武汉东立产品制作所总经理汪汉东、武汉特安科技开发有限公司董事长潘昌盛等，他们经多年努力，已经通过自己在发明创造方面的智慧积累了丰厚财富。

　　谈及经验时，汪汉东一言概之：“把专利做成产品甚至小批量进入市场后再寻找资本合作，和仅仅拿着一纸专利证书待价而沽相比，两者命运往往是天壤之别。”对那些还在苦苦为自己专利寻找市场出路的同行们，他告诫说：“别把专利当文凭！”     

　　今年５２岁的汪汉东１９９１年才开始发明创业之路。在此前他当过造船工人，进过体委航模队，开过出租车，创建过公司，南下打过工。一次偶然的机会，使他这几段经历的体悟得以融通。     

　　当时，刚刚从海南辞去工作回来的汪汉东天天为找项目着急。一天坐在家里苦想时，突然发现邻近药厂的宿舍楼不少窗户都钉有雨阳篷，不过基本都是在两个简陋的三角撑架上钉一层牛毛毡。这一发现让他激动不已，如果能用新材料做成一种精致的雨阳篷，肯定会有市场。在经过一番调查后，他更坚定了自己的想法。     

　　不久后，汪汉东拿着设计方案申请了自己的第一个专利，但并没有急于找资金进行批量生产，而是先投一小笔钱做成产品。不过，这项专利从申请到完善为工业化生产技术的一年间，几乎耗尽了他的全部积蓄。１９９３年初，当汪汉东把新生产的雨阳篷安装在自己家窗户上时，寻求合作者纷纷追踪而至。     

　　开始，６００个雨阳篷送往上海试销，便出现一抢而光的场面，由此引发连锁效应。“杭州生产厂”“衡阳生产厂”“广州生产厂”等相继建立。到了１９９５年，汪汉东的雨阳篷生产如日中天，为他进一步开发新产品奠定了经济基础。     

　　汪汉东回顾创业时谈了自己的体会：“首先，专利没有变成产品前，只是一种想法，不能当作文凭等伯乐。如果过高估计其价值，就很难找到更多资本，最终被挡在市场大门外。其次，要让专利很快被投资者看中，最好是自己能先把专利变成产品，甚至少量进入市场，这就让投资者一目了然，信心十足。所以，搞专利不能只停留于一个想法。”     

　　公安系统有名的“发明大王”潘昌盛两年前脱下警服，创建了武汉市特安科技开发有限公司。而现在，他拥有实用新型专利７项，正在申报的有５项。去年，公司年收入达３０００多万元，上交利税３００多万元。     

　　他认为，所谓专利，除极少数涉及自然科学基础外，绝大部分的特征就是创新和实用。在这两方面，非职务发明与职务发明相比有点先天不足。非职务发明人往往与市场有些脱节，在商海里不会游泳，没有融入实际生产，没有进行市场调查，选题缺乏针对性。比如，“钓鱼报警器”这项专利就很难得到市场的认可，因为钓鱼本身的乐趣就在于那种闲散中的惊喜一刻。显然，发明申请这项专利的人，对市场了解不够。     

　　谈到自己的“防盗专利”，潘昌盛最为得意的就是他当时的战略眼光和市场预测能力。１０多年前，他从多次窃案中发现，像红外线等尖端防盗装置一旦被了解，完全可以被避开，能不能有一种集隐形、无线和异地报警三种功能为一体的防盗门呢？正是在这一思路的启发下，他研制成功了ＴＡＰ多功能防盗报警器，如今在国内外市场上广受欢迎。     

　　在比较非职务发明的成功者与失败者时，武汉市知识产权局规划发展处副处长陈保国说：“像任万林这样拥有１００多项专利的‘发明大王’，与其每年要投入不少资金去维护，还不如像潘昌盛、汪汉东他们一样，先把财力和精力集中在一、两个市场前景看好的产品上。作为专利管理机构，我们责无旁贷，正力图帮助一些非职务发明人端正心态，瞄准市场做发明和创业，借全社会力量探索一条实施专利步入良性循环的途径。”