俩会倍受全国人民的关注，俩会的代表来自各个阶层，我们来细数下俩会富豪代表们的发家史。
张茵：玖龙纸业董事长
政协第11届全国委员会委员
财富：
2007年胡润富豪榜：770亿排名第二
2007年福布斯富豪榜：253.5亿排名第十一
发家史：
1985年，27岁的张茵放弃了深圳一个待遇优厚的合资企业的财会工作，带了3万元钱只身到香港闯荡。
由于之前曾受中国一造纸厂委托去香港收购废纸。张茵开始涉足将稻草浆造纸改为环保造纸这个领域，她很快了解到内地纸张短缺的情况和巨大的市场潜力。中国森林资源相对贫乏，特别是造纸用速生林建设严重滞后，因此大部分高档纸的原料都需要进口的废纸和木浆(国内废纸收集体系不健全，且级别不够)，发达国家和地区的废纸成为解决我国造纸原料瓶颈的重要途径。这个门槛不高、被称为“收破烂”的行当吸引了不少客商，香港则成为他们最重要的集散地。于是，张茵在香港做起了废纸回收生意。回忆起那段岁月，张茵说道：“香港从事废纸回收的虽然是些文化程度较低的人，但特别讲信义，与我特别投缘，再加上我坚持废纸的品质，又恰好赶上香港经济蓬勃时期，因此6年内我就完成了资本部分积累。”在那里张茵遇到了他日后的夫君也是事业伙伴——台胞刘名中。
1990年2月，张茵夫妇开始在美国拓展废纸回收业务，成立了中南控股公司。那里不仅废纸资源丰富，并且废纸回收系统极为高效、科学。另外，细心的张茵也利用了别人没有发现的机遇——大量运送出口货物的集装箱回到中国时都是空返，张茵只用极低的运费就把美国的废纸运到了中国。10年间，中南先后在美建起了7家打包厂(将收到的废纸打包)和运输企业。
2002年，中南跃升为美国集装箱出口用量最多的公司。时至今日，中南已是欧美最大的纸原料供应商，年出货量超过500万吨，这些货物要用20万个12英尺标准集装箱来运输！据美国森林和纸业协会的报告，美国每年消耗4700万吨纸张，其中将近75%的废纸将被循环利用。而据中国海关统计，2005年废纸进口与2004年相比提高33.6%，高达1704万吨，(我国进口数量大幅度上涨也直接导致国际废纸价格上涨)。这样算来，美国每年可再生利用废纸中的1/7被中南输出，而中国再生造纸原料的1/4以上由中南输入。
就这样，张茵夫妇以其独到的商业模式开创了日进斗金的生意，也为中国造纸行业种下了一片广袤的“森林”。
1996年，张茵果断地在东莞投下1.1亿美元，设立玖龙纸业。1998年7月，第一条生产线建成投产，每年可生产20万吨高档牛卡纸。2000年6月和2002年5月，张茵又先后斥巨资在东莞基地安装了俩条生产线。至此，玖龙纸业以三条生产线、百万吨产能确立了中国包装纸板龙头企业的地位。
陈天桥：盛大公司网络董事长
政协第11届全国委员会委员
财富：
2007年胡润富豪排行榜：100亿排名第65
2007年福布斯富豪排行榜：86.3亿排名第52
发家史：
1993年，陈天桥从上海复旦大学以一个“优秀学生干部标兵”的称号提前毕业。同年进入上海陆家嘴集团，从一个子公司的副总经理一跃晋升为集团公司董事长的秘书。这一系列的变化从表面上看对于陈天桥后来所从事的事业好像并没有太多的关系，事实上陈的起步，以及后来选择互联网事业，无一不是从这一看似无关的企业开始。
1993年，当大多数的中国老百姓还不知道互联网是一个什么样的怪兽时，陆家嘴集团董事长的办公室里就已经可以24小时上网了。于是，趁老总不在“家”的时候，陈就沉浸在互联网无限的空间里。
俗话说，常在河边走，哪有不湿脚的道理，很不幸陈染上了网瘾，成为一个狂热的游戏玩家。1998年，集团老总被提拔为浦东新区副区长，想带他走，结果，因为陈坚持自己的理想选择了放弃。
同时他穿上了红马甲进入了上海一家证券公司，实现了他天天关照电脑的愿望。1999年中国的互联网事业开始风靡全国，此时在陈的内心多了一份渴望与理想。倔强的性格促使他选择了勇闯互联网这一行业的决定。
