如何做好安全管理工作(如何做好企业安全管理工作)

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又到了年底做工作总结的时候了,安全的工作总结自然也不例外。小张是一名年轻有为的安全部门经理,今年刚提拔到这个岗位上,有想法有干劲,这次是他第一次安全的工作总结,心里还是有点忐忑不安。但他觉得还是要遵循实事求是的原则,如实的对安全工作进行一下汇报。

他起身缓步的走上讲台,看着下面一群领导都注视着自己,心跳开始加速,他长吸了一口气,用微微颤抖的声音对着话筒开始说:

各位领导各位同事,大家好,我是安全部门的经理小张,下面由我来汇报一下本年度的安全工作。2021年我们全年未发生安全生产事故,各项安全指标均正常,并顺利的通过了政府的各项检查和考评中,这些都离不开领导的重视和全体员工的共同努力。

但我们的安全工作仍有很大的问题,在此我向各位领导提出我的想法和建议,希望各位能在这些方面引起重视。

首先,我们的各位领导没有以身作则。

我想问一下在座的领导,你们去年一共参加过几次安全会议?去现场检查过几次?跟一线员工交流沟通过几次?你们每次都说很重视安全工作,然而没有以身作则,给员工做好示范带头作用。每次开会都是因为要么出差或要么有其他更重要的事不参加,看来安全会议在你们眼里看来不过就是进行警示教育,强调注意安全。这下在你们眼里都是下面人的事,跟你们没什么关系。

为了完成任务,不得不百忙中抽空去搞下安全检查,每次去现场连半个小时都待不下,走马观花的转了一圈让后签个字拍个照就撤了。最后只是留下一句:你们一定要注意安全。员工们好不容易终于等到领导过来,一上来就指出这不对那不行,没有跟他们进行任何沟通和交流。从此,大家都对领导产生了畏惧心理,也对我们的安全人员退避三舍,就怕又是哪里有做不好的要被责罚。

如果连我们的领导自己都不重视安全,都不能言行一致,都不真正的关心我们的员工,那有怎么能指望我们下面的员工把安全工作做好呢?希望我们的领导能在这方面带好头,按时参加安全会议,认真做好安全检查。

会场变得安静,第一排的领导也脸色凝重,小明继续说道:

其次,我们的安全职责划分不清。

作为安全部门负责对全公司的安全管理,但这不代表安全就是一个安全部门的事,就是几个安全管理人员的事。新《安全生产法》已经明确了全员安全生产责任制,“三管三必须”!我们发现了隐患后提交给各部门要求整改,可你们都是应付一下,并没有真正的解决问题,结果就是同样的问题反复出现,好像这只是在为安全部门整改一样。对于一些违规行为要进行处罚,可处罚都是我们的基层员工和组织者,作为领导却一个也没罚,这似乎有点不太公平。我们的处罚通报都是要经各位的点头才能发出,这样的处罚难以让人信服,也很难起到真正的警示预防作用。希望各自能担当起自己的安全职责,对自己管辖的安全事务负责,不能将安全工作只交给安全部门,更不要只责罚某个员工,大家都要有集体的责任意识。

会场气氛变得更加沉寂,小明已经不敢看领导了,硬着头皮把话说完:

最后,我们的安全工作还是流于形式。

我们的培训,我们的检查,我们的应急演练,我们的考核,有很多都是形式主义,为了开展而开展,没有起到实质的效果。虽然这确保了我们的合法合规,但这对提高我们的安全形势没有起到什么效果。就比如前几天某个地方发生了一起应急事件,一个十多年的老员工了竟然连简单的现场处置都不会,我们的新员工虽然进行了三级教育培训,但其实并没有完全掌握必要的技能和知识。我们的应急演练。。。。。

如果我们的安全工作再这么下去,很有可能事故就会发生在我们公司,我们大家到时都要承担法律责任,安全工作不能存有侥幸心理,一定要踏踏实实的做好。

我的安全工作汇报完了,谢谢大家!

没有任何掌声,会场仍旧一片沉默,小张也颇感懊悔,是不是话说的太直接?还好,最后公司老总最后大度的说:感谢小张同志的一片肺腑之言,我一定带头以身作则。会上响起热烈的掌声。

但在年底的绩效考核中,小张只得到了C,年终奖也减半,年后,他也被立马调整了工作岗位,被派往一个新公司锻炼去了。

在新公司,会场主持人传来响亮的声音:下面有请安全板块的同事汇报工作。小张这才从自己幻想中清醒过来,他明白,有些话还是不要说得好,有些事实大家心照不宣就行了。

于是,他开始了正式汇报:

我们的安全工作在之前的基础上稳步的推进,各项政策在领导的重视下得到落实。全面落实了企业的安全生产责任制,开展安全生产三年专项整治活动,建立重大风险隐患的排查和预防机制,全面排查了安全生产隐患,对重点隐患整改督查跟进,实现了高风险隐患的全部整改完成。加强员工安全培训教育,一项岗位员工的技能达标率100%,安全意识大大提高。。。。。。。。

一片歌舞升平,领导大喜,直夸安全工作做得好!

以上故事纯属虚构,如有雷同实属巧合。

年终总结如何做?

一、安全生产制度建设状况

安全生产责任制落实情况、安全生产责任书签订情况、安全生产管理制度和操作规程的制订、修改情况等是管理制度建设中的重要环节,一定不可以缺少!

二、安全教育培训工作开展状况

要写好安全培训教育工作的开展情况,就要用数据说话,不仅一目了然,还可以使工作总结更具有说服力。

三、安全检查及隐患排查治理状况

安全检查和隐患排查治理是咱们安全员们的一项重要工作,在工作总结中要重点体现。

四、安全活动开展状况

开展安全活动,可以加强员工安全意识,是施工单位全年必不可少的重要活动。

五、安全事故状况

详细叙述一年来所发生的安全生产事故及事故所造成的伤害情况。

六、职业健康管理状况

随着国家对于职业病的程度的不断加大,职业健康管理也是项目部的一项重要工作,因此工作总结中也不能少了职业健康管理的身影。

七、特种设备及特种作业人员管理状况

作为施工单位,咱现场肯定少不了特种设备,特种设备的日常管理也让安全员操碎了心,在工作总结中当然要说说特种设备那些事。

八、应急管理及演练状况

有效的应急演练可以减少事故发生时所造成的伤害,因此项目部会定期举办应急演练。

九、安全投入状况

安全生产费用是为了保证安全生产而投入的资金,安全员在工作总结时,可以提及。

………………

安全工作是一项长期而持久的工作,由于涉及的人员多、环节多,因此总会有不如意的地方。不要害怕提出问题,好好总结过去一年中安全工作存在的问题和遇到的阻碍,准确、真实地在工作总结中体现出来,才能够让领导了解,并且一起寻找解决良方。新年计划,改进措施解决办法不能丢。

将一年的工作总结以后,并不代表总结报告工作的结束,总结的目的是为了在下一年更好的开展工作,因此可以在总结的结尾加上对于新一年工作的计划,让领导知悉,并及时为你提出建议,方便更好的开展工作。

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