在青蛙的心目中，民主已经不受欢迎，没有国王，没有统治和管束，它们觉得生活乏味无聊。为了解除这种不满，青蛙们请求天神赶紧给派一个国王。虽然天神向来不理睬废话，老天爷这一回可答应了它们的祈求，给他们派来一个国王。

　　它们的国王轰然从天而降，猛烈地撞在它们的国土之上，砸得这烂污泥浆的国家稀里哗啦。青蛙们吓得连窜带跳，拼命逃跑；它们溜到这边，溜到那边，躲在洞里，敬畏地低声地议论着它们的国王。

　　那国王的人选，的的确确是再好也没有。它不慌不忙，不急不躁。谨慎小心，庄严稳重，腰围粗，个儿高，样样适合身份；它只有一个缺点——原来这个国王只不过是一段木头。

　　起初，这些子民们把它当作至尊无上的人物，谁也不敢挨近国王，谁都战战兢兢，面孔涨得通红；青蛙们诚惶诚恐地用半只眼睛偷看国王，远远地听风吹草动时，在隙缝里偷偷儿瞧瞧。

　　却说世界上没有新奇得看不习惯的事情，所以这些青蛙们，起初惶悚地站着的，终于怀着一片忠诚爬到了国王的跟前。有几个，当着威严显赫的国王，仍旧是手足无措；但不久最活跃的青蛙就勇敢地扭动着身体，或者扭呀扭地蹲着挨近国王，有几个顽皮的青蛙，竟肆无忌惮，甚至把屁股冲着国王。国王宽洪大量，毫不介意！接下来，大家愈来愈大胆，谁高兴谁就跳上国王的肩头。

　　不到三天，青蛙们就对这个国王感到厌恶了；它们递了个新的请求，要老天爷给派一个地地道道的国王来统治它们的沼泽国家。老天爷重视它们诚恳的祈求，派下来一只鹤做它们的君王。

　　这个新国王可不是一动也不动的傻瓜。它放任吗？君王的性格可不是那样：它要把有罪的吃掉，而且，在它的苛刻的审判下，竟没有一个是无罪的。总而言之，事情到了这样的地步：它吃早餐、午餐，还有晚餐——就是在审判。整个沼泽国里，年头儿愈来愈艰苦，青蛙的数量总是在缩减。从早到晚，国王在它们的城市里昂首阔步地走来走去，它在路上看到了无论哪一只青蛙，就立刻把它判罪，一口吞掉。

　　青蛙们以空前未有的痛苦呻吟和祈祷，哀求老天爷再给换一个国王。

　　“我们现在的国王，”它们哀告道，“它把我们像苍蝇一样的吞掉；露出正直的鼻子，无伤大雅地叫一声都有生命危险，我们简直要大叫‘鸣呼哀哉’了！总之，这个专制魔王比旱灾更厉害！”

　　“为什么你们过去不想安安分分地生活呢？”天上的声音宣布道。“可怜的蠢才，我不是被你们闹得没有片刻的安逸吗？为了给你们派国王，把我的耳朵都快震聋了。给了你们一个国王——它太温和太文静，你们就在你们的池塘里大吵大闹；这不，来了第二个国王——它又残酷又厉害；得了，设法跟它一起生活吧，要不然啊！糟糕的事情还在后面呢！”

　　点睛：

　　没有好的管理，就没有好的效益，青蛙们没有管理的时候，是一盘散沙，我行我素，当鹤出现时，它们安分守己，虽然严格了一点，但是比没有国王时要好多了。

　　对于一个公司，其在运作过程中，不论其大小，都必须把管理放在首位。制定管理规则，这在当今民营企业是最为迫切的事情。规则有两层含义，一个是程序，一个是制度。程序就是教员工做正确的事，而制度是防止员工做错事。

　　在信息化社会里，经营的内外环境如同战场上的风云变化莫测，要想成功地经营好一家企业会面临巨大的压力和严峻的挑战  企业如何在竞争激烈的市场中站稳脚跟，立于不败之地，必须要有一整套严谨、科学的现代管理体制和方法，使管理的精髓和原则在企业的生产和服务过程中融会贯通，灵活运用，充分发挥并体现；且把企业的各项资源进行最大化组合、协调和支配，以达到最佳效果，从而提高市场占有率，创高效益。没有严格的管理和严密的制度，没有完善的游戏规则，就没有正常的企业运作。而管理制度的制定一定要做到：管理部门个人行为职业化、绩效考核定量化、业务流程简单化、管理措施具体化。因此，完善而有效的管理体制是必不可少的。

　　制度制定之后，还要有切实可行的监督和管理，保证其正常执行，这又要求有完善的管理活动。企业管理体制的核心是管理，管理的体现是管理活动，而“管理活动必须以人为本心”已经成为现代化管理发展的必然趋势。企业活动的主体是人，人都有感情，有个性。有心理活动和思维观念的，人的活动也就是管理活动、现代社会的发展日益强调人的因素，人是最终的决定性因素。若要使人在工作中发挥积极作用，提高劳动效率，那必须增强系统的科学管理，才能提高管理效益。

　　企业要想长久地生存和发展，无论是管理制度，还是管理活动，都要严谨完备、精益求精。

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