好，痛快。张国庆那里我来做工作。”

　　两个小时之后，同一房间。张资平、柯伟祥(深交所副总经理，夏斌不在时代总经理)、张国庆、我坐在一起。

　　张资平发了话，“柯总在这里，君安就不要再搞什么征集小股东委托投票了。”

　　张国庆：“既然是主任发话了，就是一盘子臭狗屎让我吃，我也把它咽下去。”

　　当时，王石的一个表妹在君安工作，“君万之争”一个月后，表妹被君安解聘。

　　可怜的表妹，莫名成了替罪羊;而2000万的硕鼠宁志翔就被“砍不下去了”。

　　五道口，呵呵，在北京的朋友们，路过这里时，可要注意啊，中国资本市场上的好几条大鳄可都是这个地方毕业的，了得。

　　顺便再说张国庆几句，这哥们虽然此战失利，但这是张国庆第一次走入全国关注的焦点之中，此后风声水起、一发不可收拾。

　　1993年至1998年间，君安共为100多家企业承担a股、b股首发上市及配股业务，筹资总额近300亿人民币。到1997年底，君安的总资产达175亿元，利润7.1亿元，名列全国第一。张国庆风头无二，号称“君安教父”。

　　张国庆对手下十分慷慨。君安人拿钱拿得多、也拿在明处，是业内知名的：大的营业部总经理一级的年收入(工资+业绩奖励+补贴)有时能拿80万元到100万元。据证券界的一位老人透露，当年，君安的年终红包相当丰厚，公司高管最低也是数百万。同志们，这是在1993年到1997年啊。

　　后来，出事了。

　　君安出事的直接原因是张国庆及君安的几个高层试图通过mbo经营层股权将君安私营化，也就是通过一系列复杂的股权操作，将君安装入自己的口袋。1998年7月，审计结果查明，张国庆等人“账外违法经营隐瞒转移收入”的总额在12.3亿元左右。张先后动用5.2亿元，获得君安约77%的权益。有关部门认定，张国庆涉嫌“侵吞国有资产，将国有资产变相转入私人名下”，1998年9月，他因“虚假注资”和“非法逃汇”等罪获刑四年。

　　1999年8月18日，原国泰证券有限公司和原君安证券有限责任公司通过新设合并、增资扩股组建成为国泰君安证券股份有限公司。

　　有消息说，2002年，张国庆重现江湖，筹建深圳市九夷投资有限责任公司。张国庆唯一的公开露面也是以九夷的身份，据媒体报道，2003年1月18日，在上海兴国宾馆一场由新疆国投主办的研讨会上，原君安证券总裁张国庆在研讨会上低调出场。张的出现直接引起了会场轰动。九夷投资2003年初在“华立控股”、“南天信息”等多家股票上有资本运作，不过并未引起大的震动。

　　2003年，被称为”小君安”的华林证券挂牌成立，时任总裁的高洪星和两名副总杨扶平、张军都出自君安证券。

　　曾在君安事件中遭到拘传的总经理杨骏和副总康晓阳，离开君安后自立门户，分别组建“今日投资公司”和“晓杨投资公司”，两家公司都在深圳。这两家私募投资公司在2005年底启动的中国股市大行情中赚的是盆满钵溢。

　　往事如烟啊。