HR主管必须学会的十二种才干

80酷酷网    80kuku.com

  

  行动才干:管理是做出来的,而不是说出来的。事常与人违,但事总在人为。不要让我们的宏伟构想成为永远的海市蜃楼。

  说服才干:任何HR管理体系都需一线经理从意识上接受,手段可以是“动之以情,晓之以理”,亦可以是“树立标杆、推而广之。”

  团队才干:离开高层的支持、中层的协助、基层的理解,人力资源主管将一事无成,所以说团队合作很重要。

  服务才干:HR不是监督、约束和控制,而是配合、支持、协助。人力资源主管的服务意识必须一流。

  道德才干:先做人,后做事!是非分明,言行一致。

  成就才干:将HR事业作为一生的志趣,自信笑到最后。

  远见才干:具有洞察力,明了客户需求,清楚组织发展,最终由后台走向前台,成为组织的战略合作伙伴。

  创造才干:将眼光放远,打破传统、打破定势、打破常规!

  交往才干:充分利用组织内外一切可以利用的资源,迅速成长。

  伯乐才干:对别人投资并获得满足,将别人的进步看作自己的成功。

  体谅才干:善于心理换位,成为员工的知心朋友,建立畅通的内部沟通渠道。

  耐久才干:“星星之火可以燎原”,但须“论持久战”。



分享到
  • 微信分享
  • 新浪微博
  • QQ好友
  • QQ空间
点击: