时下，一些大规模人才交流会上，人才测评独占一隅，引得大小单位纷纷将应聘者领来一试。从新员工招聘到部门经理、副行长等高级管理人员的选拔，都有人才测评参与其中。云南电力集团等国企则要求求职者应聘时，带上一份人才测评报告。传统的招聘格局，被小小测评撼动了。
“学历＋专业＋工作经验”，是传统招聘场上惯用的“老三招”，有的主考官还将应聘人员的外表、言谈举止等细节，或笔试列入考察项目。然而长期实践证明，这些考察往往是隔靴搔痒，无法触及到职员的内在素质，具有很大的经验性、随意性、盲目性。人才测评则为企业的单一招聘手段提供了有效的辅助参考。在一定程度上反映了求职者的应变能力、聪慧性等，为用人单位提供了量化依据。
国家开发银行人事调配处工作人员告诉记者，从2000年开始，该行与人事部人才测评处合作，对近600名应聘的大学生和竞聘普通、高级管理人员者进行了测评。结果证明，人力资源利用效果较过去明显增强。
人才测评撼动传统招聘格局
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