1990年的一天，蓝招衍和几位朋友在饭馆吃饭，见老板花45元从一个猎人手里买了只死野鸡，这情景让他怦然心动，他想，一只死野鸡就能卖这么好的价钱，如果养野鸡岂不很快可脱贫致富？兄弟俩一合计，决定养野鸡。第二天，他们瞒着父亲将家里仅有的两头大肥猪卖了才凑齐2000元钱，弟弟蓝招宝怀揣这笔钱一路啃馒头去外地学习，10多天后买回10只山鸡蛋，到家时已身无分文。“30元一个蛋？”一辈子在穷山村度日的老父亲听了，抡起巴掌就朝蓝招宝脸上打去……蓝招宝用家里的母鸡孵蛋，可村里一场鸡瘟使他的母鸡都死了。蓝招衍赶紧从邻村以每天5角钱的代价租来一只母鸡孵蛋，可没孵几天又死了，情急之下只好用热水孵化，几经折腾，前后孵出7只雏鸡。当招宝托起毛绒绒的小生命时，泪水从他熬红的双眼夺眶而出。他把小鸡放在猪舍里饲养，喂五谷杂粮，就连他母亲服的中药渣也给野鸡吃，这反而使鸡很少生玻期间雏鸡被老鼠咬死了几只，最后只剩下3只成鸡。

    蓝氏兄弟花2000块钱只饲养了3只野鸡，在当时是惊天动地的大事，被村民们认为是“傻蛋”，并成为他们茶余饭后的笑料。一天，一位专门收购各种野生动物的广东人找到了蓝家，想以每只65元的价格买下3只野鸡。当心细的蓝招衍打听到广东那边吃野味的人多，经营野味的酒家生意红火，对野鸡的需求量大得惊人的情况时，便无论如何也不肯卖掉这3只野鸡了。因为他发现野鸡抗病力特强，能抵抗几次的鸡瘟，且青草、药渣、米糠都吃，而且市场又看好。于是他果断想办法贷款1万元，批量购进了野鸡和同是野味的鹧鸪进行饲养，成活率达98%，结果当年产品一出来就被酒家抢购，不但收回了投资，还净赚2万块钱。

    历程：一波三折苦战多

    由于珍禽市场很火爆，效益连年翻番，经过3年的发展，他们已积累了100多万元资金，山下那幢风雨剥蚀的百年老屋和一排排简陋的鸡舍，已无法容下不断扩大的珍禽规模，于是在区委书记、副省长黄小晶和各级领导的支持下，将养殖场搬迁到荒山上，并于1993年5月挂牌成立了“永定县闽西招宝珍禽开发公司”。

    上山之初，规划占地几百亩的生态农庄满目苍凉，凹凸不平，水、电、路都不通，若是下雨，那粘稠的泥浆连鞋跟都会拔掉，仅实现这三通一平就要几十万元投资，无异于第二次创业。然而，他们豁出去没日没夜玩命干了半年，在山下打了两口水井；铺设了几千米的输水管；同时架高压电线，购备用的发电机组，还花10万元铺了条水泥路。同时一边生产一边栽树、种果，巨大的投入终于换来如今现代化的养殖场和生态农庄的花红果绿，春华秋实。

    事业的征途总是那么坎坷，1994年的一天，工人在拌药时误将比例配错，药物浓度增加了一万倍，1万余只野鸡和鹧鸪死于非命，只剩下367只种鸡和部分鸡苗。一时间，晴朗的天空轰然倒塌，企业为此负债几十万元，员工怕拿不到工资纷纷离去，连2000元聘请的技术员也摇着头走了。

    初次接手工作，他首先动员弟弟招宝到福建农业大学学习专业技术和管理知识。公司所有的事都扛在自己身上，没有了做主治医生的惬意和舒适，取而代之的是超负荷的劳动╠╠╠喂饲料、联系客户、开拓业务、购材料、请工人搞基建，风里来、雨里去，每天仅有弟妹二人帮他，起早摸黑地艰难恢复生产。

    苦心人，天不负。当年年底，各种珍禽每只暴涨几十元，最高达100元，公司共销售2.5万只，收入170万元，企业终于转危为安，一片红火。

    尝到养珍禽的甜头后，他又扩大了规模，引进了当时极走俏的黑凤鸡、绿壳蛋鸡、贵妃鸡，到1995年仅这几个品种就为公司带来100多万的收入，并成为华东最大的珍禽基地。

    发展：生态农业创新高

    一次，农庄员工送珍禽到广州，看到野猪毛重每公斤30元的批发价仍供不应求，且野猪主食的青草、南瓜、红薯在农庄的果树林遍地都是，它的抗病力又比家猪强，于是投资数十万元发展野猪养殖。由于饲养较容易，成本极低，产品又被商家提前订购，当年就收入50多万元。

     1997年以后，蓝招衍在生态园引进了最新的种植品种：美国树莓、台湾大青枣和墨西哥食用仙人掌，并根据国内外的信息，研究出了一套降低企业经营风险，减少成本、提高效益的生态循环技术。

    未来：事业灿烂如朝阳

    今年蓝招衍又瞄准了旅游休闲业的巨大市场和无限商机。他准备投资3000万元，利用农庄的野鸡、野猪、野兔、野鹅、孔雀等动物及水果、蔬菜等产品，修建木屋、竹楼、草棚及欧式建筑等特色休闲设施，发展农庄野味馆，专营山珍野味，同时还可开展各种动物表演，以及狩猎、烧烤、垂钓、采果等丰富多彩、刺激的参与性节目发展观光旅游，使之成为集休闲、旅游、度假、野营、避暑、科学考察、教育、农业生态示范为一体的全国大型生态旅游农庄。