六名国企经理人的压力自述

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  访谈实录:

  六名国企经理人的压力自述

  本次调查采用匿名形式,如果调查对象不填写联系方式,我们永远也不知道这张问卷是哪位国企经理人填写的。但是,回收问卷后,我们发现,还是有不少调查对象给我们留下了联系电话。

  于是我们尝试着拨通了他们的电话,希望能采访他们。有6位国企经理人积极配合了我们的采访。他们的坦诚深深打动了我们,他们的压力感受也让我们为之动容。下面就是他们的压力自述。

  出于保护隐私的考虑,我们隐去了他们的真实姓名和单位。

  A先生(某中央航运企业地区分公司的总经理)

  最怕午夜后的电话铃声

  安全问题有它的滞后性,虽然我们加强管理,对船员进行安全教育,但是,难免会遇到防不胜防的安全问题

  我面临的压力,首先是安全生产。每年365天,每天晚上都担心电话铃响,特别是午夜零点以后,电话铃声一响,我就惊出一身冷汗,非常害怕。一年四季都过着担惊受怕的日子。比如前些日子,我们的船进水了,我就得考虑,进水程度如何?货物受损程度怎样?如何解决等诸多问题。

  其次,就是效益指标。虽然作为分公司,效益指标对我们不是第一位的,我们也不用追求财务报表好看,但是上级每年都会要求我们完成几个亿的指标,这也构成一定的压力。每年年初,上级都要制定指标,但是我们不知道这一年市场会是怎样。拿2006年为例,年初定了指标,但是没有预料油价会涨得这样厉害。

  再就是来自员工的压力。由于成本的增加,我们的效益就受到影响。但是员工不希望自己的收入也随之下降。我们提倡员工是企业的主人,但是这实际上并不现实。

  此外,就是稳定的压力。改革难免要涉及到个人的利益调整。牵扯到一部分同志的个人利益,如何化解矛盾也有产生很大的压力。

  我们公司目前的资产是10多亿人民币,今年的利润是1到2个亿。负责经营管理的约有几十个人。我们学习国外的管理手段,大部分员工都是外聘,市场化程度较高,如何管理这些外聘的员工就是个问题。我们采用市场合同形式来约束他们,也同派出单位一起联合管理他们。当然,海员工作很辛苦,我们也用人文关怀的方式来关心他们,使他们能够更好地工作。

  例如,每次船回来,我们领导班子都要上船慰问他们,并且结合考评奖励他们。同时,我们也采用老国企的管理办法,例如评优、选优。我们发给员工红包和证书,红包刺激他们更加努力地工作,证书使他们在业内更为优秀,到其他公司找工作的时候也是一种成绩的体现。我们还组织员工的家属每年去旅游,并且事先通过民主投票选择旅游的景点。

  缓压方式:

  我的家庭很理解我。我经常加班,经常出差,顾不上照料家人,他们给予我很大支持,是我的坚实后盾。

  有时也宽慰自己:安全问题有它的滞后性,虽然我们加强管理,及时进行安全检查,对船员进行安全教育,但是,难免会遇到防不胜防的安全问题。效益方面,我们就是更多地关注市场,分析研究市场动态,避免增加成本。

  我毕业于医科大学,非常注意自身的健康问题,虽然工作压力很大,但是我一般会用锻炼身体的方式为自己减压,通过长期的跑步健身,我的压力才不会日积月累,这样避免压力过重导致精神崩溃。

  B先生(某水力发电厂党委书记)

  员工反问:领导为什么拿高工资?

  内部分配机制的改变,导致管理者收入高,员工收入低。作为书记,我用“为人民群众谋福利”的观念来教育员工,常常遭遇尴尬

  发电行业的安全生产涉及到国民经济的方方面面。作为国有大型水力发电厂,安全问题更是重中之重,我也因此感到巨大的压力。

  我们企业的年发电量是15-16亿千瓦/小时,直接输送到某省电网,我们的安全生产问题将影响到全省的工业生产和人民用电的安全。为了保证发电过程中生产能够安全运转,严格防止跳闸等事故的发生,我们始终加强对设备的检修工作。

  美国、加拿大、欧盟等纷纷出现电网瘫痪的事故,这也引起我们的警惕。我们一直以来都注重技术安全问题,以免因为事故造成整个电网的瘫痪。

  我身为书记主要作规章管理方面的工作。例如,员工在生产中违章,行政部门对其进行处罚或批评,那么员工就会不理解,有抵触情绪,甚至与领导发生顶撞。我经常作员工思想工作,通过与他们的交流,打消他们的抵触情绪,让他们不会带着消极的情绪投入工作,避免因为思想有压力而影响安全生产。

  但是,往往有许多员工会很难说服,这给我带来很大的压力和困惑。在现在的社会环境下,文化越来越多元化,许多员工都有自己独立的思想,掌握的知识也不少。所以我在对他们进行思想教育的时候,经常面对他们提出的问题一时语塞。

  在电力领域的国企改革进程中,发电企业首当其冲。从电网分出来之后,面对市场,我们在管理、思想、制度、销售等方面进行多种调整。改革毕竟涉及到员工的利益,我们采取让员工竞聘上岗的方法,精简机构,择优用人。但是,由于过去一段时间以来,员工们一直习惯于有许多保障,思想上一时接受不了。

  内部分配机制的改变,导致管理者收入高,员工收入低。作为书记,我用“为人民群众谋福利”的观念来教育员工,员工就反问我为什么领导拿高薪?那么,在思想政治教育方面,迫切需要新的理论来对员工做出比较合理的解释。我现在的压力主要是感觉思想工作面临巨大挑战,作为书记,我时常感到尴尬。

  缓压方式:

  因为我的年纪比较大,平时很少运动。为了舒缓工作上的压力,我经常和朋友聚会聊天,借以减轻内心的压力。

  业余时间里,我经常看书。我自己的阅读兴趣比较广泛,经常看的是专业知识方面的书籍,比如电力方面的书,也有哲学方面的书,还包括专题的论文等等。

  上网浏览新闻、评论等是我主要的减压方式,通过上网不仅可以放松心情,还可以掌握更多的时事信息。这样可以冲淡平日里繁忙的工作带给我的压力,让我暂时摆脱烦躁的情绪。

  我们这里盛产茶叶,我虽然不讲究茶道,但因为血压一直很高,血脂也高,所以经常喝乌龙茶。乌龙茶有降血脂的作用。但是,我还有老胃病,所以也不能多喝。

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