陈春先:高科技创业者的“雷击木”

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  人物之概要:

  陈春先,我国著名核物理学家。在创办企业之前,他建立了我国第一个托卡马克装置和中科院核聚变基地,而且著作等身,与陈景润等科学家一起成为“文革”后国内第一批被破格晋升的研究员。1983年领导成立华夏新技术开发研究所,由此衍生出了闻名中外的“中关村电子一条街”,被誉为“中关村第一人”。2004年8月9日因病辞世,有关医疗机构随后摘取了他的角膜,替这位立志“把光明留给后人”的科学家实现了最后心愿。

  人物之立言:

  我是以思想为职业的人,如果不想了,我的生命也就没有价值了。

  做软孵化器,帮助中小企业创业。

  2002年,也就是他去世的前两年,这位中国第一位高科技企业创业者,在创业22年之后,开始了新的创业。历经磨难的他,一生未能聚集到财富,只是在身后,享有了“中关村第一人”的“无形资产”。

  自2002年开始,68岁的陈春先开始运作“陈春先工作室”,工作室设在中关村804楼他的家里,房子是1981年中科院物理所分配给他的,楼龄已经有22年,陈春先的创业,也一样持续了22年。

  804楼,是陈春先此前创办的9家公司的唯一注册所在地,第十家公司“陈春先工作室”还是设在这里。工作室的工作主要有两项,一是“d计划”,就是利用现有网络的冗余,解决中国大多数人分享文化和财富的问题,虽然人人都说这个计划的想法很好,但是没有得到任何商业上的支持。二是通过工作室,把自己半生辛酸创业换来的经验告诉后来者。

  2004年8月9日,陈春先去世。“d计划”仍然停留在商业计划书上,未能给工作室产生任何价值。而工作室的第二项工作,则为陈春先带来了巨大的哀荣,官员、成功的高科技企业家、舆论,方方面面一致同意,“中关村第一人”的称号,只有陈春先当之无愧。这位用他自己的话说“经历了企业家的各种磨难,但是没有聚集起财富”的科学家,终于在身后获得了巨额的无形资产。

  今天,当我们回顾改革开放30年间那些令人感动的民间人物,我们认识到,作为科学家的陈春先,20多年来一直沉浸在企业沉浮的悲欢之中,一直经受着从科学家到创业者的转型痛苦,这种痛苦毁灭了他,但也成就了他。陈春先,就像永远被安装在最高处的“雷击木”一样,全身印满了环境对高科技创业者火烙的刑痕,但是,在今天看来,更蕴涵着激励后来者们前行的力量。

  前传:服务部

  上世纪50年代初,陈春先到苏联莫斯科大学学习核物理,1958年毕业后回国后被调到中科院物理所工作,除了本行原子能以外,他还曾先后接触过多种先进技术,如激光、半导体材料等。1978年,鉴于工作出色,他被科学院破格从助理研究员直接提拔为正研究员,与他同时提拔的,是数学家陈景润。

  至此,两位陈姓科学家,开始选择完全不同的道路。数学家继续搞理论研究,核物理学家陈春先则开始投身于将科技转化为生产力的事业。

  1979年,他到美国进行核聚变技术的专项考察,在波士顿周围的128号公路两侧,有几百家高技术小工厂。在其中一家只有20个人、专做超导磁体的小厂,工厂的负责人、同时也曾经是波士顿大学的教授对陈春先说,我们的公司有思想,别人有钱,结合起来,就办起了公司,于是思想就变成了钱。

  回国后,他建议成立一个组织来发挥科研人员的积极性,推广在美国看到的那种“技术扩散模式”。带着这一想法,陈春先开始了“政府公关”,终于在1981年得到了北京科协的批准,成立了一个名叫“先进技术发展服务部”的机构,陈春先开始有了自己的公章和账号,并招了有16人兼职的创业团队,分别来自科学院物理所、电子所、电工所和清华大学电机系。

  服务部的主要业务是做技术咨询,一年下来做了两三万元的生意,收入除去成本以外,就给参加服务部的人发津贴,每人每月得到的津贴是8元到15元左右,按当时的工资标准,相当于长了两级工资。

  当时,尽管陈春先提出的口号是“学习美国硅谷搞技术扩散”,但是没有多少人了解硅谷是怎么回事,不过,发津贴的事情产生了极大的影响。当时中科院物理所的负责人认为,“服务部”是“不务正业,歪门邪道,腐蚀干部”。后来,新华社记者潘善棠写了一篇“内部动态清样”,这是当时记者向国家领导人反映情况的一种途径,反映了服务部的活动、成绩和争议情况。

