2007年对于中国银行业来说可谓是“让我欢喜让我忧”，一方面，银行上市开始普及到众多的城市商业银行，同时外资银行在法人化一周年后峥嵘初现，中资银行则刚刚迎来大发展；另一方面，受宏观调控的影响，明年实施的从紧货币政策可能会给银行业带来微妙的变化。

　　上市

　　城商行上市热潮2007年的上市银行中，除了回归的建设银行、交通银行以及兴业银行、中信银行外，比较吸引人眼球的就是像宁波银行、南京银行和北京银行这样的城市商业银行。

　　以往不为人关注的百余家城商行，在这几年的发展中呈现不断分化的局面，其中不少伴随着地方经济的飞速发展，盈利能力大增。比如：统计数据显示，上海银行综合竞争力位居榜首，北京银行资产规模最大，宁波商业银行资产质量最好，不良贷款率最低而拨备覆盖率最高，南京商业银行的盈利能力较高。与之相对应的是，不少城商行则面临着不主动发展便有可能遭到国内外同业兼并的危险。

　　当前已有不少城商行引入了战略投资者，并递交了上市申请。不少上市公司也积极看好城商行上市，屡有参股的消息。

　　银行遭遇“排队门”

　　资本市场的火爆，带来了庞大的业务量，而承担这些资金划转和销售任务的银行在今年初遭遇到了“排队门”，几乎是全国所有的媒体都直指中资银行的服务缺陷。

　　银行遭遇“排队门”的实质是中资银行正在进行业务转型，大量的非传统业务如基金申购赎回、保险等一下子涌入银行柜台，将原来就分配不合理的资源全部占用，于是导致了矛盾的集中凸现。随即，各地银行同业协会出面，组织对营业网点进行调查，对网点排长队原因进行全面分析，要求银行设置专门的服务工作管理部门，同时合理配置服务资源，整合服务工作流程。

　　事实证明，原来五一长假消费者反映比较集中的银行服务问题，到了十一长假时已经得到缓解。可以说，“排队门”让中资银行认识到，如果不做好服务，未来面对的可能就是客户的“用脚投票”了。

　　“请进来”和“走出去”，开放是今年银行业发展的一个重要关键词。

　　到今年12月11日，外资银行法人化已经整整一年，其境内居民人民币业务也不断深入。一方面，外资银行不断布设网点，希望与中资银行展开全面竞争；另一方面，外资银行利用其研发优势，用产品吸引客户。比如：花旗银行法人化以来已开发了15项个人理财产品。而中资银行过去最快也只是一月一个，这无形中增加了中资银行的压力。此外，外资银行在高端客户理财上的吸引力不容小觑，他们认准了这个最赚钱但也是以往中资银行最不擅长的领域来进行竞争。

　　而中资银行的应对方法就是“走出去”。工行收购印尼哈利姆银行和南非标准银行，并在莫斯科和印尼设立分支机构；建行悉尼代表处开业；中国银行英国分行伦敦开业以及招行获批在美国设立分行。据统计，截至今年10月底，中国银行业共宣布了6笔海外并购项目，并购交易额已超过107亿美元。

　　紧缩的未来

　　刚刚结束的中央经济工作会议上确定了明年将实施从紧的货币政策，央行和银监会随后又出台了房贷管理的补充通知，将矛头直接对准了过度扩张的银行信贷。同时，存款准备金率上升到了历史高点，..55万亿元特别国债大大收紧了流动性，银行业的“紧日子”马上就要到了。

　　业内人士指出，面对从紧货币政策给银行业可能带来的不利影响，商业银行应当在认真贯彻央行调控政策的前提下，高度重视，创新图变，采取有效对策措施，其中加快市场化经营机制和盈利模式转型，将成为其治本之道。

　　目前，大多数中资银行的中间业务收入占营业净收入的比重在10%以内，少数几家在百分之十几至20%左右。这与国际金融市场上一流上市银行该项占比高达50%至70%相比还相差甚远，在这方面中资银行应该大有可为。