“耐克是一个‘属于’中国、为中国服务的品牌。”

据英国《金融时报》（Financial Times）报道，6月24日，耐克首席执行官在与华尔街分析师进行电话交谈时，以这样一句话回应了有关中国品牌竞争的问题。

就刚刚公布的年报来看，虽然受到疫情影响，但得益于全球范围内恢复和消费需求激活，耐克仍然取得了不错的增长业绩。

截至5月31日，耐克2021财年收入同比增长19%，净利润增长126%。其中在大中华区收入为82.9亿美元，贡献了24%的同比提升。

而25日收盘，耐克股价大涨15.53%，一夜之间暴增2000亿元。

而具有讽刺意味的是，不少人可能都还记得，3月份曾经爆发的新疆棉花事件，牵扯出诸多欧洲一线体育用品品牌，耐克正是其中之一。

一边是看似华丽的2020年销售业绩报表，一边是近期不那么好看销售数据，从今年618销售情况看，耐克销售额同比下滑了逾20%。

耐克CEO选择在这个特殊的时间点发声，凸显对中国市场的，显然不是简单的示好，背后深层原因恐怕是对未来业绩的担忧。

早在一二十年以前，以耐克、阿迪等代表的国际品牌，在国人的心目中曾是高高在上的仰视感，更是时尚、潮流的代名词。

当然不排除有一部分人对国品牌的盲目追崇心理作怪，但更多的是拥有它的那种自豪感。

而如今，提到运动品牌，我们有了更多的自主选择空间。

除了国外品牌之外，以李宁、安踏等为代表的国产品牌也纷纷突围并迅速崛起。它们虽然是后来者，但丝毫不缺乏对中国市场的了解，对消费者需求的把握，以及对中国本土文化的理解。

不仅仅是运动品牌，各领域的国产品牌的发展，都在经历着一场前所未有的巨大变革。

冰冻三尺，非一日之寒。

倘若从后视镜来看，这种后发优势，是在一点一点的积累中逐步形成的。

最开始起步，国产品牌在技术和产品等各方面，都需要大量的学习和借鉴。从简单的模仿，追随，再到引进各种新技术，这个不断跨越的过程，是中国品牌对国外品牌不断追赶的过程，无论是市场侧，还是技术侧，都是如此。

正如浙江大学的郭斌教授在《大国制造》中所描述的那样，一个国家制造业的崛起，就是在技术和市场这两个维度上不断追赶的过程。

在我们来看，中国国产品牌的崛起，实际本身就是一个不断创新的过程。

通过对技术的解构，对生产要素的重新组合，一种新的重构和超越也正在发生。

正是在吸收外部经验的基础上，有了更多的自主创新的可能。

以运动品牌为例，不仅仅在产品的理念上，我们有了对“国潮文化”的独特价值主张，在产品的设计风格和功能层面，也有不断更适合国人的新产品推出。

从追赶到重构，从模仿到创新，从中国制造到中国创造，虽然过程很艰难，但每一步都值得投入，更多自主品牌正不断崛起。