大头无线马腾:无线互联网过冬就像爬雪山

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平时出来说的很少,最近周围的朋友,一些同事、包括一些人都在聊现在美国的金融危机。都觉得这一次金融危机几乎是超过1929年经济大萧条时的状况,甚至有人担心这次危机会引发全球经济危机。

  今天我跟大家交流的内容,可能不会比他们讲得更深。今天就谈在我们这个领域里,我们无线互联网怎么看这个问题,这个事情到底是一个什么事情,对新兴的市场影响程度是多少。

  无线互联网曾经是庙会

  我记得从2003年无线互联网开始蓬勃发展,中国出了SP模式的上市公司,几乎所有的门户网站和互联网知名网站很大一部分收入来自于无线互联网,很快2006年底开始,下落很厉害。到了06年,无线互联网非常热。06年我统计了一下,已超过了十家。虽然钱不多,但它的潜力不亚于今天的互联网,这是当时的状态,从投资商的蜂拥而至说明了这样的问题。

  这个讲的就是那时候的事情,大概到2007年年终之后,开始有了一些变化,因为市面上这样的企业很多。有人统计,拿到第一轮融资不下30家。05、06年有了手机客户端软件,在大的背景下出现这个模式,这个模式在06、07年,拿到第一轮融资有10家到15家。

  首先,我有一个想法,要做一件事,之后是这个事情具体怎么样,然后才开始跟投资商谈,说我要融资,我有多少用户,每天PV是多少?再接下来我的思路很好,能解决什么问题。再者就是商业模式,虽然现在这个商业模式还没有特别证明,但是希望很大,这些广告主很喜欢。如果从无线互联网的优点来讲,能讲出一大箩筐。

  我想“庙会”这个场景,能描述过去两年新的市场里的形势和形态。今天我想说的是,这个“庙会”现在结束了。

  冬天中融资比较困难
  大概一年以前,就有各种各样的风声,说融资圈有了变化,在过去大概一个月以前,大家可能觉得美国的次贷危机过去了,没想到最近会有爆炸式的下跌。

   从另一个意义上讲,现在的投资商基本上都在观望,之前我听说一些投资商集体放假,意思是让合伙人们真正安静下来,想一想。如果只说你的用户数量,这种用户估值法,现在比较够呛。他们希望除了你们有活跃用户,那活跃用户更深层次代表什么,从媒体来看,每天占有的市场是多少,从活跃度来讲,每天接收的信息多少,网友互动是多少,用户估值法已经不在了,现在的无线互联网这个圈里,融资比较困难。

   其次,就是运用思路的问题。在市场好的时候,在大家创业比较蓬勃的时候,大家的第一个想法很多时候从一个产品出发,从好的用户模式出来。之前,三四年前手机上的定位业务,我跟别人沟通的时候会聊,定位业务真好,让你有一个随身的设备,知道你在哪儿,知道别人在那儿,然后知道从这儿怎么去哪儿。再就看我周围有什么,其实它是一个好的工具,一个很好的应用,但是后来因为这事我们在上一家企业的时候做过,实际的数据告诉我们一个有趣的现象。

   我们做了一个市场调查,第一个,一个人在一年当中不知道自己哪儿;第二个,我为什么要让你知道知道我在哪儿;第三个,我怎么去那儿;第四个,我周围是什么,什么餐馆、酒吧,这个模式在SP业务里面是应用面的模式。一个好的产品,并不意味着是一个好的商品。产品的设计是不是真的从用户的角度出发,很多产品贪大求全,自己把自己当成纯粹的用户,有时候用户想什么,产品的生产者不知道。他以为用户喜欢,但是用户未必喜欢,商品化的过程让用户真的掏钱做一个东西,不是创业公司开始想得那么简单,一个产品商品化,这个过程,可能不亚于从零开始的产品生产过程。这是从创业公司角度来讲。

  随后,就是商业模式的问题,其实,在讲这个问题的时候,无线互联网目前还没有一个被证明的商业模式(SP除外)。在互联网有几大模式,一个是谷歌,一个是百度,一个是阿里巴巴。其实就3到4个,可能还有一个盛大的游戏付费,这都是被证明成功的模式。今天在无线互联网里面,目前为止,还没有任何一个模式被证明,之前大家在讲的时候会说这个商业模式会怎么样,会估计一年到两年后有一个比较清楚的答案,但是实际上这个时间还会长。

