如何让工作来找你?

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    有一种说法,未来社会就业者要有三张“绿卡”:第一张是知识;第二张是专业才能;第三张是创业本领。随着全球经济一体化和经营国际化,对人的素质要求越来越高,具备复合型、创造型、协作型素质的人才将是企业发展所需的关键人才。

  人事部人事与人才研究所副所长吴德贵谈到,联合国对“文盲” 定义中有这样的新界定:“……看不懂现代信息符号、图表的人是文盲;不能用计算机进行信息与管理的人是文盲。”相对于人才来讲的要求就要高得多。

  复合型人才就是多功能人才,其特点是多才多艺,能够在很多领域大显身手。 复合型人才包括知识复合、能力复合、思维复合等多方面。当今社会的重大特征是学科交叉,知识融合,技术集成。这一特征决定每个人都要提高自身的综合素质,个人既要拓展知识面又要不断调整心态,变革自己的思维,成为一名“光明思维者”。

  “光明思维者”,吴德贵认为就是能看到世界具有光明和黑暗这两面,并能把黑暗这一面不断往光明这面转化的人。大致可以分为三个等级:

  初级者,能够看到世界存在光明和黑暗的两面,这比黑暗思维者要好,有些单位可能会有个别黑暗思维者,把任何事情都看成一团黑,他们会影响企业的进步和发展。

  中级者,不仅看到世界上有光明和黑暗,而且还能看到黑暗面向光明面转化的可能。

  高级者,直接能看到黑暗面透出光明,能够积极促进黑暗面向光明面的转化。

  中国有句话叫:技高人胆大,艺多不压身。如今,许多人千辛万苦找工作,而有些人却可以有众多工作等他去挑选,后一种人就是人才素质高的人。这说明一个人的能力提高了,就会被市场认可,受到市场的欢迎。将来知识更新速度越来越快,新岗位层出不穷,人才素质越来越要求复合化。

  今后,人才跨国流动加快,对管理者素质复合化来说还面临着一个跨文化管理问题。跨文化管理既要求你懂中国文化的管理,还要有熟悉国外文化,对于国际法律、国际惯例也要了解。

  创造型人才就是创造力很高的人才,他们总有新发明、新发现、新开拓,最具创意和活力。 这些人都是企业发展的灵魂,他们的价值是无法估量的。

  吴德贵认为,培养创造型人才必须加大投资力度,加大对人力资本的投资。创造型人才主要以年轻人为主,在政策上要向年轻人倾斜,在人事制度上要改变过去那种论资排辈、求全责备的做法,应多给年轻人压担子,让他们在实践中成长为创造型人才。另外,要促进人才和经济科技的结合,提高科研院所的厂家成果的市场转化率。

  要造就创造型人才,还要创造一个宽松的环境,营造一个和谐的氛围。在这样的环境中,才能让人才能够自由发挥想象力和创造力。很难想象,在压抑和紧张的环境中,能够培养创造型人才。

  协作型人才指的是协作精神好,人际关系好的人才。 经营国际化和知识经济条件下,将是合作取胜、协作竞争,将是共同发展,“双赢”为上。吴所长进一步谈到,协作型人才就是要提倡团队精神,因为随着社会的发展,个人的作用会逐渐下降,群体的作用会不断加强。任何任务都需要集体知识的融合,众多人智慧的碰撞。对个人来讲,要成为协作型的人必须能够把自己的个性融入到团队中去,在团队中发挥自己不可或缺的作用。

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