平民是这样成为老板的

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    从2000年开始,我们就把目光聚焦在了财富英雄身上,推出了《财富榜样》专版,并于两年前出版了《财富榜样》一书,在书市中引发了一波不小的轰动。从前年开始,社会上创业热潮涌动,许多手头有三五万元余钱的,心中都有一个创业的梦想。鉴于此,我们把目光投到了创业者身上,他们大多是开茶馆、面店的小本生意人,他们的创业经历,是一个个感人至深的拼搏、奋斗的故事,是一部小本创业的财富宝典。今天,我们已将其中的50个故事结集出版,以飨读者。特别值得一提的是,此书还得到了茅于轼、董辅礽、钟朋荣、吴晓波、秦朔、胡泳等经济名家和财经名家的支持。      我住的小区楼下有一间快餐店。店老板是一个40出头的妇人,她每天早上6点不到就开门,然后点火、擀面、起热锅,她整天双颊红红的,对每一个人都微笑。她以前是纺织厂的挡车工,现在是下岗再就业。    有一天,我吃完面,望着这位大姐忙碌的背影,问自己:“这位老板娘算是一个企业家吗?”    恰巧,那些天正在读彼得·德鲁克的《创新与企业家精神》。    彼得·德鲁克在书中说,也算,也不算。    如果她所做的不过是被重复过多次的老一套而已,如果她仅仅把赌注投在该地区外来人口的日渐增加上,而没有创新的满意点,也没有增加新的消费需求,那么,就不算。    如果她有意识地细分了小区的消费市场,寻找到了独特的消费诉求,建立了新的市场和新的顾客群,并且通过应用管理概念和管理技巧(研究顾客所注重的“价值”)使产品标准化,那么,就算。    彼得·德鲁克举到了肯德基的例子:确切地说,肯德基的老板也没有发明任何新东西,很多不错的企业餐厅很早就生产它供应的最终产品了,它所做出的汉堡肯定也不是全世界最好吃的那一种。但是,肯德基创造出一种全新的快餐文化,建立了它所在行业的标准,这就是肯德基与其他快餐店的“精神上的差异”。    在这个意义上,本书所描述的这数十个创业者便称得上是“小小企业家”。尽管他们的创业资本仅为区区的三五万元,尽管他们现在的店铺在城市中还微不足道。可是,他们创业的起点离彼得·德鲁克的要求却并不远了:他们研究了市场,发现了全新的消费空间,并形成了独特的经营内容和技巧。也就是说,他们的创业开始于一次创新。    这是一粒粒等待发芽的种子,谁也不知道,若干年后在这群白手起家的创业者中会不会出现下一个“李嘉诚”——这位现今的华人首富当年便是一位靠卖塑料花起家的香港青年。而在一个更实际的意义上,这些令人叫绝的店铺创意无疑也是对无数期待创业的人们的一个鼓励和启迪——“从创新开始,当自己的财富榜样”。    这部书稿的编写,便是一个寻找创意、见证财富的过程。当一篇篇小本创业的案例如此活泼地出现在我们面前的时候,我们不仅会为“生活的灵感”而激动,而当茅于轼、董辅礽等财经大家爽然同意为平民创业做点评时,我们内心的感动更是难以用言语来表达。    这是一个财富的年代,这是一个超微利的年代,这更是一个需要创意的年代。爱因斯坦曾说:在无论哪一个事业中,想象力比任何方法论都重要。而有人问霍金:人类下一个最伟大的发明是什么?霍金答道:它将是某种不可预料的东西,将非常奇异地到来。人类就是这样进步的,它是由想象力的跳跃组成的。    “它是由想象力的跳跃组成的。”这几乎是所有创富神话的谜底了。

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