知识经济下SOHO都需要生涯规划

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  身为网络产业的专业人士(包含明日报),无论你已经选择或是正考虑以SOHO做为职业,不知道你现在是一箪食一瓢饮乐在其中?还是大小通吃红遍半边天?你是否仔细想过下一个案子会是什么项目?和过去所执行过或是手中正进行中的项目有何关连性及发展性?你有没有想过即使是SOHO,也需要做生涯规划?你有没有想过第一年应该先充实哪方面的专业?接受哪种专业认证?承接哪一类的项目?第二年以后又应该充实哪方面的专业?接受哪种专业认证?承接哪一类的项目?如果你不从此刻就做好生涯规划,三五年后等你想重新返回职场时,你又如果交出一张漂亮的成绩单?

  正如管理大师汤姆。彼得士所言:“在新经济下,所有的工作都是项目工作”。对于选择为工作(而非为老板)而工作的专业人士而言,每个项目就代表一份新的工作。因此,项目与项目的衔接性就成为生涯规划重要的一环。另外根据Gartner Group的调查分析,到公元2002年全球的上班族将会有20%选择在家工作。面对未来强大的竞争对手,现在如果没有做好生涯规划,有效地开始培养你的核心能耐,维护竞争优势,大部分的SOHO族将不再是自由自在的舒服族,终将沦落为有一餐没一餐的瘦猴族。这不仅否定而且是低估了专业人士的应有价值,对于SOHO族的自由意识更是一种最大的讽刺。

  无论是像herefrom.com似的“上网卖自己”或是像aboutcase.com似的“我包案子”,或许可以让专业人士多了一个曝光的管道或是作秀的舞台,但是对于SOHO族的实质帮助并不大,因为SOHO族的生涯规划不同于一般职场中员工的生涯规划。后者是以工作为主,希望尽可能在同一企业中,通过不断地升迁,以实现自我;但是前者以项目为主,必须透过与不同企业的合作,以强化自己的专业技能以及核心能耐。对SOHO族而言,待价而沽只会坐以待毙,因为合理的委外服务是不会自己送上门的,必须透过专业经纪人的中介。正如红牌歌手不可能自行处理通告发片事宜,专业人士也不适合自己亲自去接案子。唯有透过经纪人制度的专业分工,才能让专业人士专心发挥他们的核心能耐;至于周边的繁文缛节,包括需求访谈、计画书提案、系统蓝图规划、合约签署、项目管控、文件制作、软件测试、教育训练,都可以交由专业经纪人为其打点。据保守的估计,透过专业经纪人的辅导,SOHO族至少可以多创造出1/3的价值。换句话说,原来年收入90万台币的人将可以获得120万台币的年收入。

  SOHO族必须接受“项目管理、人才培训、专业认证、软件测试”的历练,按部就班地透过一对一的专业辅导,按照个人的生涯规划将创意及潜能激发出来,以十分品质换十三分的价值,才能凸显专业人士应有的价值。身为SOHO,如果104似的人力资源服务不能满足你的专业需要,为何不尝试HeadHunter似的专属一对一服务?

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