1999年，一家名叫“上海盛大网络发展有限公司”正式开张了，以动画、卡通为主，还开出了“天堂归谷”的虚拟社区。作为一个非it专业人士出身的创业者，在短短的几个月内，竟然网络了100多万的注册用户，其成绩令人向往。互联网历来就是一个以人气聚集钱脉的新型行业。再加上当时中国的网站竞争异常的激烈，搜狐、网易、中华网个个加强兼并重组，人人希望在纳斯达克上市，无疑盛大成为其中的一块香饽饽，最终获得了中华网300万美元的投资。
2001年6月29日，经上海动画协会推荐，盛大网络和韩国actoz公司签订授权协议，盛大以30万美元的版权费和27%的分成，取得韩国网络游戏《传奇》的运营权。并每年在市场收入中分成27%给actoz。
为了解决硬件设施问题，他拿着与韩国方面签订的合约，找到浪潮、戴尔，告诉他们自己要运作韩国人的游戏，申请试用机器俩个月。对方一看是国际正规合同，想着这个年轻人有俩下子，遂就同意了。然后，他拿着服务器的合约，以同样的方式找到了中国电信，经过艰难谈判，盛大从中国电信取得了公测期免费的带宽。2001年9月，《传奇》投入公开测试。之后，传奇游戏开始收费，结果一个月就赢利了。
郭广昌：复星高科技集团董事长
第十一届全国人民代表大会上海市代表
财富：
2007年胡润富豪排行榜：360亿排名第10
2007年福布斯富豪排行榜：362.3亿排名第3
发家史：
郭广昌出生在浙江东阳的一个贫苦的农民家庭。人杰地灵的东阳，在经济上还是比较落后的。像大多数的农家父母一样，郭广昌的父母也希望自己的儿子早日跳出“农门”，因此父母让他报考了师范。一方面可以减轻家里的负担，另一方面也可以跳出“农门”，就这样，成绩优异的郭广昌报考了师范。
拿到中师录取通知书的郭广昌，就像拿到人生的判决书。难道这辈子就呆在东阳做一名乡村教师吗？自己的大学梦呢？东阳中学走出了那么多大学生、硕士生甚至博士生，难道自己这一辈子就只能是一个中师生吗？
经过激烈的思想斗争，郭做出了第一个改变自己一生命运的决定——放弃中师，改读高中。父母不允，他就悄悄卷了一床竹席，背了十几斤米上了东阳中学。高中３年，靠着每星期回家背几斤米和一罐霉干菜，他熬了过来，考上了复旦大学。
1992年，已经顺利通过toefl和gre考试的郭广昌，放弃到国外发展的机会，毅然“下海”创业。
1992年他与四个同学用从老师那里借来的出国学费3.8万元开始创业，先后从事过市场调查，食品、电子以及化工产品的生产。
1993年进入房地产销售和生物医药领域，开始生产乙肝诊断试剂。靠乙肝诊断试剂获得第一桶金。
1993年5月，郭广昌决定将公司最初积累的“第一桶金”，全部投入基因工程检测产品的开发上。
1996年10月开始，郭广昌先后斥资近5亿元，坚持市场导向，在现代生活医药产业、信息产业、房地产业领域里，积极参与了一批国有大中型企业的合资合作和改造嫁接，整合资源，发挥优势，开展了资源优化配置和“1＋1>2”的共同发展。
1997年郭广昌把市场拓展的眼光瞄准国际市场，经过大量的艰苦工作，复星在巴西、印度、南非等国家积极拓展业务，并首批获得民营科技企业自营进出口权。
1998年，“复星实业”上市后，“复星集团”开始多元化历程。目前“复星”涉足房地产、钢铁、金融等行业。
郭广昌间接持有“复星实业”和“豫园商城”各35.1%和11.6%的股份，财富5.19亿元。他的投资集中在上海，目前控股、参股5家上市公司，以及其他70多家公司，去年的总销售收入达10亿美元，纳税1000万美元，有4000名员工。
他是中国资本市场中最活跃的企业家之一，他还投资媒体、钢铁行业，其中钢铁是与张志祥(第95位)合作的.复星集团旗下还有零售行业，主要是一个超市连锁，俩个医药连锁和一个大卖场。
刘永好：新希望集团董事长
政协第11届全国委员会委员
财富：
