从东北大学机械工程与自动化专业毕业的肖玉峰，到沈阳第一机床厂工作已经半年多了。按理，一个重点大学毕业生怎么也能坐在设计室里画图纸，搞“性价比”。而实际上，他却站在总装车间学装配，练“车钳铣”。1月18日，沈阳机床集团人力资源部部长吴军介绍，和肖玉峰一样，去年新分配来的400多名大学生，目前都在各主机厂车间当工人，然后再根据个人表现定岗。

　　前些年，沈阳工业企业想招大学生，你让人家坐办公室，人家也未必愿意来。现在，好企业录用的大学生没一个讲条件说“我不去车间”的。这种沈阳工业企业多年罕见的现象，如今已经不是什么新鲜事儿。近两年来，沈重集团公司新分配的200多名大学生，全部到车间锻炼，然后由车间打分，厂里按分数高低排大榜，最后再由各科室挑人定岗。今年，沈重又作出新规定，新分来的大专生，原则上全部到一线当工人。据悉，特变电工沈变、沈飞等我市很多大型工业企业也都出现类似情况。“过去，企业经营形势不好，没人爱来。那时是‘萝卜快了不洗泥’。一些大学生连车间是什么样都不知道，就进了科室。由于跟生产实际脱钩，设计出来的产品性价比不合理，根本无法和市场对接。这些人没在车间干过，缺乏感性认识，对企业也没什么感情，呆一段时间，出不了什么技术成果，就‘跳槽’跑了。”吴军分析说，沈阳工业高速发展，大学生开始回流企业。有了一定的人才储备基础后，就出现了“多个‘萝卜’一个‘坑’”现象，这样企业就有了选拔余地，在用人上就要从打基础做起。“企业生产经营包括多个环节。过去，很多大学生连基本工艺要求都不了解，就直接进科室，结果感到力不从心，很难实现自己的人生价值，弄得很苦恼。目前，已经有人主动提出要求，重返一线工作。”沈阳第一机床厂党委书记闫世文介绍，去年，企业新分来的大学生全部到一线当工人。厂里规定，重点大学的学生，先锻炼一年，再视其表现定岗；普通大学的学生，直接充实一线，当“高级蓝领”。“数控机床技术含量高。过去装配、调试都得选手法高、有经验的老工人来完成。去年，我们车间分来了12个大学生，都是学机电一体化的。与一般工人比，这些大学生接受东西特别快，图纸一看就明白，对保证产品质量和生产进度，起了重要作用。”沈阳第一机床厂总装车间主任林向军说，今后搞数控机床装配的一线工人，必须得是全日制大专生。“在大学里，学的基本上都是理论性的东西，实践机会少，不知道这些结论是怎么推出来的。比如，学过三维构图，但具体有什么用途，并不清楚。”当了半年多装配钳工的肖玉峰感触颇深：“设计机床的人，如果不会用机床，不会拆、装机床，不了解机床的工作原理，根本不可能设计出符合人性化要求的好机床。所以，我要先下功夫学好‘车钳铣’。”