无女性技术员 公司有风险

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  世界是公平的,公司里最好有一些女性职员。

  这好像是Gartner股份有限公司近段关于在信息技术行业性别差异的报告的主旨。康涅狄格的Stamford咨询服务公司认为拥有优秀的交际和倾听能力的女性,天生比男人更适合去引领新的全球化经济。

  但是,IT行业的权利不平衡很快把女性排除在外。另外,虽然女性影响着80%的消费者的消费决定,但是90%的IT成品和服务却是由男人来设计的——Gartner说,这是关于“离开生意”的不平衡公式。此外,如果公司不关注女性技术劳动力,女性会把她们的IT敏锐力和好的想法带到其它地方去。这意味着的IT技能危机会更多严重50%.

  “诚实地说一句:男人和女人动作,想法和行为都不同。假装不承认就会忽视IT团队建立,领导力,全部项目,创新和人才管理的富有成效的投入。”

  啊,女性的神秘性。除了模糊不清的数学——如果女人没有成为IT劳动力的一半, IT技能危机又怎么会更严重50%呢?——很难说该向妇女鼓掌还是进行攻击。

  纽约集团银行的系统和技术副主席Ilene Grossman,说IT经理级别的人中,男的数量远远大于女的是没有疑问的。“上个礼拜我在波士顿参加一个会议,那里都是所有属于机构投资技术论坛下面的资产管理公司的CIO或者技术高级主管。大约有150人,其中也许不多于10名妇女”Grossman说。

  但是Grossman不同意,除非男人是从火星来的,否则不会雇佣女人的说法。“我认识很多不善于倾听的妇女且我知道一些男人善于倾听的,但并不是全部人都是这样的。”

  不善于听的人

  位于麻省Cambridge的Forrester研究机构的一名分析员Laurie Orlov,说IT行业现在需要更多能有效地听和交流的人。“让我们不要把这些能力限制在妇女身上。当今不善于听的人不是很有帮助。”

  Orlov写了大量关于IT职业的文章。他说,从Forrester的分析员Sam Bright最近对CIO的采访中可以看出,交流能力是现在IT行业录取或不录取应聘者的关键。

  Bright说:“在我们与CIO的谈话中,我们听到的其中一件事情就是他们愿意培训技术能力,但是如果没有协作能力——像交流,团队合作,谈判,容忍模棱两可的能力,这样就很难去雇佣这个人。你可以培训某人技术,但是改变他们的性格就难得多了。”

  他接着说,一些“有远见的CIO们”,在招聘的过程中使用一些关于行为的面试工具,包括要求应聘者描述可以证明他们交流或谈判能力的场景。

  “你确实不是只雇佣在后台工作的,不管你有多熟练能干”Bright说。“一些我们谈过话CIO们对于一些他们的技术人员是否可以与顾客打交道或者会使他们窘迫和导致他们对IT整体上不了解有点过于担心”

  如果IT由女人来接手,毫无疑问会出现一些问题。加利福尼亚大学洛杉矶分校去年的一个研究发现从20世纪70年代起,大学里对计算机科学感兴趣的女生与男生的比例现在最低。这个趋势和其他领域,包括生物,物理和工程学有很大的不同。在这些领域,妇女越来越多。

  当孩子出生之后,仅仅为了不老呆在家里,纽约集团银行的Grossman重新回到学校上夜校,从此进入IT行业。“我查看了所有的课程表,eenie, meenie, minie, mo并选择了计算机课。我喜欢计算机,所以我又选了一个学期的课,而当我最小的孩子开始送去托儿所时,我得到一份编程的工作。那是32年前了”

  当她开始时,这项工作上妇女比男的还要多。这项工程是关于大都市人寿保险公司的保险金记录保持系统。“我所看到的是大多数公司里妇女仅仅到此为止。这里那里也许会有一个女的CIO或COO,对技术和操作负责,但是总的来说妇女大约最高也就我这样子的了,集团经理。接着丛区域经理和区域CIO开始,你还是看不到很多妇女。”

  中年的Grossman对为什么有这种现象有自己的看法。“我还是认为男的跟男的相处更自在,并且他们决定谁可以晋升,因为他们还是CEO和COO.当妇女在公司里有更高的职位时,你会发现在技术方面更多妇女晋升得更快。”



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