曾几何时，ＴＣＬ集团高薪聘请吴士宏担任属下公司总经理之后，广东华帝集团等企业也相继打出“只要你干得比我好”旗号，高薪招聘职业经理人。在这一波“挖”人浪潮中，最成功范例当属上海盛大网络创始人陈天桥成功把唐骏从微软“请”进公司，陈因有后者鼎立帮公司在美成功上市而一举成为中国首富，唐也成为中国身价最高的职业经理人。难怪业界有人感慨：职业经理人是稀有“重金属”，身价富于商贾。

　　随着经济持续增长以及企业快速成长，我国出现了职业经理人，除ＩＴ业内一些很成熟的外企和极少数民企拥有像唐骏、吴士宏这样出类拔萃的职业经理人外，绝大多数公司高级管理层职业化程度不高，职业经理人大量短缺已成为制约企业持续发展的主要障碍，成为企业向市场体制转轨的瓶颈之一。

　　中国人才交流协会秘书长、全国人才流动中心副主任陈军在接受记者采访时表示，目前国内最紧缺三种职业经理人，即总经理、副总经理层面的通用经理人；精通石油、电信、化工、铁路等行业运营规律的行业经理人；具有财务总监、人力资源总监等职位标准的专业经理人。成功的职业经理人应具备清晰的职业目标、良好的教育背景、专业化的技能、优秀的个人素养、较强的沟通能力和管理能力。此外，执行力也十分重要，经理人必须是实干家，对企业所需人、财、物、技术等资源进行合理配置与优化组合，并能根据市场变化不断调整决策。

　　陈军告诉记者，尽管社会对职业经理人有着极大渴求，但职业经理人必须及时“充电”，真正做到“职业”。这是因为：

　　第一，小企业在走过初创阶段后，管理将变得愈加复杂，各种要素要求规范化、流程化，企业管理模式必须具备不断增强的战略适应能力和技术创新能力，企业所有者要么必须聘请职业经理人辅佐自己，要么必须自我“充电”向职业经理人转变；

　　第二，随着新经济时代到来，知识更替速度不断加快，即使是学管理出身，获硕、博头衔的经理人也存在知识老化问题；

　　第三，加入ＷＴＯ后，我国经理人要和国外企业家同台“过招”，必须掌握共同语言，懂得国际通行的游戏规则。

　　据介绍，在北京，大大小小的经理有上百万，但能称得上“职业经理人”的寥寥无几。北京一家猎头公司的邹小姐曾说，公司每天都能接到企业要找职业经理人的单，但到哪里“挖”人，猎手们也一头雾水，“由于职业经理人稀缺，身价自然不菲，年薪８—１０万他们根本看不上，因而挖到一名能让企业满意的人至少花上半年时间”。

　　那么，是什么原因导致国内职业经理人稀缺呢？陈军分析认为，西方国家职业经理人有着几十年甚至上百年的发展历史，而我国职业经理人历史才１０年，属于“幼儿”阶段，诚信意识、风险意识、领导意识、市场意识、团队意识和战略管理能力、经营决策能力、创新能力、市场开拓能力、协调能力、危机处理能力、沟通能力都不成熟，而从企业摸爬滚打中成长为经理的这批人因没有完全做到职业化、市场化和制度化，只能称“准职业经理人”。因此，对国内现有经理人进行资质认证，培养一批既具有国际化视野又具有本土实际工作经验的职业经理人迫在眉睫。据介绍，目前我国已初步建立了职业经理人评价体系，获得国家人事部资质认证的职业经理人近３０００人。

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