2007年胡润富豪排行榜：290亿排名第14
2007年福布斯富豪排行榜：237.5亿排名第12
发家史：
20岁之前，他没有穿过一双像样的鞋子，没有一件新衣服。为了让孩子过年的时候能够吃上一点肉，他和三个哥哥一起被逼上了创业之路。养鹌鹑，他们做成了世界第一。改行做饲料，又成为中国饲料大王。不管生意做得如何大，他始终小心翼翼地坚守自己的主业。
这位被称作“内地首富”的人有俩个特点：学习和专注、比常人更加坚持学习、和更加坚持专注。
他喜欢吃麻婆豆腐和回锅肉。只要待在成都，中午便会乖乖地回家吃妻子做的饭。平日里，他最主要的工作餐是盒饭。除此之外，他还习惯和各部门基层员工在集团餐厅共进午餐。他吃饭速度很快，饭盒中不会剩下一粒米。
他不喜欢穿西服，身上的t恤衫和休闲裤加起来不过几十块钱。
他原来的座驾是一辆桑塔纳，最后下属实在看不过去，逼令他换了辆奔驰。每次坐飞机出行，他也只坐经济舱，当然机票最好是打折的。
他的发型十几年来没变过，是那种花几块钱就可以理的自然式。十多年来，他一直去同一家理发馆理发。
他把自己比作不会喝酒、不会抽烟、不会跳舞、不会打麻将、不会对明星和名牌感兴趣的“二百五”。
他一天工作12个小时以上，生活的主色调就是学习。无论和谁交谈，他都会拿出随身携带的本子，碰到有用的便往上记。
他没有架子，从来不骂人，脸上永远带着温和的微笑，说话的时候他非常注意措辞，从不会让人听了感到不舒服。基层员工见了他不会感到有压力。
作为一代巨富，刘永好除了名气之外，普通得实在不能再普通了。
同样不普通的还有他的学习能力和专注精神。
当时搞养殖业不需要很多投资，技术含量低，自己也熟悉，那就从养殖业开始做起。于是，在左邻右舍鄙夷不屑的议论声当中，刘永好和兄弟们在自家的阳台上养起了鹌鹑。
鹌鹑越养越多，下的蛋也越来越多。每天下班回家，刘永好和二哥刘永行就骑着自行车沿街叫卖，偶尔碰到自己的学生，难免面子上有些挂不住，但钱包毕竟鼓了起来。刘永好兄弟们一商量，干脆去古家村办一个良种场吧。
四人变卖了手表、自行车等家中值钱的物件，凑起1000块钱。许多年后，每当过春节，刘永好就找个地方躲起来，不是躲债，而是躲是银行。地方工行、农行还有建行的老总都拼命想请刘永好吃饭，但刘永好已经不再需要贷款了。
到了1986年，育新良种场已经年产鹌鹑15万只，鹌鹑蛋不仅贩卖到国内各个城市，而且冲出亚洲走向了世界。刘永好则在这个过程当中实实在在地显露了他的销售才能。
1986年，刘氏四兄弟决定用一个充满美好前景的词来重新命名自己的养殖场——“希望”。
宗庆后：娃哈哈集团董事长
第十一届全国人民代表大会浙江省代表
财富：
2007年胡润富豪排行榜：260亿排名第18
2007年福布斯富豪排行榜：75亿排名第63
发家史：
1987年底，在长江三角洲的杭州市上城区，一家叫“娃哈哈”的校办企业经销部诞生了。当时，谁也想不到，日后的娃哈哈集团会发展成为中国最大的饮料企业。
宗庆后出生于杭州，中学毕业后，为减轻家庭负担，身为长子的他主动来到条件艰苦的舟山盐场接受锻炼。后来辗转回到故乡杭州后，他被安排在小学里当校工。直到1987年的一天，杭州市上城区校办企业经销部成立，一张小小的委任状才开始改变一切。
这一年，42岁的宗庆后带领俩名退休老师，靠着14万元借款，靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家，开始了创业历程。当时的他还在每天戴着草帽、蹬着平板车走街串巷，叫卖棒冰、文具。
也是在1987年，在当时的中国还几乎是一片空白的保健品市场开始萌芽，以杭州保灵为代表的峰王浆产品拉开了中国保健品市场的序幕。
娃哈哈的第一次崛起就在于准确抓住了这个机遇。由于了解到我国三亿多儿童的营养状况不容乐观，厌食、偏食现象相当普遍，于是在1988年，“全面促进儿童食欲”的娃哈哈儿童营养液上马，并打出“喝了娃哈哈、吃饭就是香”的广告语。
