●中年创业的三种类型

　　1.实践理想型─此种类型的创业者对于本身的事业规划有一定的蓝图，在职扬发展只是在累积本身的资金、人脉、经验等创业实力，等待时机成熟后，就会脱离现有的职场，一展创业的理想。

　　2.瓶颈型─在金字塔型的职场组织结构下，愈高阶层的职位需求度愈低，一些中年人士在现有升迁发展受限的情况，也可能会选择放弃现有的职业，转而投入创业的行列。

　　3.被迫型─本类型在近年来最常出现，由于经济不景气，关厂歇业等情况履见不鲜，失业率的日渐攀升，导致许多中高龄失业者在「头路难找」的情况下，被迫往创业之路发展。邱建华补充，第一、二种类型的创业者通常会选择本业，或与本业关联性高的行业再出发，但被迫型创业会因为心理因素，或是本身能力受限而选择其它较易入门的业种创业，像是餐车、地摊等。

　　●中年创业的四大问题

　　大叶大学事业经营研究所所长刘原超指出，一些在公家机关长久服务的公职人员，在不大不小的年纪退休后，职场的第二春不易寻找，手边又有一笔充裕的退休金，是相当适合创业的族群，但受到过去的工作型态、资源、经验的限制，会让这些人想创业却又不知所措，此外，中年创业也常会遇到一些问题，

　　一般来说，中年创业会遇到四大问题，是不得不去注意的：

　　第一，体力上的问题，刘原超表示，人在年过40岁以后，体力上的衰退相当明显，由于创业需要全心的投入，其所导致身心上的压力及负担，或许年轻人还有一股拚劲去承载这一切，但中年人不一定有这样的体力去承受；

　　第二，家庭因素也是影响中年创业成败的重要关键，邱建华指出，40岁左右的年纪，家庭成员几乎是老的老、小的小，一旦投入心力在创业之中，整个家庭生活都将面临重大的改变，不但亲子、夫妻的相处时间日渐减少，就连父母都无法用心去照顾。

　　第三，相较于青年创业，经营压力增加许多，邱建华表示，中年创业最重要的就是要考量「你还有几次失败的机会？」，因此，对于行业的风险评估，更要戒慎考量。第四，创业是从零开始，即使是中年创业者在过去职场已累积相当的社会地位，多半在创业后还是得校长兼工友，连最基层的工作也得做，尤其是经营服务业，更应仔细思考自己是否能放的下身段。

　　●多看 多听 多学习

　　刘原超补充，其实人过了中年，不论是学习的能力还是记忆力都较年轻人退化许多，对于新事物的接受度或是使用的能力也比较低，像是计算机及因特网的使用，对e世代的青少年来说或许是家常便饭，但就习惯手写、邮寄、亲自面谈等传统作业方式的中年人来说，不但在观念上难以扭转，在使用上也很难全盘掌握。大叶大学唐启发副教授表示，保持「终身学习」的心态，也是中高年龄者重要的课题，他强调，过去或许二、三十年才算一个世代，现在可能五到十年间就有一个世代的交替，在软硬件快速变迁的社会下，想要创业，就要多看、多听、多学习。

　　●独到的四个优势

　　相对的，中年创业也有其独到的优势，邱建华分析，中年人士有四个特质，相当适合投入创业市场之中：第一，处事经验成熟；做事不会过于冒然或冲动；第二，社会经验、人脉等经过长时间累积，其资源较丰富；第三，对于自我资源的掌握及运用较为清楚；第四，财务背景较健全，因为一般中年人有长期工作下来累积的储蓄。他认为，善用这些优势，其实中年创业成功的机率应是较青年创业高了许多。

　　刘原超表示，现在大家都在谈所谓的「中年危机」，也就是中年人一旦失业，不但会影响家庭、亲友等人际关系，本身心理上受到的挫折感，会觉得自己一事无成，对于未来的发展充满着不确定感，就像电影「美国心、玫瑰情」中的凯文史贝西一样。其实台湾是一个蛮适合投资创业的环境，如果在职场中无法找到真正的自我，不如做好自我评估，视能力选择适合自己的业种，一圆创业美梦。