  “雷击木”刑痕:冰冷无比的小环境

  1983年年初,胡启立在“内部动态清样”上批示说:“陈春先同志带头开创新局面,可能走出一条新路子。一方面较快地把科研成果转化为直接生产力,另一方面多了一条渠道,使科技人员为四化作贡献。一些确有贡献的科技人员可以先富起来,打破铁饭碗、大锅饭。”****批示“可请科技领导小组研究出方针政策来”,方毅批示说:“陈春先同志的做法是完全对头的,应予鼓励。”

  中央领导的批示,无疑是一个信号,在此之后,中关村的新兴科技企业就迅速发展起来了。

  受中央批示鼓舞,1983年4月,陈春先在服务部的基础上,成立了中关村第一家民办科技开发经济实体―――北京华夏新技术研究所。但是,大环境的解冻与小环境的冰冷状态的矛盾,又埋下了陈春先再次创业失败的种子。

  至命的打击来自科学院。华夏研究所和科学院器材供应站签了一个320万元人民币的大合同,按照合同,华夏所向中科院器材供应站提供物资管理的一个管理系统。但是,科学院器材供应站在拿到管理系统后,毁约不肯给钱。两家打起了官司,多次裁判,都判华夏所赢,但是在最后终审时判决合同无效。理由是:华夏研究所的经营活动超出了许可的经营范围。

  1984年,科学的春天来了,但是,小环境冰冷无比。

  “雷击木”刑痕:超前是超前者的墓志铭

  回顾陈春先创业的一生,我们可以看到,他搞过激光排版系统,在1990年先于方正公司推向市场;他搞文字处理系统,比wps还早出很多年;1990年,他还做了一些通信终端的项目,产品都做出来了,但是一遇到市场竞争便败下马来。

  在做到最大的时候,陈春先甚至成立了一个华夏硅谷集团,分公司遍布深圳、天津、北京、成都、昆明,甚至在香港还有办事机构,但是经营状况一直不好,到了1996年陈春先终于退出一线,而华夏硅谷集团也随之烟消云散。

  2002年,在接受《高科技创业者》杂志采访时,陈春先反思当年的发展时说:“我们做了好几个产品,但都不太成功,有的是在产品本身的选择上有问题,有的是在营销推广上有问题。比如888排版系统,在1983年,用它印出了在人民大会堂召开的使陈春先成为优秀科学家的品性,有时恰恰成为负累。很长时间内,陈春先都是以科学家的思维在办企业。在陈春先手下工作的一个小女孩曾经劝他,说陈老你把那么多的钱投到那些不着边的项目中去干什么,有钱不如办个报摊、开个饭馆什么的,赚了钱了再说项目的事。可是陈春先不依,在陈春先的本源思想里,科技人员不是想赚钱,而是想多作实际贡献。

  陈自己也承认自己作为企业家的缺点,回忆起创业失败经历时,他曾经对身边的人说,根本问题还是在于我很长时间在科学院工作,我有一些特点、个性和追求的东西也不太符合激烈的市场竞争中的规矩。要有一个脱胎换骨的深入改变,这要比年轻一代更困难一点。

  启蒙者之梦,由被启蒙者完成

  陈春先当年所在的中科院理论物理的研究小组里,后来出了5个院士,陈春先原来在中科院一起合作过的人当中,有10多位成了博士生导师。而他自己,这个当年研究小组的组长,如果继续走研究之路,都很可能是院士,甚至会成为知名科学家。

  但是,在“将科技转化为生产力”的道路上,陈春先与院士、博导无缘,不仅享受不到国家的特殊津贴。甚而在20多年里,为大量的企业债务发愁,不时承担经济和企业之间纠纷的法律压力。

  从科学家向企业家的转型痛苦,折磨了陈春先20多年。但是,如果陈春先不是这种知识分子的性格,他也不能成为今天有诸多哀荣的陈春先。不重义轻利、不高瞻远瞩、没有为社会发展方向而献身的精神,很难想象陈春先会在科研事业正盛之时,为一项前途未卜的事业而决然放弃一切。

  今天,当我们纪念改革改革30年的时候,从更广阔的视野来看,很难把失败这个词与陈春先连接在一起,因为,启蒙者的梦想,总是由被启蒙者来完成。

  启蒙者陈春先,像“雷击木”一样悲壮,开启了中国高科技创业的先河。



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