动感地带套餐取消（移动流量套餐有哪些）
摘要：2003年3月，中国移动作出了一个令中国电信业界瞩目的举动，国内移动通信市场营销历史上首个客户细分品牌——“动感地带”横空出世，这是中国通信业内首个不以业务为区分，而以客户为导向，目标受众直指15至25岁的年轻时尚族群。
动感地带品牌以打造“年轻人的通讯自治区”为己任，倾力营造“时尚、好玩、探索”的品牌魅力空间，在2009年左右，这个品牌的目标受众更是调整得年轻了3岁，锁定12-25岁的年轻时尚族群，基本上涵盖了从中学到大学毕业2、3年左右的年轻族群。
动感地带的横空出世就成为当时最成功的族群品牌之一，只花了十个月用户数量就突破1000万大关，仅仅15个月时间，中国移动推出的动感地带就“感动”了2000万目标人群，也就是说，平均每3秒钟就有一个动感地带新用户诞生。
近期，有新闻称中国移动即将放弃动感地带品牌？究竟怎么回事呢？
第一、中国移动需形成直接与天翼、沃直接性对抗的品牌形象
3G时代刚来临时候电信推出天翼，中国联通推出沃品牌，而中国移动旗下却分成了全球通、神州行、动感地带三大品牌，这就导致中国移动三张牌对抗别人一个王牌，势头上会降低中国移动总体实力。于是中国移动和品牌应运而生，原有的包括动感地带在内的三大品牌下沉为客户俱乐部，并不能说是完全放弃了这些品牌，而是给新品牌让路而已。
第二、产品套餐需求发生变化
以前的三大品牌均根据不同的客户习惯来引导消费，但现在的人群消费几乎像一个方向演进，就是少语音，多数据。以前的动感地带的套餐显的过时、更加鸡肋。据内部人说移动的套餐多达1000多种，套餐的重塑决定了品牌必然需要进行整合、推新。但仍然会在三大品牌基础之上进行重塑。
因此，从整体分析来看并不完全是放弃动感地带品牌，而是随着形势变化开始做品牌的整合与推新。你还在用“动感地带”品牌吗？
