湖南英才网网站运营计划书
一、网站运营
1、指导思想：鉴于网站新近成立，网站运营主要采取以做人才市场（现场合作）带动网站的策略。
2、市场定位：成为湖南专业人才网网站，专业的提供企业人力资源服务以及其它周边服务的机构。网站目标客户主要是针对高中低端消费者。
3、人力资源服务。人才供求，劳务输出.人员培训，出国留学以及提供人力资源库支持。
二、赢利模式
(1) 网络招聘代理招聘费用
(2) 出售人才库
(3) 招聘会现场广告位租售
(4) 企业会员会费
(5) 招聘广告发布
(6) 站内广告位出租
(7) 企业会员会费
三、网站架构
网站实行企业负责制，需要财务部.业务部.技术部.广告部.客服部等部门的密切配合，还需要懂事会及总经理的大力支持和指导。
成立英才网事业部负责工作：主要负责网站的整体运营，把握网站的经营方向。
财务部门工作：
1. 负责公司的运营收支。
2. 提供定期财务报告及业绩分析
3. 配合公司其它部门工作
4. 制定财务计划
5. 完成领导交办的其他事项
6. 负责会员卡的发放，登记。
业务部：
1.负责定期的现场招聘会
2.负责人才市场的市场开发
3.负责日常的资料搜集，建立客户档案和人才库
4.组织定期的员工培训（电话营销技巧，客户接待技巧等）
5.提供会员服务（建档.跟踪服务）
技术部:
1. 负责网站运营及网络市场开发
2. 负责会员加盟，会员卡登记提供配套服务
3. 负责搜集客户资料组织定期员工培训
4. 协助业务部的其他工作（如定期现场招聘）
客服部:
1．负责客户的咨询、投诉及技术支持。
2．对用户反映的问题进行整理，及时反馈到相关的部门。
业务部 上一篇关于互联网的两次长考 下一篇你的商业模式完整吗？
