站在老板的角度看创业与就业者五个经典不同

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 本报《小本创业故事》栏目开创自今,已对多个创业故事进行报道,其中,有成功的经验,也有失败的教训。很多创业者通过此平台展示自己,拓展业务;也有很多想创业的人,通过了解别人的创业历程而受益匪浅。

  昨天,记者通过对小本创业故事的总结,发现了他们与就业者的五个不同。

  1眼前目标和思维高度

  在采访众多创业者中,记者听到最多的一句话是,“我知道我最终想要什么,要达到的目标。”所以,作为真正意义上的创业者,具备长远眼光,拥有战略意识很重要。而就业者,一般只着眼于当前两三年。而且,很少换位思考,站到老板的角度考虑问题。

  2 单个环节与整体系统

  就业者在接受到一个指派任务后,会进行处理或分解后转交他人,然后在他看来,这就不在他操心范围了,缺少整体系统的概念。而创业者对一件工作的完成定义则是指把某件事彻底解决,今天能搞定的一定不拖到明天。

  3 责任的推卸与承担

  在一个企业或是公司里,我们最常见到的就是在出现事故后,老板追查责任,大家互相推卸,反而强调属于自己的环节做好了,前后衔接出了问题,与己无关。其实,创业者的成长就是从自己承担失败开始,分析原因,积累经验。

  4 精打细算与大手大脚

  成功的创业者,会把每一分钱的支出都算作成本,省下来的就是利润,所以,精打细算是许多老板的习惯性思维,绝对不是一个“抠”字所能概括。而就业者却相对大方,以至于许多在自己创业时,被“大手大脚”的习惯绊倒。

  5 循规蹈矩与另辟蹊径

  条条大路通罗马,完成一项工作一定不止一种方法,但就业者长期工作,会习惯用单一思维去考虑问题,一类问题只用一种办法解决,不敢挑战权威,很少用超越性的思维从多角度考虑问题的解决思路。



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