CEO丑闻下的“火线领导”

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  女性CEO们异军突起,她们能充当起CEO道德滑坡的救世主吗?

  领导=危险?

  是的。又一个首席执行官倒掉了。这次是美国泰科公司前CEO科兹洛斯基。他和公司原首席财务官员马克·斯沃茨一起被起诉,指控多达37项,包括通过操纵股价、盗窃、伪造文件和公司腐败非法获利6亿美元。

  科兹洛斯基案为美国近两年层出不穷的CEO丑闻又加上了浓浓的一笔。此前,美国商业巨星安然?Enron?、世通?Worldcom?、玛莎·斯图尔特?Martha Stuart?、南方保健?HealthSouth?纷纷坠落,并引发美国股市震荡连连。

  CEO丑闻也在全球泛滥。在欧洲,11月中旬,掌控欧美亚三大洲多家报纸的英国传媒大亨康拉德·布莱克被查侵吞3200万美元,被迫辞去其报业集团霍林格国际公司的CEO职位;在亚洲,由于涉嫌竞选丑闻,LG、三星、现代、乐天等多家韩国大型企业的企业负责人被禁止出国参加任何活动,并随时接受传唤调查,LG的分公司“LG电视购物”的汉城总部则遭调查人员的搜查。

  CEO们的胡作非为,股东和董事会为何如此迁就?

  哈佛大学商学院的一位教授曾分析道,美国很多大公司的股东过于迁就容忍胡作非为的CEO,就是为了资本主义的最终目的——挣钱。这些年收入相当于一些发展中国家工业产值的CEO,虽然现在看起来是“千古罪人”,但他们本人也确实是企业家中的精英人物,既是精英人物则难免作派上与众不同。对于股东们来说,公司只要挣大钱,那么对这些CEO就可以“睁一只眼,闭一只眼”。

  频繁发生的CEO丑闻正在让人们对CEO模式以及CEO崇拜产生了严重质疑。

  正当此时,女性CEO们却异军突起,她们能充当起CEO道德滑坡的救世主吗?

  10月初,《财富》杂志评出了50位最有影响力的女强人,位于第一位的是惠普CEO菲奥里纳,位于第二位的是eBay公司CEO玛格·惠特曼。

  菲奥里纳的确当之无愧。近日,惠普公司公布第四财政季度利好,收入增长10%,旗下业务全部盈利,实现了她在2002年收购康柏电脑时所做的业绩承诺。

  另一个引人注目的女性CEO就是朗讯科技董事长兼CEO陆思博。相对于男性CEO的豪华奢靡,女性CEO在生活上低调得多。陆思博曾描述过自己的生活:“我的娱乐时间很少,有时间我会去打高尔夫球,去年我一共打了五次。”

  近日,朗讯发布了第四季财报,朗讯实现了自2000年3月以来的首次盈利,并拥有了40亿美元的现金。作为菲奥里纳的前同事及好友,陆思博也是面临火线时刻——历时3年的重组、80亿美元的成本、裁员8万人。最后,陆思博也实现了自己的承诺。

  在哈佛大学约翰·F·肯尼迪政治学院“领导力教育计划”负责人Ronald A. Heifetz和哈佛肯尼迪学院的教授Marty Linsky看来,她们都属于典型的“火线领导”。他们在合著的《火线领导》一书中指出,大家应该在能力所及的范围内接受挑战,而不是一味等待行动指示,或是轮到自己跻身高层才展开领导工作。这种对“火线领导”责任的认知,在危机时代更显重要。

  真正的领导者,总是在最艰难的时刻,选择站在最前面。在危机与创伤的时刻,做一个勇敢真诚的领袖。

  除了道德上的标榜作用,“从容不迫”是“火线领导”的必备素质。在猛烈的批评下从容不迫,不只是一种勇气,也是一项技巧。在行动的高温里从容不迫,是让大家专注于问题的重要技巧,也是让管理者胜出的关键。

  不可否认,“从容不迫”也是女性CEO的独特天赋。



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