首先人们在创业初期往往缺少经验。
什么是缺少经验呢？它最典型的表现就是人们在创业之前就选错了行业。
比如您本来在一家纺织厂任高级工程师，您的企业倒闭了，您只好重新选择事业。
在一般情况下，人们愿意选择他们所熟悉的行业。您也许会承包或自己再开一家纺织厂，难道您就有把握，比原来经营了几十年的那家工厂搞得更好吗？
我看未必。您用习惯的思维选择了一个正在被淘汰的企业或行业，也就难逃关门破产的命运。
为什么会选错行业呢？因为二十世纪留给人们的最大的陷阱，就是满足现状。
当有一天早晨你醒来时，你忽然发现自己也失业了，你面临着生存的危机，你不得不去考虑要个人创业。
在这样一种慌不择路、饥不择食的状态下，你被迫选择去做老板。
但是，你又缺乏真正做老板的眼光、思维方式和积极心态，这时你就难免会选错了行业。
造成破产的另一个原因就经营者缺少精力。
要搞好一个企业，至少需要七个环节的有效运营。我们把这七个环节简称为七个字：人、财、物、进、销、存、产。这七个字指的是什么呢？
这里所说的人，指的是人力资源，在经营中，你要始终处理好内部的和外部的方方面面的人际关系。你如果处理不好人的因素，其他一切就都谈不上了。
这里所说的财，是指资金。你的企业需要启动资金周转资金，不擅理财的公司是注定要破产的。
这里所说的物，是指设备和设施以及相关的物流系统。
例如，两家酒店有同样的装修，一个可以用七年，一个只用了三年，就已经破旧不堪了。这里就有一个物资管理的问题。
这里所说的进，指的是进货，你要有能力低价进货，并且还要保证质量，这样才可以降低成本。
这时所说的销，是指你要把商品有利润地销售出去，并且营业额还要稳定地持续上升。
这里所说的存，是指你的库存要安全、合理。因为库存太少生意做不大，库存大了又占压资金，最后会拖你拖垮。
最后还有一个产字，这里所说的产，是指产品和生产产品公司的品牌：产指的是你要拥有科技含量高、市场又适销的产品，这样才有竞争力。
