创业初期，温州的民营企业之间“老死不相往来”。以生产低压电器闻名全国的温州柳市镇，当时专门生产低压电器的“企业集团”有20多家。这20多家企业不但产品种类相同，而且档次也大体相同，可就是握不成拳头，反而动不动同室操戈。镇领导说，无论怎样做工作，就是走不到一起，因为都不想被别人“吃”掉。宁当50万元的董事长，不当500万元的副总经理。柳市如此，其他以生产纽扣、西服、皮鞋为主的集镇也是如此。企业虽多，但小、杂、分散。这和我们淮安一些地方现在的创业状况有些相似。
　　经过多年的磨合，市场竞争和创业实践使温州人聪明起来了。他们认识到，为了挣钱出去闯天下，人生地不熟，只有合作才稳妥。合作才能取长补短，合作才能集聚力量成大事、创大业。虽然合作会有利益纠纷，但只要善于合作，善于运用市场的手段，总能把问题解决好。如今，温州人合作创业、合作办企业、合作打市场、合作闯天下，联手打造的一个个震撼全国乃至世界的“经济奇迹”实在令人佩服。有报道说，近年来，温州企业在外迁上也呈现联合出走的新动向。
　　在经济全球化时代，在市场竞争空前激烈的新形势下，我们要靠竞争取胜，更要靠合作取胜。创业起始，由于资金、项目、技术、经验等方面的原因，单打独斗的创业者往往因为资源不足而创不起业、创不成业。这就需要合作、联合，将创业者的零散优势组合起来，形成“优势聚集”，以降低市场风险。大量如“蚂蚁军团”的民营企业，因为规模很小，缺乏创新能力，很难在市场上有竞争力，更难以立足于强者之林。淮安一些民营企业难做大难做强，除了发展环境的因素外，企业自身的陈旧观念、管理不善也是主要障碍。“宁为鸡口，无为牛后”，缺乏联合做大的强烈愿望，产权单一，家族式经营等等诸多问题，应在政府部门的帮助下，通过学习浙江经验，切实加以克服。
　　要做到善合作、具备创业者的高境界，任何创业者和民营企业家都要使自己成为“两种人才”：创新型人才、协作型人才。没有创新就没有动力，没有协作就没有开放。要善于协调，搞好人际关系，自信而不自负，具有兼容并包的胸怀和团队精神。要切实转变观念，树立契约精神，维护社会信用，坚决守法经营。国内外大量成功的创业典型向人们昭示：成功致富，成功做事，首先要成功做人。在现实生活中，有的人想做生意别人不愿带他，有的人想合作却找不到伙伴，有的人办企业就是不成功，往往都是因为没有“成功做人”。良好的创业环境其实质就是以信用为本的市场环境。奉行契约精神是所有经济主体利益的根本保证，也是事业常青的基石。