职场“无个性”宝典 给磨合期加点油

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  在张扬个性的时代,“有个性”往往被视作是“有创意、有发展潜质”的评语。有不少初涉职场者也被告诫:保持“独特个性”,无论是求职还是职业规划上都能有“先声夺人”的优势。可现实给他们的印象却截然相反――很多个性鲜明的人在职场上并不被看好,甚至是四处碰壁;而一些没有多少个性的人却如鱼得水,更容易获得成功。在飘扬着“个性”旗帜的职场上,同样也有适用于颇得“中庸之道”真传的“无个性”的生存法则的土壤,职场“无个性”时代已悄然到来……
  
  “无个性”就是 “个性”
  
  各行各业的分工协作越来越紧密,竞争力更多的是来自有如军队般整齐划一的团队精神。职场中的每一员,不论个性多么鲜明,一放到社会这条大“流水线”上来看,也都像是一道标准工序。所以,“无个性”并非只是无能、平庸或懦弱的表现,“无个性”的包容性和协作能力,有时正是现实所需的却又被人忽略的。
  
  职场“无个性”vs“有个性”的四大优势:
  
  1、亲和力强,避免树敌过多。“出头的椽子先烂”,个性张扬者引来妒忌或猜疑是情理之中的事,让人适应强烈的个性也不是件愉快的事。所以,“有个性”更容易不知不觉就得罪了哪路神仙,导致树敌过多、处处掣肘。“无个性”则不用太担心人际关系紧张,“无个性”在职场的亲和力总显得更强些,人缘好就不用担心遭遇职场“陷阱”、“地雷”的危险。无个性就不会咄咄逼人,不易被同事视为强有力的“竞争对手。
  
  2、大智若愚,避免弄巧成拙。个性是把两刃剑,使得好了固然出彩,但划破手指也是常有的事,落个“成也个性,败也个性”就不足为怪了。无个性虽说无锋芒,却是大智若愚的典范。职场功夫种类繁多,“无个性”朴实得有如少林棍法,看起来不碍人眼,施展开来,护身、制敌的威力又不可小觑。
  
  3、以柔克刚,避免求全之毁。有个性的人做成一件事,往往被视为很平常,甚至招来求全之毁。而无个性的人因为被人“轻视”,上司或同事对其期望值低得多,所以,无个性者做成一件事,总会让上司或同事眼前一亮,博得意想不到的一鸣惊人的效果。所以,“无个性”者在职场上更能得到以柔克刚的真谛,让人发出“不叫的狗咬人才狠!”的惊叹。
  
  4、韬光养晦,避免身心疲惫。“个性”是一个容易因磨擦、碰撞而受伤的东西,所以,有个性者大多需额外付出精力和时间来维护、保养个性,身心就更为疲惫。而无个性者能把更多的精力用在韬光养晦上,对于得失成败,相对不会有太多的心理压力,能以一种平和的心态工作、生活着,其实是职场上的最佳竞技状态。
  
  
  给“磨合期”注点“油”
  
  讲述:陈宇,女,销售人员,25岁
  
  
  毕业二年跳了七次槽,绝对不是我想跳,其实有些工作是非常不错的。只是因为我这个人个性太强,常常与上司或同事有磨擦。对于那些不适合自己个性的地方,我只有一走了之,我相信总能找得到适合自己性格的温床。
  
  看到一家公司打出了“给你足够的舒展空间”的招聘广告,我觉得就是这里了。很顺利地成了这家公司的一员。果然这家公司的企业文化和管理都够人性化的,可我呆了半年多,我还没舒展够,与同事的磨擦越来越厉害了。我特别看不惯一些同事,比如喜欢斤斤计较的。而且我这人一看不惯,就会口无遮拦地说出来。暗中有人说我难以相处,我认为他们这是妒忌,因为我的销售业绩特别地好。我没把这当回事,反正我打定主意,这次我决不轻易辞职了,我还打算在这里大施拳脚呢。跟我合不来,他们可以辞职嘛。
  
