“CEO眼中的人力资源管理”调研报告解读
CEO眼中良好的人力资源管理是什么样的？2005“第一资本”高峰论坛近日在沪举行，主办方发布了“CEO眼中的人力资源管理”的主题调研报告，该报告调研了156家知名外企的CEO对于人力资源管理的见解。
调查结果显示，人才是ＣＥＯ们眼中的核心要素，超过了公司的增长和赢利；2004年～2005年外企员工的平均流失率为16.5%，超过了CEO们认为的合理的员工流失率……
房地产等行业人才流失率最高
调查结果显示，2004年～2005年外企员工的平均流失率为16.5%，其中房地产的流失率最高，近30%，其次是消费品、能源、旅游（酒店）等行业，平均流失率超过了20%，这与行业的特色和市场的需求程度有关。
中欧国际工商学院茅博励教授认为，外企员工流失率如此之高，首先是由中国经济的高速发展以及随之产生的对高素质专业人才的大量需求造成的。纵观员工流失率最高的几个行业，无不是近年来成长最快、扩张最为迅猛的经济行业。
5%～16.5%：人才流失的上下限
从调查来看，接受调查的经理中，有75％认为“15％以下的员工流失率”是合理的，其中55％认为“5%～10％”是合理的；100%的CEO认为，超过20％的流失率会给企业带来实质性影响。但流失率的具体水平因企业所属行业、企业发展阶段、市场人才供求状况等因素的不同而不同。
人才是ＣＥＯ心中的核心要素
面对风云变化的市场竞争，调查结果显示，67%的CEO认为成功变革的关键是“建立适应变革时代的团队”，人才首当其冲成为众多CEO心目中的最核心要素。公司业务的增长和盈利情况却排在了第二的位置。
百安居执行副总裁陈俐丽在谈到如何留住优秀的员工时认为，一是要给员工广阔的职业发展机会；二是具有竞争力的薪资福利；三是管理模式，一个公司的管理风格、企业文化，对能否留住优秀的人员非常重要。
