北国看书专稿

　　他对最后一次见万润南的情形记忆犹深
　　他与才智过人的段永基合作8年却不能成为知己
　　他洞悉了四通衰落的秘密
　　他与柳传志早已认识，却没有选择去联想
　　他直言不讳评说华为接班人
　　他三次力辞任正非的挽留而决然离开华为
　　他六年贴出了几百份震撼人心的企业大字报
　　他经历了沉痛打击后，写下了关于资本的思考
　　
　　他，就是历任四通集团副总裁、华为公司高级副总裁、利德华福总经理的中国第一职业经理人：李玉琢。“中国式管理大师”曾仕强盛赞他为“中国式管理”的积极践行者。
　　近日，同道新文图书公司重镑推出李玉琢二十年企业生涯心血之作：《我与商业领袖的合作与冲突》，该书已由当代中国出版社出版。

　　此书由曾仕强作序并推荐。书中为读者呈现了中国第一职业经理人跌宕起伏的企业人生。在18年的企业实践中，李玉琢分别任职于四通（副总裁）、华为（执行副总裁）和利德华福（总经理），均很好地完成了自身的使命，并以其能力和品德赢得了历任老板的信任。在四通的时候，他是四通打字机的生产部长，后来又做了oa部部长，把四通的打字机做得十分风光。在华为，他将快要死去的莫贝克拉回赢利的轨道，最后以60亿人民币卖给埃默生；他任华为合资合作部部长时，辗转全国和各地电信局组建了合资公司，为华为开拓市场立下汗马功劳；在利德华福，他同样也是将一个濒临倒闭的企业打造成高压变频企业中国第一品牌。

　　18年中，“辞别”与“重新上路”是李玉琢的主题。他的离开皆因冲突而起，而冲突的根源在于李玉琢的性格（英雄情结，自尊自爱，锋芒毕露）与独立精神。因为英雄情结，使他39岁时毅然放弃计算中心，投入四通创业大潮；放弃四通，投身华为；放弃华为，投身利德华福。因为自尊自爱，使他看不惯四通后期的权力斗争，离开段永基；让他无法接受利德华福投资者的猜疑、刁难，愤然而去。因为锋芒毕露和独立精神，使企业强人任正非不断调动其工作，让利德华福投资机构的某些人必欲除之而后快。
　　该书一经推出，倍受企业高层管理者与职业经理人的关注，他们认为书中对于企业家与职业经理人、职业经理人与企业之间的关系做了深刻的检阅与反思。对于中国顶级企业的商业领袖也有了更直接的了解。
　　
　　基本资料
　　书 名:《我与商业领袖的合作与冲突》
　　作 者：李玉琢
　　出 版 社：当代中国出版社
　　出版时间：2006年5月
　　开 本：1/16
　　字 数：300千
　　定 价：30.00元

　　
　　内容简介
　　18年，无论是对一个人，还是对一个企业而言，都是一段漫长的岁月。在作者李玉琢的一生中，有18年是与中国商界的领袖们一起走过的，这些人包括任正非、段永基、万润南、柳传志等。其间既有过愉快的合作，也发生过激烈的冲突。作者通过叙述自己与这些企业家共事的经历，给读者展现了这些活跃在中国商界的领袖们不为人知的另一面。
　　作为一个职业经理人，李玉琢的能力和品德都是绝佳的，堪称中国第一职业经理人。他的品德和能力使得他在和任何一位商业领袖合作的过程中，都能够取得对方的信任，同时又很好地完成自己的使命。在四通的时候，他是四通打字机的生产部长，后来又做了oa部部长，把四通的打字机做得十分风光。在华为，他在几乎没有援助的情况下，将快要死去的莫贝克拉回赢利的轨道，最后以60亿人民币卖给埃默生；他任华为合资合作部部长时，辗转全国和各地电信局，组建了十个合资公司，为华为开拓市场立下汗马功劳，华为成为电信业的巨人奠定了战略性的一步；在利德华福，他同样也是将一个濒临倒闭的企业打造成高压变频企业中国第一品牌。
　　在这18年的企业生涯中，“辞别”与“重新上路”是李玉琢的主题。他的离开皆因冲突而起，而冲突的根源在于李玉琢的性格（英雄情结，自尊自爱，锋芒毕露）与独立精神。因为英雄情结，使他39岁时毅然放弃计算中心十年的积累，投入万润南领导的四通创业大潮；放弃四通八年的积累，投身华为成为任正非的副总；放弃华为，独身挺进高压变频器领域。因为自尊自爱，使他看不惯四通后期的权力斗争，离开段永基；让他无法接受利德华福投资者的猜疑、刁难，愤然而去。因为锋芒毕露和独立精神，使企业强人任正非不断调动其工作，让利德华福投资机构的某些人认为他难以管理，必欲除之而后快。
　　在书中，我们可以看到第一代职业经理人丰富的企业实践经验；在书中，我们可以了解到四通、华为、利德华福等企业的成长历程及其背后的故事；在书中，我们还可以看到任正非、段永基、万润南等企业家不为人知的一面。更重要的是，作为一个亲身参与其中的人，李玉琢为我们提供了一个全面看待这些企业和企业家的视角。透过这个视角，我们可以了解到中国企业存在的更多深层次的问题。

　　
　　作者自我介绍

　　我是农民的儿子。苦难的生活、父母的影响、启蒙教育让我明白一个道理：做人要有骨气。
　　杀富济贫的梁山好汉、《牛虻》、清官故事，是对我人生影响最大的三个关键词，由此我的性格可以用三句话概括：英雄情结；自尊自爱；锋芒毕露。
　　我与书中涉及的企业界“大人物”们是同一代人，在与他们的共事合作中，我学到了宝贵的企业经验，我是他们未曾入册的学生，但也从未因对他们的尊敬而放弃自己的独立精神。
　　人们把我看成职业经理人，但我更愿意把自己看成有企业家精神的人。这种精神是，把自己有幸从事的任何一项工作都当作自己的事业来做。因而我从无败绩，可以说对得起所有信赖我的人。
　　四次事业顶峰时的辞职，对别人来说也许是一种遗憾，而我却因此赢得了尊严和人生潜力的挖掘。
　　本书的企业经验是20多年来不同阶段具有代表性民营企业的一个缩写，是独立思考与亲身实践的果实，是任何管理学院中无法学到的。

　　
　　作者小传

　　李玉琢，辽宁省东沟县人，1948年生，中共党员。
　　1968年11月—1973年9月，由黑龙江鸡西市下乡到海伦农场，其中担任中学教师3年半，在绥化农场局担任青年干事1年。
　　1973年9月—1977年1月，清华大学电子工程系计算机专业学习。
　　1977年2月—1987年3月，中国科学院计算机中心工程师，担任技术条件处处长3年。
　　1987年3月—1995年5月，北京四通办公设备有限公司（中日合资）副总经理，四通集团公司副总裁。
　　1995年5月—1999年11月，深圳华为技术有限公司执行副总裁。
　　1999年11月—2005年3月，北京利德华福电器技术有限公司总经理。
　　
　　本书看点

　　我眼中的万润南
　　四通衰落的真相
　　我眼中的段永基
　　我为什么没有去联想
　　八评华为接班人
　　三辞任正非
　　我的企业大字报
　　关于资本的思考