东方怎么样(新东方怎么样?)

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2021年是一个改革之年,许多影响民生走向的政策纷纷落地,比如互联网行业反垄断,房地产行业的三条红线等等,而教育行业的“双减”政策相信大家都已经不陌生,它的降临可谓是对各大教培机构形成了前所未有的降维打击,如今的教培行业已是垂垂老矣。那么教培行业已是苟延残喘,那么也请让我向大家分享一下我个人对部分教培机构的看法,而这些公司也是我曾经在里面工作过的教培企业,由于时间有限,本期仅宣导我对新东方的一些认知。

新东方

新东方是国内成立最早的教培行业之一,在美国纽交所上市,和好未来一直是国内教培机构的龙头企业。其所涉及的业务范围非常的广泛,其实是做出国留学起家,后来开始开阔K12教培市场,从大班到一对一,再从线下到线上都应有具有。

  1. 管理程序复杂,工作效率低下(缺点)

新东方作为教培行业的老大哥,庞大的业务体量也让它和其他大企业一样,染上了组织架构臃肿、形式主义、效率低下等管理问题。大大小小的业务都需要走OA、走流程,逐步审批,制定策划各种项目、活动,最简单粗暴的动作就是做PPT和开会,往往一天开会下来,得不出什么有意义的实际结果。

2.极致的资本化运作(缺点)

作为一家在美国上市的公司,你不仅可以看到它在管理思维上比较倾向于西方管理,你也能感受到它对每一个员工的“价值计算”非常的精细。新东方的薪酬水平只能说处于行业内平均水平,新东方每年会在暑假时大量招聘应届毕业生,而每年这个时候也是大量教学资历比较丰富的老师,疯狂“流失”的时候,离职巅峰时期,老老师离职率可以达到50%以上。大量的应届毕业生,首先可以在人力成本上为新东方省下大量的员工费用;同样的,应届毕业生比其他“老员工”,更能“适应”新东方的加班文化。这个时候你可能会问,数量庞大而又有教学经验的老师离职,是否会对新东方的产品口碑带来影响?答案是肯定的,不过好在新东方管理经验沉淀比较丰厚,在新老师培训上,已经形成了类似工厂一样的“流水线”管理模式,当然这种培训模式是建立在占用新老师私人休息时间的基础上的。

3.教培界的黄埔军校(优点)

一家企业能在一个行业内深耕多年,并且长期处于龙头地位,证明它还是有许多值得其他企业学习、借鉴的地方的。而新东方最让我觉得认可的地方,那就是它作为一个大企业,大平台,确实最适合应届毕业生去学习。尤其是新东方的产品培训、运营管理,可以给许多同行带来借鉴和思考,当然,一味的照搬是没有意义。

以上仅是我对新东方的部分认知,欢迎各位其他同行的老铁进行补充和分享,谢谢各位~

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