大话西游的团队的成功，有一个很关键性的人观音（执行董事，代表资方），而人物之所以充分发挥每个人的优势，各司其职各尽其责，去适应市场的运作，他们有一个共同的前提就是孙悟空，猪八戒，沙僧，白龙马与观音都有一个特定协议，都有一个共同的目标和利益，都在为自己的目的去奋斗，在这个协议的大环境下，他们都达成一种默契，而这正是企业团队在经历短暂磨合达成共识后工作协调的表现。
但在现代企业管理中，因为团队里的每个成员可以来自不同地区，不同文化，不同学历，不同心理素质，这样的共识不是象大话西游的团队这样容易达成的，它缺少大话西游的团队里很多前提，缺少观音这样的关键人物。
另外，大话西游的团队的成功他还有另外一个非常关键的因素，就是结果是被确定的。
就象一道数学题，老师叫N个人用N种方式去解答，但答案是一样的，不同的是解题的方法不一样，而解题的过程其实是在培养解题着的思维能力。
这在现实生活中企业发展是根本无法实现的。因为比较还有很多制约因素，除了困难，信念，资金，人力，技术，市场，机会等等都是千变万化的，还有企业发展中政府的政策和市场的发展方向，消费观念及消费群体的改变，及一些无法预计的显性及隐性风险，这比唐僧取经的过程要难的多，也无法确定结果
大话西游的团队在运做中为什么能成功，而没有反抗，没有不遵循指令？团队能够协调除了观音外还有一点，就是在孙悟空收服后3者中，他们已经确立了各自的地位，按武功和法术以及收服的前后顺序确立了自己的地位和职能，而这就是他们的团队磨合期，各自确定自己的职能和在这个团队里所处的位置，工作。到最后才会充分发挥每个人的优势，各司其职各尽其责，去适应市场的运作。
大话西游的团队在运做中为什么能成功有如下个因素，
第一，观音（执行董事，代表资方），协调人，出资方
第二，孙悟空，猪八戒，沙僧，白龙马有共同的前提，就是都犯过错误
第三，都有共同的目标，都期待自由
第四，相同的语言，文化背景，资历
第五，有承诺--即得利益，观音与他们达成的协议
第六，在加入团队前的收服较量中和收服后已经经历磨合期，已经具备协调工作的能力
第七，能认知自己及各自的能力及所处的位置和职能，已经端正自己的工作心态
第八，团队中没有明争暗斗的权利争夺
第九，目标的单向发展，没有政策和市场干扰
第十，没有竞争对手（没有另外一支取经团队）
第十一，信用关系确立
第十二，关联交易提升企业价值（“神仙”提供智力服务）
第十三，运营成本非常低，而利润却非常的高（取经后获得的成果）
第十四，在神（如来）的安排下沿着神的轨迹前进
第十五，结果是已经存在的
以上这些条件，现实中，根本就不可能出现
的确企业有自身发展的前提和目标，员工有个人的利益和目的，大目标和小目标也可以在短时间内统一起来。但各自的位置，职能，以及个人能力并不一定都能在短时间内，被企业认同，达成共识。
很多员工进入公司后，虽然很快适应企业文化，自己的利益得到认同，但个人能力，工作表现是在长期工作中被认同的，有些人自恃过高，难以遵照指令去执行，有些人不服领导，对他的能力，经验，以及资历，学历都表示怀疑，更有些拿着MBA在初中生手下做事情就是不服气。
另外在领导层的决策中，有些决策是错误的，但一些的员工却去遵照指令去执行，导致很惨重的结果发生，还有一些知道没有错误的，而自恃过高改变指令按照自己的意识形态，去执行命令也同样导致错误结果的发生，员工没有端正自己的工作心态，也是企业发展的一个绊脚石
为什么说人是最难驾御的，因为人有思想，有自己的私欲，有嫉妒心，另外企业中还有一些明争暗斗的权利争夺等等等很多。