   再次,今天的互联网用户潜在价值。在目前,大家讲无线互联网很多用户,主流的用户群是学生,这是事实情况,但是一定有一天会到现在的主流用户市场里面。在今天这个市场里面,这个用户的前项价值有多少,广告主在乎用户群是多少,你是不是我的目标消费媒体等。

   最后一个,我是“无线的某某某”这件事,也可能是我个人比较浅的认识,我觉得,现在在互联网行业形成品牌信用度的领导,无线互联网没有机会。我想说两点,第一个,刚才讲的是互联网领域形成了行业的品牌集中度,意味着品牌,从无线互联网市场的发展,今天的月户群和现在的互联网用户相比,是偏低端的。从品牌的扩散和传播的角度讲,从主流意见领袖人群往非主流意见领袖人群扩大是容易,相反,则是困难的。   新浪在互联网新闻绝对是老大,大部分用户记得新浪就是新闻,它代表着权威、及时、全面,这是新闻的几大要素。如果从无线的角度看,如果今天不是互联网用户,我们可以给做出无线互联网的新闻网站,但是假设今天的新浪开始发力在无线,我们会发现,这个非常猛,难一些。

  冬天过后就是春天

   商业模式我们讲一般是两种,一个是业务模式,一个是收入模式。互联网行业品牌集中度,一般带着成熟的行业收入模式。相对纯粹的无线互联网企业来说,从收入模式来看,处于劣势。一个成熟的互联网企业可能在无线这方面的收入模式趋于零,跟别的企业竞争,困难巨大。

   既然跟冬天有关系,现在无线互联网目前还没有进入成熟期,还是一个最初期的成长期,方方面面的东西跟融资有关系,所以我讲的融资的事多一些。我是从这样一个角度讲的,今天的无线互联网遇到的一些困难,可能是这样。

   虽然一直在讲冬天,但我并不觉得冬天来了,什么都冻死了。冬天过后就是春天,大家看纳斯达克的走势图,过去它的一个走势图,我们发现,上一次的经济寒冬出现在2000—2003年,这个跌幅比现在还大。

   新浪、搜狐、网易大概是这个时候成立的,门户网站大概是从1996、1997、1998,三家基本上差不多。看新浪、搜狐、网易上市的时候,现在的市值,基本上在21亿美金左右,合140亿人民币。我估算了一下,新浪股价17美元,搜狐18美元,网易22美元。

   还有三家:腾讯、阿里巴巴和百度是在这时候成立的,看他们上市的时间,我们会发现一个很有趣的现象。新浪、搜狐和网易是在高点的时候冲上去的,做得很成功。腾讯、阿里巴巴、百度是熬过经济寒冬后起来的。我们发现新浪、搜狐、网易三家加起来的市值,基本上和其他另三家差不多。

   这几个问题反映了一些规律性的东西。在市场最热的时候,比如1997、1998、1999、2000最热的时候,竞争者之间谁也不缺钱,谁也很有劲,谁也有想法,大家冲到差不多的位置,大家一起把它实现了,冲上了纳斯达克是一个里程碑的结果。腾讯当时也有三四家竞争对手,阿里巴巴大概也是三四家。他们熬过了经济寒冬之后,周围了没有第二、第三与其分食市场的人。

   腾讯的故事,阿里巴巴的故事,大家可能比我还清楚,都有在寒冬渡过的故事。阿里巴巴在SARS期间,有一个员工得了SARS,全部员工回家办公。有一次,给一个员工电话,后来是这个员工的父亲接得电话,张嘴就说“喂你好,我是阿里巴巴。”

   几乎每一个成功的公司都有好的东西。从大范围来看,在经济发布期、外部环境紧缩期,公司的文化建设尤其需要不同的策略和不同的智慧。冬天是很冷,但是冬天对于每一个志向远大的公司是一个机会。你通过这个冬天,可以把公司调整到一个最好的状况上。

   这是前一段时间,经济发展好的时候完成不了的,那时候大家都好,都很浮躁。当不好的时候,大家发现,把一件小事做成,也是很难的。冬天过后就是春天。为什么只拿这几家作案例,因为大家对这些比较熟悉,而且他们是互联网的前辈。