据称，当时娃哈哈的账户中只有10多万元，厂长宗庆后却把它全部投进了公关策划和广告宣传。很快，这家小工厂开始从众多的保健品企业中脱颖而出。
由于当时保健品刚刚为公众所接受，在广告和品牌意识上超出众人一等的娃哈哈自然也就获益匪浅。同时，其民营体制更是为其制订灵活的营销策略提供了制度上的便利和保障。当年，娃哈哈实现了产值翻番，达到488万元，利税总额210万元。到1990年，娃哈哈的产值突破了亿元大关，发生在小学校园里的经济奇迹开始引起了社会各界的广泛关注。
从20世纪90年代初开始，浙江省解放思想，突破“禁区”，放手发展非公有制经济，推动农村工业化，让千家万户成为市场经济的主体。
1991年，在杭州市政府的支持下，仅有100多名员工但却有着6000多万元银行存款的娃哈哈营养食品厂，毅然以8000万元的代价有偿兼并了有6万多平方米厂房、2000多名员工、并已资不抵债的全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂，组建成立了杭州娃哈哈集团公司。从此，娃哈哈逐步开始步入规模经营之路。
在宗庆后看来，“这不是偶然，这是全体员工努力所造成的结果，借助国家的政策，给我的机会和环境，另外，通过自己的努力，才能够有了今天的事业。应该说我很幸运。”
黄文仔：广州宏宇集团董事长
政协第11届全国委员会委员
财富：
2007年胡润富豪排行榜：200亿排名第25
2007年福布斯富豪排行榜：41.9亿排名第140
发家史：
关于黄文仔的资料不多，于是我们把关于黄文仔的一些经历不分是正史还是野史都收集了一些展示在大家面前，希望能够通过这些仅有的内容尽可能的还原一个真实的黄文仔。
1982年下海，到1994年，黄文仔做了整整12年的钢材贸易，“一个月飞上海俩三次”。那是做贸易的中国商人的大好时光，黄文仔顺利地完成了最初的积累。“1984年我(赚的钱)就过百万了，”用黄文仔自己的话说，“那个时候万元户才刚开始出现。”
1994年，黄文仔创立宏宇企业集团，并开始进入房地产开发。第一个项目是建筑面积20多万平方米的宏宇广场，于1996年推向市场。真正让黄文仔声名鹊起的是他2001推出的广州星河湾，直到2004年推出北京星河湾更是毫无保留的奠定了他做豪宅精品的江湖地位。
“黄文仔”这个名字非常富有广东地方色彩，让人感觉很亲切。很多人都知道黄文仔靠钢材贸易起家，1982年他开始做钢材生意，1984年在很多人梦想成为万元户的时候，他已经成为“百万元户”了。那个时候，潘石屹先生也许在石油管道学院还没毕业，任志强先生好像也刚回到地方没多久。而追溯黄文仔更早期的经历，有人说他21岁时候就已经是当地一个镇上某销售部的负责人，有人说他卖过木材，甚至更有小道消息称他还在街头卖过猪肉。
一些人对他的财富很感兴趣。但众说纷纭，难以得出准确结论。有人说黄文仔财力在广州是名列前茅的，估计有50亿元之多。还有一个绘声绘色的说法，就是在改革初期，黄文仔曾经借40万元给朋友，后来朋友没还，他也没怎么介意。在那个时期，40万元绝对是一笔天文数字。
黄文仔追求产品的品质，也追求生活的品质，生活非常有规律。黄文仔非常喜欢打网球，据说可以跟专业运动员来过几招。周二、周五晚上8点都是他打球的时间，雷打不动。
2004年10月12日，欧盟主席桑特来华期间参观星河湾，当黄文仔陪其共进晚餐至八点时，略带歉意却很坚定地对桑特说：对不起，打网球的时间到了，请见谅。
高德康：波司登董事长
第十一届全国人民代表大会江苏省代表
财富：
2007年胡润富豪排行榜：170亿排名第32
2007年福布斯富豪排行榜：120.8亿排名第35
发家史：
