“五一”期间，在京的外资IT企业面对“非典”疫情，各自采取了不同的对策，力求保护好自己的员工，并减少对业绩的影响。

　　LG：员工每天测量体温 总裁为员工发水果

　　“我相信，‘非典’的肆虐终将过去！”LG电子营销总部市场部经理朴?仍坚持每天到公司上班，但是早晨上班很难打到出租车。

　　LG电子非常注重公司员工的健康，每天早晨上班前都对所有员工测量一次体温，总裁卢庸岳为每位员工发放水果，补充维生素，增强抵抗力，韩国公司的家族般的亲情此时显得弥足珍贵。

　　朴景和同事在工作之余谈的最多的就是关于“非典”。前一段时间比较关注战争与和平，但那毕竟很遥远，“非典”是发生在身边的事情，“这个时候，我想能做到的就是互递关爱，从容无惧。”

　　“一切即将被改变，我们都是在经历黑夜，充满希望的黎明终将带着朝阳晨曦如约前来。”

　　Sony：对业绩“影响甚微” 成立SARS防治小组

　　近日，Sony(北京)公司表示“非典”对公司业绩“影响甚微”，虽然取消了许多大型活动，但没有延迟各种产品上市日期。Sony公司特地从日本东京总部调运了消毒漱口水。

　　通常，Sony有一个专门的危机委员会应对突发事件，委员会成员由员工担任，而且是每一个分支机构都有这样的组织。为了应对此次“非典”的影响，Sony在该委员会下专门设立了“非典”防治小组。

　　另外，北京分公司首次实行“倒班制”。规定配有笔记本的员工全部可以回家办公，尽量减少集中的会议，并重新统计联系方式和相关信息，采用分散办公，通过电话会议、电子邮件、企业内部网络进行沟通，还预留若干应急措施。

　　索尼有专门的电话会议系统。内部信息化多年，有比较成熟的Intranet系统(采用Internet技术建立的企业内部专用网络)，平时索尼各部门已经习惯于通过Intranet分享各种信息，进行交流。这套系统在危机来临时显得更为方便。

　　据了解，索尼中高层都留在了公司与员工一起“同舟共济”。

　　Borland：要求员工做好防范措施 出差需要经过特批

　　“其实每个人的一生都会经历很多的坎坷，这次的非典事件对于更多的年轻人来说，应该是对自己的一种磨练，虽然这令人难过，可是我们不得不强迫自己去面对这样的困难。而且，当外地的亲人、朋友打来电话关心的时候，除了感觉到温暖以外，还有一份责任，要对自己的家庭、亲人所必须肩负的责任。”Borland(北京)公司市场拓展经理王玉红认为“非典”不会改变人们在北京继续生活并工作下去的信心。

　　Borland公司要求员工做好防范措施，尽量不要出差，如有特殊情形需要经过特别批准。在这样的特殊时期，尽量减少外出活动。

　　“日常的工作不会受到影响，”王玉红已经在家工作了一周，白天一直通过电子邮件和电话与同事和公司保持联系。

　　“只是一个人工作时，偶尔会产生一种孤独感，”平时忙碌惯了的她一下子不能适应，“因为人毕竟是社会的群体。在家工作，无法进行非正式的沟通，尤其对于做市场工作的人来说，长时间下去会产生负面影响。”

　　3Com：正规办公流程均在内部网 总裁“冒险”赴京会晤华为

　　3Com市场部经理张新家住顺义，平时驾车上下班， 近几周来的路况极佳（因为路上的车少了），平时从家到公司45分钟的车程缩短到30分钟以内。

　　从4月23日起，3Com公司北京办事处开始实行灵活办公方式，3Com所有的正规办公流程均在内部网上，家中上网方便，用电话与外界联系，可以在家办公，但是需要开会时还是要去办公室。

　　张新的家中装了宽带，通过VPN接入公司网络，速度与办公室无异。由于省下了上下班的时间，又少了许多不相干的干扰电话（以前在办公室时常有不少主动招揽广告、设计、印刷等的电话），感觉工作效率比以前提高了。

　　张新希望这场疫情尽快过去，并坚持认为以后的生活和工作会很快恢复正常。

　　张新介绍，3Com公司一直将员工健康放在第一位，并尽力减少业绩损失。对于3Com这样办公业务构建在网络上的公司来说，日常业务影响不大。

　　3Com公司严格要求员工尽量减少到疫区出差。可是，4月中旬，3Com公司总裁布鲁斯.克勒夫林(Bruce Claflin)“冒险”从美国来到北京，与3Com员工见面，并与任正非带领的华为公司领导团队秘密会面，就合资公司机构成立事宜进行了3天谈判。