文/微网大课堂
2021年还剩一周了，现在很多公司的HR最忙的事情之一，就是关于年终奖的计算。
年终奖是企业给予员工的奖励，是对优秀员工一年来工作业绩的认可。
但是如何设计年终奖发放方案是HR的一大难题：发少了不行，发多了也不行！
发少了，公司员工不满意，可能会导致年后员工大量跳槽，最后老板还得怪自己；
发多了，老板和股东不满意，因为直接导致人力成本的提升。
那么到底怎么发放？用什么样的方案？如何设计公司的年度奖金分配方案，才能做到多方满意？
目前很多企业都缺乏完整的关于年度奖金分配的方案，很多公司只是在薪酬制度中一笔带过，
比如写着公司员工收入包括基本工资、职务工资、绩效奖金、年度奖金等，具体年终奖发放具体数额和发放条件则是根据企业年底的业绩盈利情况决定。
很多人是这样形容的：
年终奖金的分配，更像是老板的恩惠，老板年底这段时间高兴了，就多发点，不高兴了，就少发点；看谁顺眼点，就多发点；看谁不顺眼，就少发点。
当然也有公司做了年终奖发放方案，就是老板把总奖金额分配到各个部门，然后由各部门经理根据绩效考核结果决定员工的奖金额度。
类似这样的年终奖发放方案根本起不到任何激励的作用，甚至会让方案缺乏公平，导致优秀员工的离职。
本期专栏，微网商学院给大家整理了这套关于《公司最新员工年终奖发放方案》，资料里包括年终奖案例分析、年终奖流程、年终奖excel工具等等，购买底部人力资源工作手册专栏获取电子版。
资料合集详情
01
年终奖计算-6个文件
02
年终奖案例分析-10个文件
03
年终奖发放技巧-23个文件
04
年终奖方案策划-11个文件
05
年终奖分配方案-18个文件
06
年终奖行业示例-13个文件
07
年终奖常用表格-5个文件
08
年终奖管理制度-21个文件
09
年终奖流程-8个文件
10
年终奖个税-4个文件
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