从赚钱角度教你怎样做个互联网的牛人

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   国内互联网赚钱的公司基本上以行业公司为主打,所谓的行业的公司,就是和传统行业结合比较密切的网络公司。这类型的公司老板,以前是没有接触过互联网,即使现在接触互联网了,甚至靠互联网赚大钱了,他们很多人完全不懂技术。只知道互联网赚钱容易,而且投入成本比传统行业小多了。

  老板不懂技术,甚至对互联网也懵懵懂懂的,就照成了这类型公司技术人员感觉英雄无用武之地的感觉。现在经常听到在这些公司的朋友抱怨,自己以前也一样的抱怨。感觉自己总是对的,老板抓死理不放,一天到晚就难为我们,根本不给外面施展自己才华的机会,而且待遇也是相当的低。

  这类型公司的技术人员的显著特征就是“学历不高,社会经验丰富,技术自己悟出来,自以为是,抬眼看人,表面不在乎,内心嫉妒”。看博客的你,看看你有没有这个特征?这些特征,没有别的意思,我以前也是这样的,不过现在已经平静下来,发现自己不是很牛B,而是缺的东西还是很多。

  前面说了这么多,就是给那些没有在这些公司呆过的人提前预热一下,省的一会儿写的东西设计到理念方面与您不合的时候,在评论里一会儿“夸”我,而我看到这些评论,不删除吧,我自己不舒服,删除了吧,好像我听不进别人话似的。

  行业网站,你随便搜个行业性的关键词,进去几个个所谓的某某网(某某就是行业名称,如中国美女网、中华财经网),这些同类型网站你用最简单的方法对比一下。看看那个网站的广告多,基本就可以说明那个网站盈利好了。而那些盈利好的网站,基本上没几个做的漂亮的,那些广告位卖不出去多少的网站,反而一个比一个做的好。

  大家有没有想过这是为什么呢?

  广告与内容,这本来是很冲突的(it类的网站,没有绝对的内容,内容就是广告)。你方便了用户查看内容,你就的牺牲广告位。不过这个做法只个人站在身上体现的很多,而那些老板们做站可不这样想。所以那些老板们投钱做的网站,广告永远是第一的。这个就照成了网页模板设计的冲突。

  广告的内容,你网站者基本上是没办法插手(门户好些,行业站点基本上没有主动权,所谓的主动权也就是,想套红加粗嘛,可以,但是得交钱)。你网站本来是个红色调为主的网站。广告主可能非要做个绿色为主调的图片或flash。红色和绿色太难搭配。一个小图片还好,但是如果广告位多了呢?大家可以自己想想。因为广告主都想自己的图片与其他广告主不同,个个标新立异。那结果肯定是一团糟了。

  出现这样的情况,可想而知美工啥感觉了。都这样了,我还搭配个啥啊,该怎么来就怎么来吧,反正结果是那样的。老员工这样想,而新员工进来的时候,往往不是这样的。按他们的想法,网站要改版,要彻底的该,现在这样不行。老板吸纳的新员工,肯定多多少少让给的,不然人才不来啊。然后就是个互相妥协的过程,可能到最后也只把网站bannner修改了,要不就是logo换了个别的颜色。

  新员工如果继续留下来,那么这个时候就是他的成长期了。想成长,先的学会妥协和耐得住寂寞。

  这个时候,他们会花时间彻底了解网站为什么做成这样,也开始结合其他行业网站模式,给网站带来突破点。那些有心思的人,会在这个时候不断学习的同时,努力和上级、其他需要合作的部门同事搞好关系。等的就是个时机。

  网站不可能一成不变,改版只是修修补补。那些新来的员工和上级关系处理好了,关系也更进了一步。这个时候就开始提自己想法了。大得不能动,小的总可以吧。首页不能给,那就我给频道改版。

  老板如果不喜欢创新的话,他不会投资互联网,互联网本身就是创新最前沿的一个行业。但是老板往往对下面员工缺乏信任,所以总是喜欢你从小处着手,慢慢发现你,认可你。不过年轻人往往浮躁,没几个能耐得住性子,所以很多人也流失了不少的机会。

  刚开始改版,工作进度总是很慢,上线拖的总是很长。其他部门配合的相当不到位。这个时候,又是考验人的时候。还的继续忍着。如果自己真的很强,最后改版成功了。那么你的机会也来了,也许刚开始你感觉上面好像还是不注意你的样子,千万不能急躁,继续稳住。万事开头难,你做了一个,就接着开始做第二个。老板不可能就因为一件事情就完全信任你的。

  如果你真得能坚持这么久,我相信你在公司已经混的相当的不错了。这个时候,你很可能不会考虑网站好看不好看了,你更关心的是,我该赚大钱了。

  说实话,我目前就到了这个地步。说不像赚大钱是假的,但是继续在公司待下去,可能现在钱赚的少些,但是机会肯定比现在要多。抉择是最难的,尤其是没这方面经验的人来说。啥是牛人,能处理各种各样问题的才是牛人,而不是夸夸其谈我怎么怎么样,我有啥案例,我优化了个啥词在第一位。

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