摩托罗拉成立三人小组挑中国总裁

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  9月9日下午5点30分,摩托罗拉公司执行副总裁、全球事业部总裁吉恩·戴莱尼在“陈永正跳槽风波”之后,首次以摩托罗拉(中国)电子公司董事长的身份跟媒体见面。

  8月初爆出原摩托罗拉(中国)电子公司董事长兼总裁的陈永正跳槽到了微软公司,并出任该公司副总裁兼大中华区CEO的消息。随后,摩托罗拉公司和微软公司先后对此消息进行了确认,微软还宣布陈永正的任命从9月1日起正式生效。就在业界在纷纷猜测陈永正究竟什么时候会出来跟媒体见面的时候,倒是相对少被关注的摩托罗拉公司先打破了这种沉默。

  不过出人意料的是,本次出席见面的仅仅只是摩托罗拉(中国)电子公司董事长吉恩·戴莱尼,而同样因为陈永正离职而临危授命、成为摩托罗拉(中国)电子公司代理总裁的摩托罗拉公司资深副总裁兼全球电讯方案部大中华区总经理的高瑞彬先生并没有出现。据吉恩·戴莱尼的解释,高瑞彬是因为在外地出差时间上实在赶不及才没有到场。

  谈到陈永正离职之后的总裁人选,吉恩·戴莱尼表示,摩托罗拉公司专门成立了一个“3人小组”,负责在公司内部以及外面挑选最合适的总裁人选。

  “可以说,我们直到目前还没有找到合适的人选,但我们已经确定了一个‘4个E加1个E’的人才标准,我们会按照这个标准在公司内外部同时挑选。我们正在应用我们自己的领导输送机制选择我们中国区的总裁,也希望这个人上任后,能够把摩托罗拉在中国的业务推向新的高度!” 吉恩·戴莱尼对记者说。

  按照吉恩·戴莱尼的解释,所谓的“4个E”,首先是要有“远见”,能看到摩托罗拉公司跟中国政府和合作伙伴的合作关系能够为摩托罗拉实现什么目标;第二是“活力”,他要能够起到带领摩托罗拉(中国)公司不断进步的作用;第三是“能够适应竞争”,他应该在困难的情况下,也能及时调整并完成摩托罗拉的任务;最后一点是“执行力”,即在各种情况下,他都能够跟客户、合作伙伴一道,带来摩托罗拉所承诺的结果。

  “而最后那个永远不变的E,对我们摩托罗拉75年的历史来讲非常重要,就是要求我们的这个总裁要拥有永远不变的职业道德。”

  吉恩·戴莱尼指出,其实现在在摩托罗拉公司内部有很多符合条件的候选人,在外部也有这种人,尤其是外部的人选的加入能够为摩托罗拉公司带来新的经验。很显然,尽管吉恩·戴莱尼一直夸奖高瑞彬不错,甚至完全符合“4个E加1个E”的人才标准,但在他的潜台词里已经否定了高瑞彬“转正”的可能性。

  而对于已经离职的陈永正,吉恩·戴莱尼开口就说:陈永正跟我是很好的朋友,我对他有很多敬佩的地方。

  “他为我们摩托罗拉订立了4个在中国的策略方针:技术转让、本地团队培养,本地采购以及确定在中国适当的合作关系,并且他本人在这4个方面都做得很好,所以我非常同意把过去一段时间摩托罗拉在中国的发展称作是‘陈永正时代’的说法。”

  在谈到自己上任后的作为,吉恩·戴莱尼指出,3G将是摩托罗拉下一个非常好的发展机会,因此他会把3G在中国的业务当作重中之重。“3G对我们而言是一个很大的机会,所以我们会投入很大的人力物力在3G方面。”

  但是,谈到未来在中国会采用什么样的3G标准,吉恩·戴莱尼则表现得非常的谨慎:“我们摩托罗拉的基本观点是,对于现在的运营商以及以后能拿到3G牌照的运营商,我们的技术都能支持。具体到中国来讲,选择什么样的3G标准,是由中国政府来决定的,但我们对于任何标准和合作伙伴都是能够提供支持的。”

  在见面会上,吉恩·戴莱尼一再强调摩托罗拉对中国市场的承诺:我们在中国的投资总额要达到100亿,而且我们不仅要把中国当作以及制造中心,还要变成我们全球的技术研发中心。

  “因为中国已经成为我们非常重要的一个市场。我们的半导体不仅提供给自己,也为中国本地的手机商提供芯片组合,我们提供的芯片已经被嵌入了本地生产量很大的手机中。我们在中国正在部署数字集群产品,同时我们正在向中国推入一体化的通信设备,这一点对于那些重要行业、包括跟人民生命非常相关的行业非常重要。” 吉恩·戴莱尼说:“总之,我们摩托罗拉今年第一、第二季度在中国的业务还不错,虽然第二季度因为SARS的原因有所下降,但我们确认,我们在中国的战略是对的。”



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