女掌门妙论创业

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  2004年的一天,全球最大的中文网上书店当当网联合总裁俞渝女士来到南京理工大学,向多所高校的学子介绍了自己的创业经验。

  像总裁一样思考,像秘书一样工作

  从抛开优厚的工作待遇到选择留学,从已在纽约落地生根到毅然回国创业,回首走过的一步步,俞渝说,在攻读mba时,她做的案例都是关于大公司的。她认为,案例拿到手,开始要像总裁一样去思考全局,后来却要像秘书一样去设计字体的大小等细节,这样的训练让俞渝受益匪浅。她意味深长地说,像总裁一样思考,像秘书一样工作,对于一个人的成长非常重要。站位高,有全局观,同时关心细节的实施,对于管理界的女性来说更为重要,因为女性的弱点就是喜欢细节,容易成为“细节专家”而忽视其他。

  “青春是一本护照,年轻人要敢闯敢做,只要输得起,就去试试。”她认为自己是个缺乏计划的人,并没有太长远的规划,但注意积累,做一件事前会考虑是否用到前一件事的经验。不同的工作、环境和经历带来的积累,让俞渝今天做“当当”显得游刃有余。“生活是一个不断失败的过程,要想成功,就要承受失败。”俞渝说,“尽量想阳光的事,调整好心态,过去就过去了。”或许正因为良好的心态,在商海的惊涛骇浪中打拼了10多年,却并没有令俞渝记忆犹新的失败。

  华尔街与夫子庙都是交易场所

  在回答一位同学关于华尔街“吃人不吐骨头、不付现金、不说真话”的问题时,在美国磨砺了10年的俞渝别出心裁地将华尔街和夫子庙放在了一起:“它们本质上都是交易场所,只不过夫子庙交易的是小商品,而华尔街交易的是股票、债券,交易额更大,担负的责任也更大,高度竞争让人际关系紧张,利益冲突激烈。人人手里有一张底牌,并不想轻易让别人知道,这并不过分。”



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