处理与修订，谁应在先？

　　——制度执行与完善的次序问题

　　景素奇：大荣投资集团是一家投资公司，它的企业性决定了对“宝黛之恋”这样的事很敏感。尤其是战略规划部经理贾宝玉和总裁秘书林黛玉，不仅各自的岗位敏感，还牵涉到薛宝钗主持的人力资源部的既定制度，偏偏这三个人又颇有来头。现在实际的问题是：是先改制度后处理“宝黛之恋”，还是先根据制度处理“宝黛之恋”后做进一步决定？

　　王京生：员工正常的恋爱是属于个人隐私，但作为已经发生的事件，涉及到企业的制度和员工队伍的稳定，这时就不能当作个案来处理，而是必须站在企业发展的角度进行全盘审视。

　　第一，请人力资源部根据相应的法律法规制订新的规定，对于与国家法律相违背和已经过时的旧规定适时予以废除，并向全公司公布。

　　第二，对以电子邮件形式将个人照片公布于众的行为予以谴责，但不再追查幕后人。

　　第三，分别找林黛玉、贾宝玉谈话，重点讲解公司的新要求，允许保持双方的关系，告诫双方正确处理公与私的关系，打一个预防针。

　　第四，根据回避的规定，适时调整林黛玉的工作岗位，但要妥善安置。因为她的职位是总裁秘书，至关重要。

　　王吉鹏：王总的观点我大部分认可，但是在企业里很难行得通。抛开“宝黛之恋”不说，这事实上是一个对规矩和制度的尊重问题。公司制度哪怕再不合理，我要你3点钟上班，在没有废除之前就是3点钟上班。

　　我们现在强调以人为本的企业文化，但这有一个前提：我们倡导的尊重、沟通、人本、和谐这些价值观必须在人的政策上得到实施和体现。而现在，“以人为本”被放大化了，强调“整个企业要以人为本”是不对的，我们要“以负责任的人为本”，“以守规矩的人为本”，不然的话，企业以人为本的文化就无从谈起。

　　人力资源部是企业文化的看门人。所以站在这个立场上，薛宝钗是完全正确的，作为人力资源部必须这么做，要不然就是失职。

　　杨宝钧：这个时候如果修改制度，会让员工觉得这是冲着贾宝玉的“公子”身份和林黛玉的“千金”地位做出的。让员工产生“他们谈恋爱就改制度，他们不谈恋爱就不改制度”的错误认识，所以这个时候改制度不是最好的时机。

　　王晓红：从人力资源角度，对政策的执行我比较支持王吉鹏的观点，因为制度必定是刚性的。如果制度定了以后不按照制度走，实际上是给员工一种误导，这对于企业来讲是一个潜在的危害。但同时，人性的东西很难非黑即白。

　　这两点怎么结合？在人性的层面上，制度规定得模糊些处理起来可能有更大的空间。在这方面，人力资源部的制度不应该这么细，因为制度越细漏洞就越多。

　　王京生：我赞成王晓红的想法，不允许谈恋爱的问题，本身就不应该列入制度范畴。是文化的东西就放到文化里解决，是制度的问题就放到制度里解决。把这两个东西混在一起，一定吃亏。

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