给上司提反对意见的技巧

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  下属向上司提反对意见是职场中让人头痛的事,下属担心提出的意见上司不接受,造成双方的矛盾。其实大多数上司并不反对下属提意见,只怕下属没意见,今天请前程无忧的职场专家说说给上司提反对意见的技巧吧!

  原则一,软性同化。

  经常与上司聊天,了解上司的喜好及较易接受的沟通方式,慢慢与上司的关系转化成介于朋友与下属的微妙关系,这时作为下属的你拥有上司信任的朋友关系,作为朋友具有上司认同的技术知识,再以上司乐于接受的沟通方式与上司沟通,上司一定会酌情考虑你提出的方案。

  原则二,提出更好的意见。

  既然要否认上司的方案,那就一定要拿出更可行的方案,但光有方案并不具备说服力,上司都希望自己部门的任务完成得越出色越好,他可以向老板交一份漂亮的成绩,所以对于更优化的方案上司定会如获珍宝。

  原则三,不要全盘否决。

  不要全盘否决上司的方案,上司对自己的方案一定觉得很完美,全盘否定自然会心不爽;对上司方案中的可取之处,要态度鲜明地表示应学习推广。同时表达出有一点小瑕疵,如进一步完善就无懈可击。此时把自己的想法道出,上司更易接受。

  原则四,联名上书。

  如果上司的方案真的很糟糕,糟到影响到整个部门的业务损失巨大,可联名向上司指出。但切忌不要滥用!



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