pmc是什么意思(pmc是什么)

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pmc是什么意思(pmc是什么)

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PMC管理在台、日资企业通常叫生管部,大陆的企业通常叫计划部、物控部等,主要是侧重点不同;譬如五金加工行业,偏重于生产进度的控制,则称为计划部;电子、机械行业则偏重于物料的控制,则称物控部,实际上两种部门称谓都没有完全概括PMC的全部职能,只是侧重点不同而已。

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PMC部是企业的大脑,PMC 部的计划能力、协调能力以及控制能力在企业的整体动作中起着决定性的作用。强化企业动作的整体统筹和监控是增强企业动作稳定性、降低不确定性的重要手段。

PMC的定义:PMC?是Production?Material?Control?的缩写形式,意思为生产及物料控制,通常分为两个部分:

PC是指生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)主要职能是生产的计划与生产的进度控制。

MC是指物料控制(俗称物控)主要职能是物料需求计算、物料计划、物料请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。

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PMC部是业务、物料、生产、工程技术的交叉处,客户需求信息、产品技术信息、物料供应信息、车间生产信息都在PMC 部交汇,然后再“加工”成一道道的动作指令,流向各个部门和岗位。

它根据营销部提供的“做什么”、技术部提供的“怎么做”、物料供应部提供的“有无料做”、生产部提供的“有无产能做”等几个方面的信息,进行综合平衡分析,形成“何时采购物料”、“采购何种物料”、“何时领取物料”、“领取何种物料”、“领多少物料”、“何时开工”、“何时完工”等工作指令。

分别给予采购、仓库、车间、业务等部门,作为承诺客户交期、安排车间生产、采购物料入库等一系列动作的依据。并通过跟单、跟催等形式来确保下达指令的完成,或者根据异常状况进行指令的调整。

PMC管理的意义在于能够大大减少生产成本

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