盘点2006十大危机品牌

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关键字:品牌 品牌危机 危机 十大

    回顾2006年,无论在消费品牌的体验,还是在对生活方式的认知上,人们实践了更为宽泛的经验,无所不在的经济样式改变着我们的生活,这一切拜快速成长的中国经济所赐,让我们懂得奖优罚劣。
 
    俗话说,危机亦即是转机,在无情的市场浪潮中,既让我们看到了成功品牌的瞬间蒸发,也见证了知名商誉的穷途末路,或许可以窥探这些危机背后的成因,但更应期待的是重生。

  人们生活、工作、娱乐、消费理念的急速变化正在毫无保留地旋转出清晰的痕迹,身边的一切如走马灯般流逝,留下的只有岁月的细沙;过去一年中,那些曾经得来不易的闪亮,有的正在变得黯淡;幸运的是,另一些会更明亮。

  东风本田:如何召回人心?

  2006年3月,失落的翅膀

  曾几何时,民营医院沦为不孕不育者的“希望”。今年1月,31岁的未婚女士王洪艳到长沙长海医院去做检查,结果被医生诊断为“不孕症”,入院不到24小时花去医药费近4万元。其妹妹王洪波在长沙长海医院经历了同样的遭遇,姐妹俩一共花去了近8万元。一周后,她们去其他医院做检查时,均被告知“无妇科疾病”。一个月后,长沙长海医院《医疗机构执业许可证》被吊销。长沙长海医院一案。事实上,在长沙长海医院今天的发展结果,医疗领域中如何定位民营品牌的位置,或许才是消费者需要的答案。

  跨国洋品牌:集体污染大曝光

  2006年10月末,一份名单将33家在华知名跨国公司列在了一起——不是荣誉排名,而是洋品牌的一次集体环保违规,其中包括松下、百事可乐、雀巢、3m等“世界500强”在华企业,数据来自于全国各级环保局公布的2004-2006年的违规企业名单。违规公司涉及食品、电子、

    化工、机械制造等诸多行业,主要违规环保行为包括“超标排放污染物废水”、未建污染治理设施便擅自投入生产,造成严重污染”等。名单公布后,市场惊讶之余仍难以接受,毕竟这些跨国品牌公司向来对环保违规都是“零容忍”,为何自己违规?特别是一些标榜为“企业责任”的公司,尽管他们声称自己是无心之失,在国内环保形势一片严峻之下,一味追逐市场的洋品牌无疑再次失分。

  如烟:虚假宣传面临“围剿”

  2006年,一则“有吸烟的感觉,没有吸烟的危害”的如烟产品广告传遍大街小巷。然而将近年关,围绕如烟是否危害健康、能否戒烟的争论突然爆发。尽管如烟的生产商北京赛波特科技发展公司出具相关检测机构的安全卫生检验结果,证明如烟所带的尼古丁只会成瘾,并非致害因素,而部分专家仍对如烟无害一说深表怀疑,目前

    卫生部等政府部门检测结果尚未宣布,但如烟自诩为尼古丁替代疗法产品为虚假宣传却不容置疑,如烟产品在瑞典、澳大利亚销售广告从不以戒烟产品自居。专业人士指出,如烟中尼古丁吸收途径、数量等已经决定它很难达到戒烟效果,并具危险性。该案例对公共卫生安全领域内的新产品提出了全新的监管要求。

  迪士尼:百年品牌遭“大考”

  2006年2月1日,数百名持当日门票的内地游客被香港迪士尼乐园拒之门外,理由是游客数量已超过乐园承载上限,失望而气愤直至情绪失控的游客与工作人员发生激烈争执,甚至有人徒手翻越铁门入园,相关图片和报道至今历历在目。当晚,香港特区相关部门致电乐园高层要求避免类似情况的再次发生,但第二天同样出现了混乱的拒客场面。毫无疑问,急于进入中国消费市场的百年品牌迪斯尼,如何提高管理能级,以应对庞大的中国消费市场,仍将面临新的考验。

  博士伦:停售总在“风雨”后

  2006年5月,身陷致病丑闻百余天的博士伦终于做出决定,在全球市场永久性停售“疑似”问题产品润明水凝护理液产品,给风波划上了完整的句号。然而这一结果得来绝非轻易,2月中旬,新加坡和香港地区相继调查发现,润明护理液存在对眼球感染之虞,博士伦公司主动停止销售该产品,但在中国内地,博士伦并无打算停止销售,对此的解释是:中国销售的润明护理液98%是本地生产,此举引发消费者、媒体和经销商的广泛质疑。不少经销商主动撤柜,3个月后,博士伦公司终于宣布永久性停售该产品。尽管事件已经过去近一年,为何国际品牌在海外市场能够做到的事情,偏偏在国内市场不行?

  超女:选秀品牌的末路狂花?

  2005年或许可以被载入史册,因为它被人们称为“内地选秀元年”。李宇春、周笔畅、张靓影、何洁等一批超女成为当年的焦点人物。而2006呢?去年的获胜者或许你一个也想不起来,这就是超女这个选秀品牌的尴尬现状。去年选秀品牌的没落与它的泛滥相映成趣,“

    梦想中国”、“红楼选秀”、“加油,好男儿!”“我型我秀、绝对唱想”等一打选秀活动蜂拥而至,千篇一律的“海选”、“pk”,以及让主办方、运营商赚得盆满罐满的短信支持,在鼓吹“实现自我”口号的背后,有多少娱乐精神被受众所肯定?广电总局已要求选秀类活动播出不超两个半月,人们正在对这种表现方式失去耐心,或许有一天打败选秀品牌的是它自己。 回顾2006年,无论在消费品牌的体验,还是在对生活方式的认知上,人们实践了更为宽泛的经验,无所不在的经济样式改变着我们的生活,这一切拜快速成长的中国经济所赐,让我们懂得奖优罚劣。

  俗话说,危机亦即是转机,在无情的市场浪潮中,既让我们看到了成功品牌的瞬间蒸发,也见证了知名商誉的穷途末路,或许可以窥探这些危机背后的成因,但更应期待的是重生。

  人们生活、工作、娱乐、消费理念的急速变化正在毫无保留地旋转出清晰的痕迹,身边的一切如走马灯般流逝,留下的只有岁月的细沙;过去一年中,那些曾经得来不易的闪亮,有的正在变得黯淡;幸运的是,另一些会更明亮。

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