  可“火山”还是把我给引爆了。那天,我和一位同事去见客户,我早就制订了计划,很把握拿到订单。我先跟客户谈,我说完后,同事竟提出了跟我不同的意见,让我的自尊很受伤。我们当着客户的面争执起来。那客户看着我们不知所措。最后,客户取消了订单,理由是不想跟一个谈判前内部都不一致的公司做生意。那是笔不小的生意。公司要追究责任,把板子打到了我身上,说我事先没沟通。我解释说是同事任性、妒忌心强。头儿嚷道:“这些毛病你身上一样不少,为什么别人能宽容你,你就不能跟大家融和到一起?”我说,我不会委屈自己的个性!一气之下,我决定要辞职了。头儿看着我的辞呈,说依我的个性,如果在这呆不下,那就走哪都呆不长久。
  
  辞职后,我在一家私营企业谋到了活,那个家族式的企业更是让人憋气,我做了没两个月就走人了。这时有些怀念起以前的公司。头儿听说我又辞了,便找到我,说想让我回去工作,我是公司的得力干将。
  
  虽说脸面无光,但我还是回去了。出人意料,大家都对我很好。见我很感动,头儿对我说,其实人都有个性,都有缺点,自己有个性也应该想到别人也同样有个性,不要尖针对麦芒。不能你有磨擦就走人,因为想让人接纳你的个性也有一个磨合期,你越处就越会发现,公司的人真还都不错。
  
  细一想,头儿的话也有道理。这以后,我不那么张扬了。碰到可能产生冲突的时候,我宁肯不做声。我尽量做到别太有个性,没有个性却像是润滑油一样,使我跟同事的关系变得滋滑起来。
  
  等大家都了解我的个性了,即使我的个性控制不住地偶露峥嵘,同事们也能宽容地理解。我知道这是因为过了“磨合期”了。
  
  
  “个性”变奏曲
  
  
  讲述:陈强,男,软件公司市场部经理,28岁
  
  
  任命我为部门经理,老总是掂量过的。老总找我去谈话,说对我的业务水平,毫不怀疑,但对我能不能当好部门经理,他心里也拿不准。我向老总信誓旦旦,说不会让他失望,如果当不了这个经理,半年后我自动辞职。
  
  本以为市场部里都是一帮哥们,再加上自己的人格魅力,当好经理是小菜一碟。不想上任没多就,就发生了不少冲突。冲突其实都因工作而起,围绕着一些业务上的事,部门的同事像以前一样常会提出些自己的不同的看法。可当上经理后,我觉得他们的个性太强了,毕竟我是经理,我要承担拍板的责任。我认为做事果断、有主见应该是领导者应有的个性,所以对一些提不同意见的人,我总是说“有意见可以保留,但我的方案要执行。”
  
  我对部门职员有了看法,他们对我更是有了看法。我的性格向来是快人快语,对同事的缺点有一说一,喜欢坚持自己的观点跟人较劲。以前都是普通员工时,大家觉得没什么。可当上经理后,在大家看来我就是扯着虎皮做大旗了。
  
  不到三个月,市场部以前的活跃气氛不见了,拿出的推广项目毫无创意,而且业绩开始滑坡。我心底暗自着急,便去请教前任部门经理现在进入高层的王副总经理,他当市场部经理时部门可是红红火火。
  
  他听了我的抱怨,笑着说:“问题在于你的个性太强!你得把个性收起来。”我不解,个性很强我不否认,但这也是我之所以取得成绩受到上司青睐的优势。王总说:“我的创意不如你,我的交际能力不如小王,我的业务水平不如小许。我是个没有多少个性的人,可我能容忍你们这些有个性的人,所以你们都能发挥个性优势在我的带领下做事。特别是对领导者来说,没有个性有时会是最好的个性。”
  
  王总的话让深思了很久。这次谈话后,我改变了自己的领导方式,尽量地听部下的意见,给他们发挥的机会,并竭力改变或收敛起自己的个性。年轻人谁能没个性呢?有时也挺憋屈的。每当难熬的时候,我便会用王总传授我的经验自我安慰一下:人人都“个性”的时代,咱这没“个性”的才叫做“个性”呢!
  
  我的努力最终还是赢得了同事们的信任和好感。所以,到现在过了近二年,我还稳当当地做着市场部的经理。



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