1976年，江苏常熟白茆镇山泾村24岁的村民高德康靠着从父亲学来的裁缝手艺带着11个农民，成立了一个小小的缝纫组，自任组长，资产是8台家用缝纫机和一辆永久牌自行车。波司登的光辉历程就从这8台缝纫机和一辆自行车开始起步了。
缝纫组起初靠给上海一家服装厂加工服装赚钱，高德康就是骑着这辆自行车每天要从村里往返上海购买原料，递送成品。来回200公里路。每天天没亮，高德康就骑上他那辆永久牌自行车上路。去时带上加工好的100公斤重的服装，以每小时20公里的速度“狂奔”，之后再驮上上百公斤的原料，连夜返回村里。来回十五个小时，胎爆、轮子变形是家常便饭。
1980年，高德康正式成立了山泾村服装厂。通过来料加工，为上海一家工厂做中式棉袄罩衣、中西式罩衣、盘各种花钮。1984年，高德康的小作坊也正式开始由来料加工向贴牌生产转变，这一年高德康开始为上海某品牌加工羽绒服。第一次做羽绒服，他就敏锐觉察到了这个市场的潜力之巨大。5年后，上海天工服装厂找上门，高德康便以每年15万元的品牌使用费开始为天工服装厂加工秀士登牌羽绒服。这样，不到俩年，高德康的企业经过发展更名为了常熟市康博工艺时装厂。
1990年，高德康斥资150万元，建起了康博的第二幢厂房和办公楼。同年，高德康做出了关乎企业走上成功之路的关键决策，正式注册了日后闻名世界的品牌—“波司登”。
几十年后，在中央电视台2006中国经济年度人物评选财富论坛的演播现场，高德康作为嘉宾接受“刁难”，为节目观察员之一的中央电视台节目主持人董卿女士在现场用10分钟时间制作了一件礼服，赢得满堂喝彩。
按照波司登3.41港元的收报价，拥有51.44亿股股份的高德康身价超过170亿港元，31年的创业，高德康终于从小裁缝成为大富豪。
刘汉元：通威企业集团董事长
政协第11届全国委员会委员
财富：
2007年胡润富豪排行榜：120亿排名第50
2007年福布斯富豪排行榜：67.3亿排名第78
发家史：
1981年，16岁的刘汉元从四川水产学校毕业，被分到水电局当技术员，那个时候，刘汉元就构思出渠道金属网箱式养鱼。从此，刘汉元在这条路上渐行渐远。1991年，刘汉元从水电局辞职下海，从600多平方米的小型加工厂做起。他所创建的通威，如今已发展成为以饲料工业为主并在it、生物工程、国际贸易、宠物食品、建筑与房地产、大农业开发等行业快速发展的大型民营科技型企业。今年通威股份更成功上市。刘汉元也被中国企业联合会等评为“国内十大民营企业家”。走到这一步，他认为不是靠运气，而是实力。
1981年，16岁的刘汉元从四川省水产学校毕业，分配到眉山县水电局俩河口水库渔场当技术员，当时刘汉元月工资41元。那时的鱼是奢侈品，普遍价格比猪肉贵3－5倍，春节时价差更达10倍。
1983年5月1日，刘汉元在四川眉山县永寿镇永光电站尾水渠，建起了一个64平方米的金属网箱，投入了185公斤鱼苗。
1984年10月25日，四川省科委、省水产局等派出专家组当场关水捞鱼称重验收，60余平方米的刘氏网箱里，共捕捞出1390公斤成鲤鱼，折合亩产1.5万公斤，创造了四川历史上单位面积养鱼的最高纪录，并且盈利1950元。
1986年，22岁的刘汉元利用几年来养鱼和手工生产鱼饲料积累的资金，建起了西南第一家集约化的鱼饲料加工厂，技术先行，销售紧跟，“科力牌”鱼饲料成为抢手货，还有人为了买到饲料竟然在工厂门口排了7天7夜的队。
1992年，刘汉元在四川眉山县城投资了1000万元，成立“眉山通威饲料公司”。
1995年，通威集团完成北上战略转移，总部迁至四川省会成都，同年以兼并和控股的形式发展了8家分公司。
出现在公众面前的刘汉元仍然保持着一份平常心。熟悉刘汉元的人说，他没有什么不良嗜好，业余爱好就是摆弄电脑、数码设备还有摄影。有时候连技术人员都要看半天说明书的数码设备，刘汉元一下子就学会了。他的摄影造诣也不错，最近俩年更是乐此不疲，每次去外地开会，刘汉元都会带上沉重的专业摄影设备，趁闲暇时采风。
