如何做好副职(作为一名副职如何开展工作)

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如何做好副职(作为一名副职如何开展工作)(图1)

我是一名刚走上领导岗位的年轻干部,只担任镇里一个方面的领导工作。一个团结的领导班子,除了正职有魄力的正确指挥外,还要有几个能团结奋战的副职。副职的素质和作用的发挥,影响集体领导能力,对班子具有重要责任。如何配合好正职,处理好正副职的关系,我谈几点浅显的看法。

如何做好副职(作为一名副职如何开展工作)(图2)

一、必要诚,忌猜疑心理

在一个班子中,副职与正职是同志加朋友的关系。党的事业需要、组织安排在一起,也可以说是一种“缘份”,因此,要珍惜这一机缘。对正职、副职心要诚,胸要阔,说的和想的一样,做的和讲的一样,甘愿吃亏,意见被否定不脸红,受到批评想得通。切忌胡乱猜疑:一把手和谁亲了,是不是对自己有成见了…。

要经常换位思考,体谅正职的难处。俗话说:“家有千口主事一人”“不当家不知柴米贵”,一把手处在总揽全局总协调的位置上,自然要表态决断,同时也处在矛盾焦点和纠葛当中,他所愁的,所盼的,应该是副职应该干的,经常换位思考,将心比心,误解可变为理解,怨气可变为和气,这就是常说的“要公道打个颠倒”。

由于性格、爱好、脾气不同,正副职在一起处事,难免有分歧和碰撞,我们做副职的应该有坦荡无私的胸怀,不争名、不争利、不争功,交心不隔心,有鼎力相助的诚心,体谅对方。不仅在舞台上演一场(将相和》,而且在舞台上也能演出一台《哥俩好》。

如何做好副职(作为一名副职如何开展工作)(图3)

二、信要维,忌拆墙角

正职有经验丰富、看问题较全面的优势。而副职,也可能在某一方面要优于正职。作为一名副职,更重要的是注重维护正职的威信。这种维护,不是搞简单的个人崇拜,而是维护班子的总体威信。

正职作为“一班之长”,代表的是全班子。副职在对外宣传,向上汇报,向下讲话,要宣传正职的长处和贡献,无怨无悔地为正职和其他副职成长铺路搭桥,把自己的政绩深藏于集体荣誉和正职荣誉之中。

对上级的批评,副职应从分管的工作角度多揽责任,注意不把正职推向矛盾的焦点。对棘手复杂难办的事情,诸如群众上访告状、纠纷等,尽量解决在自己的工作范围内,不回避,不上交。

副职的功能是辅佐,必须把自己摆在参谋和助手的位置上,在工作中做到有主见而不固执己见,多揽事而不争权,恪尽职守而不争功诿过,行使权力而不越职位,工作到位不越位,团结和带领下属维护班子和正职威信,积极贯彻正职决策。

如何做好副职(作为一名副职如何开展工作)(图4)

三、事要明,忌自行其事

作为一名副职,对自己分管工作的重大问题一定要及时向正职请示汇报,在汇报中客观、准确地讲明情况,拿出自己的看法,并尊重正职的意见。

这是因为:正职掌握全局,看问题处理问题往往从全局考虑。而副职不可能接触那么广泛的领域,虽有些特长和熟悉的业务能力,但看问题不如正职所具有的全局眼光。及时请示汇报,可避免和减少失误,也便于正职掌握下情,协调、平衡,避免碰撞,以利于统一。

在汇报时,不是事无巨细,免使正职陷入纷繁的事务之中。要直陈己见,而不能见色行事,明知不对随声附和,对正职的偏差和失误要及时进言劝阻,在征得正职的意见之后,放开手脚去操作。

如何做好副职(作为一名副职如何开展工作)(图5)

四、台要补,忌依赖心理

领导班子是个整体。领导成员如同排球场上的运动员,有“队长”,有“二传手”,有“主攻手”分工不同,关键在配合。

作为副职,应在正职的协调下,站好本位,打好交叉,互补余缺,奋力抢球,救球、赢球。切不可把分管的部门单位当成独立王国。

要胸怀全局,摆正分管工作和全局工作的关系,紧紧围绕全局中心,去开展创造性的工作。要善于从正职总揽全局的角度去看待所分管的工作,立足本职多办实事,为正职分担压力,不在具体问题上牵扯正职的精力,使之抽出更多的时间议大事,想大局,抓整体。

尽量让正职处在“超脱”位置上,给个别难以解决的问题,容易激化的矛盾处理留有较大的回旋余地。对其他副职,要互相支持,彼此尊重,友好配合。

如何做好副职(作为一名副职如何开展工作)(图6)

要补好台,作为“配角”的副职要当好“五员”:

当好宣传员,对正职和班子所做出的决策,在分管的部门要大力宣传,尤其涉及群众利益和基层反映强烈不易接受的事情,更要搞好疏通引导工作,使上下思想统一;

当好信息员,及时收集基层反映,进行归纳并向正职汇报;

当好“守门员”,忠于职守,对难处理的棘手问题,越级直接找正职的要敢于“挡驾”,给正职处理这些问题留有余地;

当好调解员,以宽容大度的胸怀,忍辱负重的品质处理好正职与其他副职和自己之间的矛盾,当有矛盾时,不袖手旁观,做好化解工作,及时吹暖风化寒冰;

当好督察员,从大局出发,担负起领导决策执行中的督查职责,对不办、顶着不干的,要敢于坚持原则,解决、批评,使班子决策和正职意见畅通无阻,不断提高办事效率。

如何做好副职(作为一名副职如何开展工作)(图7)

想做好一名称职的副职,自己还应做好几点:

一是必须加强自身思想素质的修养,这是当好副职的基础。这样才能在意见否定时不脸红,受到批评想得通,下级变成上级不妒忌,具有宽容大度的胸襟。

二是必须加强学习,提高政治素质,这是当好副职的保证。人不学要落后,学习是进步的阶梯,用正确的理论武装自己,理论和实践相结合,才能树立坚定的政治信念和政治立场。在处理好和正职的关系时,能够以党和人民的利益为重,不计较个人得失,帮以诚心,扶以竭力。

三是必须不断充实自己,这是当好副职的必备条件。甘当配角不甘落后,在实践中不断地增长才干,提高协调沟通能力,业务能力,独立指挥管理能力和应变能力,有较广的知识面和较强的适应能力,养成由全局而思局部,再由局部思全局的思维习惯,这样协助起来才能得心应手。

四是必须洁身自律、自省、自重、自励,这是当好副职最起码的要求。对下属为人师表,对正职和同事亲如兄弟姐妹,不沾恶习,清清正正做人。

有严于律己的思想品质,有助人为乐的道德风尚,有雷厉风行的工作作风,有谦虚和善的待人风格,有善解人意的长者风度,这样才能称得上让群众钦佩,同事服气,正职满意的副职。

文章来源:如椽巨笔公众号


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