从以色列看创新的基因

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近,接触到一个以色列技术团队为班底的项目,于是有了以下的由感而发。

以色列的一些信息:

1)高科技行业企业数量约3000家,其中2/3为新兴企业,世界第二,仅次于美国。
2)高新技术出口额占总额的70%,电子产品出口占全部工业品出口的40%。
3)Nasdaq上市公司数排名世界第三,仅此于美国和加拿大。
4)与以色列有关的:7位诺贝尔奖获得者,超过3万名的软件专家、闪存技术、IP通信技术、ZIP压缩技术、Intel的Core CPU。
5)与以色列犹太民族有关的名字:马克思,爱因斯坦。
6)承载着以上那些成绩的是一个人口在700万左右的中东小国。为了对比:中国杭州,人口约630万。

什么使得以色列这样不起眼的小国在短短10多年间拥有了如此瞩目的创新成绩?我以为大致最主要的有以下三点:

1)犹太民族喜创新,且不以失败为耻。
2)政府鼓励创新,科技立国,自1991年以来启动了孵化器计划。
3)国土小,人口少,易专注于技术。

关于第一点,这是民族文化和社会氛围的大环境因素。中国短期内恐难以改变。

关于第二点,它并不像看上去如此简单。中国也有国家创新专项基金,就是所谓的立项基金。但是,据我经历的几个所谓被立项的项目来看,“成色”实在要比已经得到风投青睐的项目逊色太多,甚至完全比不上“赢在中国”的优胜项目的质量,并且几乎没发现国家对这些立项项目的严格监管。

以色列的做法是:

1、政府基金与国外成熟风险投资基金成立合资的投资机构,并且国家只占40%,不参与日常基金管理。此举的主要目的是培育一个完善健康的风险投资市场。目前,政府的资金已逐渐从合资的基金中退出。

2、政府专项创新基金。在过程中,政府的专家会严格监督基金在项目中的使用情况并适时对项目施以各个方面的帮助。

以色列的做法中值得推荐的是第一种,这种与成熟商业公司合作的方法可以有效地防止资金被滥用、乱用,同时成熟风险投资公司的基金管理经验和创业帮助辅导还可以提高创业项目的成功率。到目前为止,以色列的创业项目成功率大约是20%,列全球第一。

关于第三点,在以色列,产品研发出来后,本土市场不可能有大的作为,需要辐射全球,长此以后,形成了技术创新为主的创业文化。

中国则因为其人口而被拥戴为全球最有潜力的市场(不管是什么市场),导致中国的创新普遍是市场导向的,什么赚钱就做什么,这种现象在互联网业尤其明显。长此以后,形成了相对短视的创业文化,恶性循环。因为实际上,只有科学技术才是第一生产力。

中国的创新基因,我们将为此奋斗终生。

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