  无线互联网过冬就像爬雪山

   到底无线互联网这块,冬天怎么办?无线互联网还跟互联网不一样,互联网起码有一些基本成型的商业模式。作为外部经济环境的紧缩,金融环境的紧缩也好,最影响的是今天没有站住脚的无线互联网,金融环境的影响第一就是融资,影响会是实体经济,实体经济对互联网和无线互联网来说稍微好一些,它的影响是层级推进的形式,得从最大的到最后影响到所有的消费领域。

   我们的无线互联网企业应该怎么办?不能过分紧缩,为什么这么讲?就像爬雪山一样,你的速度肯定不是跑,也不是挪,一挪就冻死了,跑是累死了,从公司的企业文化到公司的经营业绩的最终体现,都是一个很有艺术性的东西。我们一定要做值得做的事情,但是一定不是停滞不前,停滞不前结果就是死路一条。

   第三个问题,无线互联网企业要有自己独立的思想。我们可能很多时候都在想,无线互联网到底意味着什么,特点是什么?大家再想一些,包括朋友们,都觉得想得也少,很多无线互联网的员工和创业人员都从互联网出来,互联网的成份稍微有点多,这是我大概的感觉。无线互联网的特点是什么?就是要明白自己做什么,这个产品和商品的区别,好的商品未必有好的市场。

   最后讲到无线互联网应该着重在“无线”两个字的特性上设计自己独有的商品模式,这是我们从创业到现在,一直在琢磨的事。网络化有很大的特性,今天的互联网都证明了这点,无线互联网没有证明,也许没有在无线上挖掘自己最大的潜力。

  无线终端三个关键词
  三个形容词,第一就是移动。无线终端是随时走人,现在人们出门带三样东西,手机、钱包、钥匙。这个跟很多其他的信息产品不一样,几乎是18小时、20小时随身跟着走。

   第二就是位置,虽然刚才我讲了GPS业务,毫无疑问,这是无线终端独有的,是任何其他信息终端不具备的。

  第三个特点是电话,手机首先是个电话。这个特点很多人没有想,基于它设计出好的运用模式和商业模式,这是无线的特点。

  还有一个论调,我刚才也讲了,凡是在互联网形成了集中度的领域。纯粹的互联网基本不大,是不是无线互联网的天下就是互联网企业的?其实不是。以前有iPhone出现的时候,可以通过浏览器看网页,包括现在出了很多更靠近PC的终端出现,很多人说这样的话,无线互联网干吗?无线互联网还有存在的意义吗?是不是都是互联网的天下?

  接下来我说这个问题,这是今天信息终端大概的格局:手机、笔记本电脑和台式机。现在出现了一些新生事物,后来出现了PC操作的键盘手机,这种手机比较火,PC厂都在出这样的东西。

  最近几个月,出现了一个MID,比笔记本小,大概是这样一个产品,一个更靠近手机,一个更靠近笔记本,这个事再往前走,什么是手机,什么是PC,如果硬件环境,包括所有的硬件结构法国问题,今天的Window可以跑到手机上,现在主流的CPU到了300M以上,虽然有代差,但是比较基本的纯电脑应用是没有问题。 手机和电脑差别在于电源线

  到底手机和电脑的区别在哪儿?以前大家都讲是无线,后来我想应该在电源线上,就是手机和电脑的区别在电源线上。

  以前有一个问题,CPU的频率硬盘大小,软件操作结构。这些问题在我看来,未来发展都不是问题,因为遵循摩尔定律,手机发展是很可预见的,包括存储都不是问题。 

  还有一个电源问题,但是屏幕问题可能是最大的问题,现在看屏幕不断的扩大,同时发现,电池能坚持的时间越来越少。大家感受一下,iPhone上网能用多长时间。电源方面,手机的底线基本上就是支持一天,手机起码从早晨出门到到晚上,不需要充电。

  在电源电池领域里面,不是一个简单的信息科学,是一个纯粹的物理材料学的东西,没有发生过重大的突破。目前市面上标配1800毫安时电池的山寨机,大家可以实验一下,那个都是假的。如果真出现这样的电池,可能没有办法用,因为它是炸弹,在单位体积和重要的聚合了这么大的能量,就是炸弹。

