上海世博办:长三角亟需六种人才

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    在日前举行的“世博会与长三角园区发展青年论坛”上,2010年上海世博办副主任周汉民提出,长三角已经有了很好的起步,具备了在中国经济发展中举足轻重的作用,但这优势现在要达到极大的整合,而2010年上海世 博会是个很好的载体。

    周汉民认为,长三角四个方面的整合尤为重要:

    第一,整个交通架构整合。目前,人们已经意识到长三角地区整个交通架构的重要性。今后,长三角任意两个原点之间距离将不超过3小时车程。

    第二,产业整合。这个产业整合就是随着大家各自的优势和特色不同,要能从目前简单的水平分工向未来垂直分工发展。这一整合是痛苦的,因为这个整合最终体现为“有所为,有所不为”,而“有所不为”不一定是今天处于劣势的,而是过于成熟行将进入衰退期的、准备放弃的产业。

    第三,人才资源整合。长三角地区人才整合有一个很大的障碍要克服,就是少用方言,乃至放弃方言,这是地区整合的重要因素。方言是一种隔阂,隔阂就是阻碍发展。

    第四,整合所有的工业、农业、服务贸易业(即三产),三产布局要得到合理的整合,是为了这个区域造名牌、出名品、有名士,这才能闻达于世界。整个世博会不仅带来基础设施建设的现代化,更主要是带来环境(居住环境、生态环境、交通环境、文化环境)的变化。

    周汉民称,这些方面的整合,又会激发起各种高层次人才的需要。

    第一,是规划设计业人才。试想,吸引200多个国家和国际组织来参展,其中大致有一半的国家要独立建馆,因为每个馆代表这个国家整个政治、经济、文化、社会的优势和特点,是一种特殊符号,而特殊符号要在此地落成,就需要这样的规划设计人才。

    第二,是法律人才。汉诺威世博会一共签署各式各样合同4500份,2010年上海世博会无论是到访者的规模,还是参展国家和国际组织的规模都要超过汉诺威。可想而知,数千份合同由谁来定,由谁来执行,当然是法律人才。

    第三,一个超大型项目,我们需要的是将才、帅才。所谓将才、帅才,就是大型项目的组织人才。

    第四,是国际政务、国际商务人才。今后的世博会一定不是平面的,一般是立体的。它要从现实世博会走向虚拟世博会,从物理空间走向电子空间。这样的转变,非常需要电子政务、电子商务方面的人才。

    第五,是媒介人才。因为媒体宣传促效,把它概括起来叫做“公共关系人才”。这真是一个急需的人才,因为招商、招展的对象特别。为什么特别?比如招展,所有对象都是主权国家,它们进行的这种交流、磋商是国家级的政治公关,你本人的素质是对国际政治了然,是对国际交流的工具语言娴熟,是自身具有本民族特有文化修养的底蕴等。与此同时,可以进行国际交流。

    第六,是项目管理人才。各类项目各不相同,这种项目的管理人才可视为专才。所谓配置,就是资源配置,这种资源配置就是重要项目的配置人才。

    最后,周汉民认为,这六类人才非常重要,如果要特别强调一类的话,那就是会展人才。因为国际大都市有一个客观的标准,应该是会展之都,每年办大型国际会展要超过150次。每次会展参加的国家超过80个。在世界上很典型的就是巴黎,一年办了300次;亚洲最成功的是香港,2001年这样规模的会展办了100次。所以,这方面人才也是急需的。总而言之,商机无限,但商机永远针对有准备的头脑。



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