美国《今日管理》（Management Today）杂志分析，现在情况不同了，要在不景气中成长，公司急需的是刚强的领导人，他能够驱动员工达到目标，面对巨大压力，企业仍能保持高绩效。

　　近年来，企业界推崇温和的管理方式，要求主管了解员工的感受，甚至让员工带小孩和宠物到办公室，展现自己人性化的一面。

　　但是，美国《今日管理》（Management Today）杂志分析，现在情况不同了。要在不景气中成长，公司急需的是刚强的领导人，他能够驱动员工达到目标，面对巨大压力，企业仍能保持高绩效。

　　英国威尔斯大学进行的一项研究指出，刚强的领导人能在其他人都失败的时候脱颖而出。该研究访问英国最顶尖的运动员，找出他们共有的特质，这些特质也出现在许多成功经理人身上。你是这个年代需要的刚强的领导人吗？你可评量自己是否具有以下的十种特色：

　　一、自信。相信自己的独特与能力，相信自己一定可以达成目标，而且比竞争对手做得更好。领导必须具有说服力，如果你不相信自己，就很难说服别人听从或追随你。

　　二、弹性。失败挫折难免，但领导人要能够不受失败影响，反而从中变得更有决心。不要因为运气不佳而改变了目标，应该继续迎接下一个挑战。

　　三、专注。面对问题时，把注意力放在目前该做的事情上。

　　四、动力。拥有不满足的渴望及渴求成功的内在动机，当经营环境困难时，只有赋予意义，才会尽努力获取胜利。

　　五、控制。在出乎意料之外，或者无法控制的事情发生后，心理上必须能够重拾控制的感觉，不要在事后反悔或批评。

　　六、决心。在困境中，必须能够应付身体或精神上的痛苦，保持原则，坚决去做该做的事，把自己推向能力的极限。

　　七、沉着。接受一个事实：焦虑和压力是不可避免的，而且想办法应付它们。

　　八、独立。无论他人的表现是好是坏，不要常常比较，这样不是让自己过于自卑，就是过于自大。只需内视自己，不要以别人的表现来衡量自己的成就。

　　九、竞争。当领导人喜欢竞争的感觉时，整个团队都会追随。

　　十、冷静。领导一家公司，最重要的是每年做对几个重要的决定。当需要的时候，能够适时转换注意重心。也就是知道什么时候该停，把工作放到脑后，放长假、享受周末等，让自己充电。