从福州坐车到私营企业密集的福建泉州，沿路看到许多企业门口都挂出了“紧急招工”的大红条幅。“招工春荒”现象在泉州几乎年年出现。新华社曾经报道，去年春季泉州出现了前所未有的招工难，据估计，全市私营企业用工缺口约20万人。对此，泉州市经委官员认为原因有三：一是有些小企业拖欠工人工资；二是劳动环境差；三是工资待遇低。他举例说，“10年前泉州工人的工资就是500元，可现在少数企业开出的工资还是这么多，对外来工当然没有吸引力”。

    围绕眼下出现的“招工难”问题，福建七匹狼集团总经理周少雄深有感触地说，首先企业主们要调整好心态，不能把外来务工人员仅仅看作是打工仔，要从待遇、培训等方面关心员工，才能实现企业的永续经营。为此，周少雄呼吁：“七八个员工住一间，两个员工一张床”的现象不应该继续存在。

    泉州隆泉制衣有限公司董事长张泉溪提出：“熟练技工也是先进生产力”。他说，泉州中小企业基本上是家族式的，缺乏系统管理，往往凭企业主的经验办事，随意性代替了规范性，很难留住外来人才。他认为，家族式企业必须转型，才能具有包容性，这样有利于引进人才、留住人才。

    泉州的许多老板都担心，让员工回家过年，年后他们还会不会再来？石狮市亿祥染整有限公司董事长蔡友凯坦言：“我没有这种担心”。据他介绍，他的企业对年后准时回来上班的员工实行路费补贴，省内的100元，省外的根据路程远近给予200～300元的补贴。对于中层干部或高级技工，则报销来回机票，也可以出路费请他们的家属到泉州来团聚。今年正月初七，这家企业的642名员工全部按时报到。

    蔡老板透露说，该企业对所有员工每年上浮月工资30元，这样在企业干得越久、技术越熟练的工人收入就越高，稳定性也越强。该企业创办6年多来，技术骨干基本没有跳槽。“外来工尽管文化素质低一些，但他们也是人，他们也和我们一样想享受好的生活。我们公司准备投资800万元建员工公寓区，让高级技工拥有两室一厅套房，一般员工6个人住一套，结婚的住夫妻房，卫生间、电视、电话都有。”