本年度的获奖作品不仅外观出众，而且能够和企业战略相得益彰
当巴里·狄乐邀请法兰克·盖瑞来设计其公司interactivecorp的纽约总部大楼时，他希望这栋建筑不仅仅是一个办公大楼，而且能够成为公司的形象招牌。狄乐是iac公司董事长兼首席执行官，他希望把集团旗下的60多家网络公司统一起来，形成一个独树一帜的整体。因此，他请来了这位世界知名的建筑设计师，以创建有助于塑造公司形象的建筑。狄乐的战略最终虽然未能如愿以偿，但这栋建筑却未负众望。最近，狄乐决定把iac拆分成5个上市公司，而他利用建筑来推进企业战略的做法却得到了2007年度建筑设计竞赛的褒奖。该建筑设计竞赛是由《商业周刊》和《建筑实录》（architecture record）联手举办的，这两家刊物同属麦格劳-希尔公司旗下。 2007年举办的是第十届建筑设计竞赛，本此竞赛的获奖作品不仅形式和外观出众，而且都为客户的业务发展作出了贡献。由《商业周刊》和《建筑实录》的编辑组成的评审团认真审查了将近100件参赛作品，这些作品来自世界各地的设计师团队及其商业客户。4项大奖中的3个颁发给了大型企业建筑，它们是：由asd公司设计的位于佛罗里达州彭萨科拉的navy? federa信用社的呼叫中心、由skidmore，owings & merrill建筑师事务所设计的位于马里兰州苏特兰的美国人口局总部大楼以及上文提到的iac公司总部大楼。另外一个获奖作品是规模很小的青少年表演艺术中心（young center for the performing arts），它位于多伦多，由kuwabara payne mckenna blumberg建筑师事务所设计。
这些建筑设计对于相关企业的战略影响是多方面的，具体表现在剧院售票额的增加、员工留职率的增长和品牌知名度的提升，就连企业的生产率甚至也得到了提高。以下是2007年度优秀建筑设计奖获奖作品。
这栋10层建筑于2004年6月开工，2006年3月完工，许多人把它比喻成一艘扬帆远航的轮船。iac公司的总部大楼很快就成了当地的地标建筑，它位于曼哈顿切尔西街区，靠近哈得孙河，而这里正是一个艺术和餐饮娱乐中心。iac公司总部的地理位置有助于这家新型媒体公司成为21世纪文化图景中的一支重要力量。建筑物周边的繁忙景象会对那些高级人才产生吸引力，而这些人才正是网络公司所不可或缺的。内部装修是由studios architecture公司设计的，目的是营造一个处处包含科技元素的完美空间。高级经理会议室里的屏幕和普通个人电脑的显示器一样大，给人一种平时上网般的感受。为了体现公司的大众传播传统，公共大堂里安装有世界上最大的高清视频墙，它相当于250多个42英寸等离子电视屏幕的大小。
把一所大学的戏剧系和一家专业剧院安置在同一个屋檐下可以一举两得：学生们可以近距离地接触富有经验的演员以提高技艺，而年轻人身上蓬勃的朝气也会感染身边的演员们。而2006年1月搬入同一栋建筑的soulpepper剧院和乔治·布朗大学戏剧学院（george brown college theater school）还拥有了一个意外收获：要买票入场的普通大众也十分喜爱这个去处。这栋新建筑一年到头都洋溢着热烈的气氛，新剧院的落成使公司能够全年开场进行表演，公司因此获利颇丰。 soulpepper公司上演的是经典常备剧，在搬入新址刚好满一年之时，公司的表演场次增加了80%，演出上座率增长了103%，而年收入则翻了一番，达到600万美元。soulpepper公司的内部调查发现，97%的看戏者喜欢新设计的剧院。公司获得的赞助比以前增加了38%，这一点也反映了人们对新剧院的喜爱。乔治·布朗大学是一所社区院校，该校称学生和受教育者的满意度都有了一定的提高。当地的企业、画廊和饭店也都从中受益，销售额均比以前有所增加。
这是一个城市规划项目的核心组成部分，该项目旨在把多伦多的旧酒厂区改造成为一个文化中心。（值得一提的是，今年最终入围的10个作品中有3个位于多伦多。）kpmb建筑师事务所仅有约1000万美元的预算，要把两个19世纪的储藏室改造成教室、排练室和4个独立的表演厅。设计方案保留了原有建筑粗犷的工业元素，同时又加入了温暖的内饰效果。
政府大楼通常是方方正正、粗糙而缺乏新意的，它们的设计目标是方便建设者而不是满足使用者的需求。而美国人口局新建的总部大楼却与众不同：这片楼群占地面积巨大，但最高不过8层，外面覆盖着用本地木材制成的木片，其设计宗旨是和周围的林木保护区完美地融合在一起。这片占地250万英尺的办公园区十分开阔，工程耗资4亿美元。这个建筑即将获得领导型能源和环境设计（leadership to energy & environmental design，即leed）银奖证书。这个面积巨大的建筑体利用了本地种植的可再生建筑材料、可循环用水并在建筑各处充分利用自然光源，它的目标是最大程度地使用自然资源，尽量减少能源消耗。办公园区的车库能容纳3000辆汽车，屋顶上爬满了常春藤，能够向充满汽车尾气的停车场注入氧气，并遮蔽住屋顶以美化环境。主楼可供6000名联邦雇员办公，而以前他们被分散在了6个不同的工作地点。这意味着雇员可以减少耗费在开会路途中的时间，从而提高工作效率。人口局的高级管理人员们和som建筑师事务所紧密配合，共同创建了富有弹性的工作空间，内部装修也选择暖色调。每个楼层均设施齐全，宜人的工作环境确实是二战前的总部大楼所无法比拟的。一层有一条被称为“主干道”的大路，它有11个足球场那么长，两边有健身中心、自助餐厅、信用合作社和商店等设施，工作人员可以在这里小聚、喝杯咖啡或者办事。
当navy federal信用社的高管们意识到必须扩大业务规模时，他们将办公新址选定在了佛罗里达州彭萨科拉。在那里，他们为呼叫中心的400名员工建起占地6.2万平方英尺的heritage oaks办工园区。亚特兰大的asd建筑师事务所为navy federal信用社设计了一栋节能环保型办公楼，提高了雇员们的福利水平。其设计理念十分简单：健康的雇员等于健康的企业。 这栋办公楼获得了领导型能源和环境设计金奖证书，自然元素在这里随处可见。这里到处种植着能够产生氧气的植物，一面长400英尺的玻璃外墙使在室内处理来电的接线人员能够看到远处的树林。在休息的空隙，工作人员可以使用遍布在工作园区里的健身设施来锻炼身体，或者坐在户外的长凳上欣赏美景（这里有很多长凳供人休息）。此外，办公园区内还设有健身房和医疗门诊部。办公楼内部安装着空气过滤系统，工作间里有冷暖气控制装置，每个工作人员都能进行单独控制，使工作间更为舒适。2004年heritage oaks中心投入使用时，仅有的60个工作职位竟然吸引了1300名申请者前来应聘。信用社高管们说，从那以后，雇员的留职率一直很高，而且许多职位申请者都是听了现有员工的推荐慕名前来的。navy federal信用社大彭萨科拉区副总裁黛比·考尔德说：“现在的员工流动率当然很低。navy? federal信用社之所以被视为优秀雇主，办公楼的设计以及我们希望它能够以雇员为中心的理念在其中发挥了重大作用。”
