创业,从想复杂的到做简单的

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周末一位朋友与我谈起了他的创业想法,这是我们是第一次见面,之前认识的一周时间内也只通过二次电话而以。以前我也常和认识的朋友们在一起谈论起创业,那种冲动总是因为我们对某个市场无限的想像而更加兴奋。我们总是懊恼没有开始的机会,而大部分人也不愿为一个刚刚得出的创意赌上自已。最后大家的荷尔蒙散尽后,又都回家过起自已的小日子。

这位朋友说起了自已对交友市场的看法,这的确是一块巨大的蛋糕。很好,他明确了自已将要进入的市场,虽然没有大的资金支持,但人脉资源还是会对他起到一定的帮助。那么,从无到有要如何开始呢?很显然,他也没有想过自已的利润产生的条件。作为常人,我们大家都能看到市场,作为创业者,你还要看清现金流的产生。

针对商业模式,我们做了一些讨论。我提出的建议是将目标群体定在更易操作的群体内,这里更优先考虑的是作为个人创业者的运作难度,反向定位。这样市场看起来是缩小了很多,但创业者初期的轻装上阵会有更高的成功机率。(具体的运作路线图目前还要为创业者保留。。。)

学习成功的案例能让我们提升眼界,我们要看到成功的过程,而不是结果,更要分析失败的原因。我记得有句话说的好,胜了不知道如何胜的战斗,比失败了更可怕。

事业成功的人总是很努力,年纪轻轻就闯荡社会然后成功的例子常出现在我们的耳边。社会环境也总好像在提醒我们,努力是成功的关键。但事实却告诉我们努力是必要的,却不是万能的。正确的使用方法是效率的保障,有时成功的人不过是比别人更快成功罢了。人们把自已认为最有效率的方法记录下来,员工手册就出现了,于是公司越大每个人的分工就越细,工作入门越简单

 

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