  在最早的时候,理念刚出来的时候,经常会说,电池爆炸了,把人烧伤了,能量的能力就是炸弹,目前不知道怎么解决。我们会感觉说,整个手机和PC最后的区分在电源线上,什么样的设备能够在一天没有心理障碍地使用,这是一个用户心理暗示的东西。如果一只手能拿的就是手机,拿不住的就是电脑。

  从手机的市场发展,这个市场是什么样的状况,会不会像互联网一样,被一个硬件结构、一个操作系统一统天下,拿两台手机比较下,这是大概是2000年出的两部手机,这款手机出来的时候,代表了手机小型化,叫MOTO998,七八千块钱一个。行业震惊了,一台电脑能够缩小到这样的程度,所有的Window应用都会被放在这里面,这里面是一个浏览器的概念,什么都有,在2000年度号称史上最强的最强大的信息终端。

  当时讨论,手机市场会不会被它通吃。8年过去了,这个终端比那时候更加多样化,其实也是有一定的原因的。在我来看,有时候我们想问题的时候,科技的东西想得太多,我们从这个角度看一下, PC进入消费领域的时候,它充当的更多是科技品,有学习班,电脑打字班,Window操作班,甚至有考级,提供的是生产工具的角色,这是它所负担的责任,所以各个大学都在开计算机班级。但是手机没有班,手机是一个生活品,今天大家都会用手机,主要是完成打电话的功能,意味着是这种消费类电子产品一定是电子化的。

  有些人评价说诺基亚做科技,摩托罗拉做时尚,索爱做娱乐。更有人说手机就是一个外壳,外壳好,销量就好。有些手机的硬件结构CPU偏弱,但是价格就比诺基亚高,因为时尚,代表了个性,这两者有一个天生的巨大不同,在于一个是生活的消费电脑产品,一个是生产工具。

  无线互联网企业应致力满足用户需求

  无线互联网的特点到底是什么?我总结一句话,不是能不能,是会不会。过去很多人考虑无线互联网特点的时候,说它能干什么及不会干什么,能干什么是科技的思路,会是代表市场的思路。

  我们以前有一些讨论,说用户手机上网典型的场景是什么?大家说互联网场景很明白在家没事的时候,在办公室办公的时候。用手机更主要是在坐车、地铁、甚至在厕所。以前是看报纸,现在看手机,但是我们总结一下,这里面有个很大的贡献,大家有手机的时候,不动脑子,用电脑的时候是在动脑子,为什么在厕所里,有时候会觉得不知道该干吗,就是脑子不想思考,没有思考点,这时候是无线互联网应该考虑的事情。比如说一个完全能够在互联网上成立的一些事情,放到无线上面就不行。因为不思考,用户用手机的时候,不会想搜索一个关键词,等车的时候,我们会用手机,我们会用手机搜罗挖掘机的价值吗?不可能。
  
  所以,总结下来,用户的收入模式有巨大的不同。无线互联网企业如果想在今天已经被互联网证明的领域里面,想分得一杯羹,难度比较大,纯粹的无线互联网企业,应该真正从用户的使用习惯消费行为考虑,无线两个字意味着什么,怎么设计它后来的东西。

  最后讲的是我们的思考,大头无线用得比较少,我们定位是移动分享门户,从这个商业模式的定位上看,目前互联网没有出现,这是我们觉得稍微好一点的地方。第二符合现在的特点,分享跟时间没有关系,随时有分享的需求,如果互联网在这个领域里,可能有一个缺失。另外,电话和短信本身就是一种分享,我跟你说一句话,我给你发一个短信,正式的不考虑,比如朋友们之间,一个好玩的短信,我们在互相传递,感慨,一个好的事情,大家在互相传递,手机就是一个最大的分享平台。

  这段时间,我们也讲SNS,我们也在考虑,大家用手机用什么?手机是一个由电话本发出不同东西最基本的电话本,所有的东西都是从电话本出发的,发一个短信,就要打开电话本。很多事情都是从电话本开始的,我们发短信这样的分享,也是基于手机是电话本的基础。

  分享,并不止是文件的传递,从我们的感觉,位置分享、娱乐分享、音乐视频、BBS图片,行为分享,文件分享等。

   现在真的是雪山。爬雪山需要一个清醒的认识,但也不必特别的悲观,它是前进道路上、经济发展环境必然的起伏,正视它,爬过去就是胜利。

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