创业是不容易的。因为只有那些影响初创业发展的各种要素——人、战略、市场、竞争环境等等都达到一定条件才有可能创业成功。而失败很简单，众多的影响因素中有一项没有做好就有可能失败，大到企业的战略发展方向小到一份不完整的商业计划书。
2009年大学生毕业人数达610万，再创新高，加上席卷全球的金融海啸，更是让就业形势逐年严峻的大学生注定遭遇寒冬。于是，鼓励和支持大学生自主创业，自谋职业被当作解决就业困局的重要方法。
我认为，残酷的形势下，与其一窝蜂的哄抢一个象征工作岗位的饭碗，也许还不如给自己造一个饭碗，自己创业当老板对于很多大学生而言，也许以前都没想过，那么时至今日这已是严峻的形势压力使然。
其实，早在六年前，我就提出过用创业解决就业的问题，并针对有关创业的解决方案和实施细则写过许多类似文章。近阶段，有不少地方和机构先后打来电话或通过电子邮件咨询，希望我能够就有关创业项目选择、资源整合盘活、经营实务技巧、过程监控管理等方面给予指导，这说明，新一拨创业热正在兴起。然而在现实生活中我们会发现，众多的创业者有激情、有干劲，但却死伤遍地，为什么呢?正如着名品牌营销专家于斐先生指出的那样，在这个时期，只有适者才能继续存活，许多人创业的失败都是因为事前仓促启动、盲目跟风、道听途说、见风就是雨地想当然，所以创业成功的几率相当低。
由此可见，选择合适的产品或项目对创业人员是何等重要，对于初入创业者行列的新手更是一定要找好方向。
