我的一位在某商业银行工作的朋友告诉我，日前他在朋友的引荐下痛下决心，欲离开本市到北京发展。令他意外的是，当他拿着飞机票面见该行行长时，行长不仅爽快地应允，而且立即喊来人力资源部经理，揣着公章，领着他到人事等各相关部门办好了全部手续。这位朋友说，如果自己跑来跑去盖章办手续，没三五天根本办不下来，但现在他可以轻松地到北京赴职了。临行前，行长一句“有空常回家看看”，让他感动不已。
正好笔者认识这位行长，便有意询问了这位大度的领导者。这位行长告诉我，虽然他们行不断有人才跳槽，但该行有一个用人的理念，那就是好聚也要好散，因为从他们这里出去的人才，大多还是从事与金融有关的职业，与其使他们含怨离开，不如与他们交朋友，在以后的交往中，可以给原来银行提供有用的信息，同时人才在外面发挥才干，也可以提高原来银行的知名度和信誉度。
笔者认为这家商业银行的做法不失为明智之举。人才的流失，对企业来说，确实是一笔损失，但如果企业给了某人才良好的待遇和发展机会，而某人才还想走时，确实没有必要为难他，理由正如上述行长所言。我记得国外有家公司，员工跳槽后，公司便会将他们的名字写在一条黄丝带上，这条黄丝带便是员工与企业感情联系的纽带。这些人才在外面取得成绩后，没有人会忘记曾经工作过的单位，只要条件许可，都乐于为原公司提供帮助，而留下来的员工则会有更大的凝聚力和自豪感，从而使该公司保持长盛不衰。善待员工离职是一种理性的做法，反映出企业能正确看待人才流动，实际是反映了企业对人才的一种尊重，同时会促使企业在用人时更加注意留住人才、用好人才、善待人才。
